Ki látja magát öt év múlva
„Ki látja magát öt év múlva?” - ez első ránézésre egyszerű kérdés az interjú során azt kérdezi szinte minden toborzó. „Szakmai!” - ez válasz lényegre törően ... és lehetővé úgy, hogy azonnal el kell távolítani a kérelmezők listáját a megüresedett helyre.
Leggyakrabban HR'y számíthat elég részletes, megalapozott és alátámasztott már szerzett tapasztalatot a válasz nem egyszerű megfogalmazás: „Azt akarom, hogy a vezető!”. Itt a jelöltek, akik lehet kiderült, amennyit csak tudsz. Néhány készek megesküdni az Mt., hogy a következő öt évben, magukat tagok ezt, és csak ez a cég. Egyéb fenntartva leírják jövőben kellős közepén pozíciókat. Mások nem félnek felfedezni ambiciózus feljebb a ranglétrán. Az egyetlen probléma az, nem számít, milyen ügyesen sikerül. Az emberek általában szeretnék válaszolni erre a kérdésre? Nem mindig. Egyes jelöltek még mindig félnek a saját akár a saját terveit - egy nagyon ambiciózus és nagyon szerény. A logika egyszerű: azt mondja, hogy azt tervezi, hogy egy vezető, és automatikusan lekapcsol az ajtó előtt a cég. Miután beszélt a kérelmező a vezérigazgató, aki elhagyja az ülés nem fog. „A munka akkor három év, és elmegy egy másik céghez, mert minden bizonnyal szeretné megváltoztatni a tevékenységi kör” - nem, és úgy is, nem mondom, akinek szüksége van egy alkalmazott, kezdetben a gondoskodás?
Harmadik lehetőség: „A következő öt évben azt tervezem, hogy dolgozni a cég ugyanabban a helyzetben.” Nem hiszem el, úgy a bruttó hízelgés vagy látni egy ember bizonytalan. Marad egy semleges megfogalmazás által javasolt egyeztetések az internetes portál: „Azt tervezzük, hogy mászni egy vagy két lépésben magasabb.” Ez jól hangzik!
Nevetni nevetni, de hogy szükséges-e alkalmazni a kérelmezők számára kérdés, ha valaki viccelődik, míg mások csendben maradt? „Ez a kérdés vonatkozik az úgynevezett” sablon”, és a szakemberek toborzása hajlamosak elkerülni sztereotip nyelvet, mert gyakran nem kap egy őszinte választ, és az otthoni felkészülés, felhívja a figyelmet a Karolina Panferova, üzletfejlesztési igazgatója a cég Lyte Recruitment Services. És mint minden előkészítés, ez a válasz nem segít a nyilvánosságra hozatala a kérelmező és a kapacitás meghatározása törekvéseit. A legtöbb toborzók szükség van több különböző módon kiszerelt, kapcsolatban a jövőben az emberi problémák, amelyek segítenek megérteni a kérelmező motiváció hallgatni során az érvelését, hogy minél több információt a preferenciák. "
Általánosságban azt mondhatjuk, hogy a toborzók a szakmai megbeszélések két táborra oszlik. Egyesek úgy vélik, hogy az a része, toborzók elég naiv kérdezni előmenetel öt éven belül. És ez a magatartás nem igazolható több közös álláspontokat. Például, az egyik ezek közül: a fiatal álláskeresők tegnapi és a mai diákok még nem érett egy ilyen hosszú ideje, hogy tervezze meg a pályának. Ezek az emberek alig ismerik a készülék és a vállalat egyszerűen nem tudja képességeit, különösen a keretet a cég meghívott egy interjúra. És Raisa Myslovsky vezetője FMCG Department toborzó vállalat «3R Recruitmnet Company» úgy véli, hogy ebben az időben, ez a kérdés, hogy nem kér a jelöltek, akik vágynak pozíciók közép-és felső szinten: a piac megváltozott, és az illúzió, hogy a legjobb pozíció nélkül az ehhez szükséges tapasztalat elveszett . A kérdés értelmetlen?
Toborzók, akik más véleményen, úgy véljük, hogy az interjú során a kérelmező köteles habozás nélkül mesélni a tervét „ötéves terv”. Miután törtető ember, aki azt hiszi, minden lépését a meredek szakmai ranglétrán. „Karrierje fontos, és meg kell tervezni!” Mondta egy nagy részét a szakemberek az emberi erőforrás menedzsment. A látogató egy internetes fórum tanácsolja kiosztani fél órával az interjú előtt, és írjon a válasz erre az egyszerű, de nehéz kérdés, amely felsorolja az összes munkakör, amely a személy fogja átvenni a következő 5 évben. Mondta, hogy segítsen különösen azok, akik hagyományosan tushuetsya szerint a támadás közvetlen és projektív kérdéseket a foglalkoztatási hivatal.
Yelena Gubanov igazgatója, „Pénzügyi és banki” toborzó vállalat «3R Recruitment Company», a második tábor toborzók és úgy véli, hogy a fő kérdés az életpálya azt tervezi, hogy jelen legyen a jelentkezési lapot. A másik dolog az, hogy nem kell kezdeni beszélni az ötéves időszakban. „Digitális kevesebb lehet magyarázza Elena Gubanova. De minden esetben, nem több, mint öt éve. Személy szerint én kérdezni tervek a következő két évben. " By the way, fontos, hogy helyesen megfogalmazni ezt a látszólag egyszerű kérdésre a gólszerzéshez. Ellenkező esetben a toborzó kockáztatja, hogy hallja a terveket a családot, vásárol egy lakást, stb „Az interjú a munkát nem egy pszichoterápiás ülésén. Helyesen (és ideje) tegye tisztázó kérdéseket meg kell, hogy azonnal küldjön személy a megfelelő szakmai irány”, arra a következtetésre jut gondolta Elena Gubanov.
Valószínűleg a kérdést: „Ki akarok lenni pár év múlva?” Ez nem releváns minden foglalkozás. A művész gyakran reagálnak művész, újságíró, író ... „És a pénzügyi és bankrendszer szükséges, hogy megtudja, mondja Yelena Gubanov. A tervezés, megjósolni, kiszámítja tetteikért, és mások cselekedeteit (vagy akár egész osztályok, szervezetek) az egyik legfontosabb tulajdonság a szakmai, különösen, mint a menedzser ezen a területen. "
Visszatérve a téma a fiatal jelöltek, Elena Gubanova emlékeztet egy epizód, amikor a munkát azért jött, hogy egy fiatal férfi 22 év kétéves tapasztalattal.
Ki látja magát 3 év múlva? kérdezi a toborzó?