Kölcsönhatás pr szolgáltatást nyújtó média
Cím a munka: A kölcsönhatás PR-szolgáltatás média
Fájl mérete: 21.67 KB
Job letöltve: 50 fő.
- PR -szolgáltatás kapcsolatot a sajtóval.
média kölcsönhatása rendszer
A közelmúltban, az egyik a trendek a magyar politikai horizont, hogy növelje a részesedését „immateriális javak” (image, hírnév, végrehajtása már kötelezettségvállalások, stb), az „érték” a jelölt vagy a cég. Ezért ma úgy lényeges kérdéseket létrehozásának és fenntartásának hatékony politikai hírnevét, növeli a „költség” a jelölt, és lehetővé teszi, hogy részt vegyen a választási kampány az utolsó pillanatban. Szervezése hatékony interakció a média különösen fontos, mert a média tehát egy eleme a kommunikációs technológia, amely nélkül szinte lehetetlen, hogy pozitív képet a jelölt, a vállalatok, különösen a nagy nyilvánosság körökben. Az egyik fontos lépés ebbe az irányba, hogy létrejöjjön egy médiakapcsolatok stratégia.
Épület egy médiakapcsolatok stratégia
Jelenleg kilenc kulcsfontosságú kérdések érdekében egyértelműség építésében médiakapcsolatok stratégia. Stratégia kidolgozása igényel mély megértése, hogy hol van, hol szeretnénk áthelyezni, akkor ennek eléréséhez. Építs egy stratégiát, hogy segítsen a választ kilenc kulcsfontosságú kérdés.
- Célok (mit akarunk?)
A meghatározott célok hosszú távú, középtávú és rövid távon. Fontos az is, hogy a kitűzött célokat a tartalom és a forma. A világosabb és pontosabb a cél, a tervezési folyamat hatékonyabb lesz. - Követői (akik azt nekünk?)
Itt definiáljuk az emberek vagy intézmények, hogy szükség keveredni, hogy kell hoznunk néhány döntést. Ez lehet közvetlen, direkt közönség célunk a nyugdíjasok, veteránok, például. És lehet, hogy azok, akik a legnagyobb valószínűséggel érinti őket (feszítővas # 150; véleményformálók) # 150; elnökei veteránok szervezetek, CTE, klubok, kulcsfontosságú szakemberek a területen, stb De minden esetben meg kell tudnunk, hogy pontosan ki ebben az esetben azok az emberek, akiknek keresünk megközelítéseket. - Az üzenet (mit kell hallani?)
Ezek alapján célkitűzéseit és jellemzőit, a célcsoport, el tudjuk képzelni az üzenetet, amely befolyásolhatja a legjobb módja. Itt fontos, hogy indul a személyes érdeke a mi fő közönség. - Beszélő (kitől kell hallani?)
gyakran képtelenek befolyásolni a célközönség, de meg kell találni azokat, akik ezeket az emberek bíznak a leginkább, hogy ez a „szakértők”, vagy „problémák az áldozatok.” Tudunk segíteni ezeknek az embereknek a tájékoztatás és erősítve a bizalmat a tény, hogy helyesen cselekszik. - Váltó (hogyan tudjuk megtenni, hogy hallották?)
A kommunikációs csatorna is nagyon fontos -, amit a média olvassa és hallgatja a célközönség, hogy felhívja a figyelmet, hogy lehet befolyásolni a cikkek, hivatalos levelek, fellebbezések, valami mást. - Resources (mi van?)
Megkezdése előtt a cselekvések gondosan mérlegelnie kell a meglévő források: lehet, és hogy előkészítse az információkat és tapasztalatokat, szervezetek a témában, és a tehetségét a dolgozó emberek őket. - „Lyukak” (amit kell fejleszteni?)
Alapos vizsgálat után a rendelkezésre álló forrásokat kell meghatározni, hogy mi szükséges, hogy a teljes feladatot források hiánya van. Lehet való hozzáférés hiánya a média, a nem megfelelő kutatások a problémát, a gyenge összefüggés az érintett szervezetekkel. A további pénzügyi forrásokat kell jönnie csak a meghatározott igényeket ebben a szakaszban. - Az első lépés (hol kezdjük?)
Mi lehet a rövid távú célok, illetve az egyszerű projektek, amelyek segítségével összegyűjti a megfelelő embereket, akikkel lehet, hogy a következő lépések? - Értékelés (mint látni fogjuk, hogy ez működik?)
Mindenesetre nagy utat kell időről időre ellenőrizni az irányt. Stratégiát kell tisztázni, újra megvizsgálta az összes fenti kérdésekre (pl, hogy a közönség együtt dolgozunk a jobb oldalon). Fontos, hogy képes tisztázni tetteikért a közepén az út, és elhagyja azokat, amelyek nem működnek.
Alapján tehát a választ ezekre a kérdésekre, akkor útvonaltervet épületben a cég stratégiája az együttműködés a médiával.
Media Planning
Bár hivatalosan ez a besorolás nem létezik, de a két változat a médiatervezés lehet megkülönböztetni:
1 elméleti tervezés
2 praktikus tervezés.