Ki az újonc, vagy gyorsan értékelni gyakornok impulzus személyzeti ipar
Tudtad, hogy az amerikai vállalatok megpróbálják felmérni a munkavállaló a lehető leghamarabb? Mivel sok államban az USA-ban a cég köteles a munkavállaló számára a munkanélküli ellátások, ha abban a pillanatban az ő foglalkoztatás és a munkaviszony megszűnése óta több mint 30 nap.
Nem vagyunk az USA-ban, de az arány az új munkavállaló értékelése ezt nem veszíteni relevanciáját. Minél gyorsabban értékelni fogja a kezdő készség, annál jobb neked és a vállalat számára. Bíró magadnak: túl sokáig „haszontalan” egy gyakornok, akkor elveszíti időt és lehetőséget találni alkalmasabb jelölt. Ezen felül, akkor vegye el az időt mentor, aki ahelyett, hogy oldja meg a jelenlegi problémákat, elkötelezett magyarázza a bonyolult a jövevény. Az eredmény: az elvesztegetett időt, feladatok nem teljesülnek, a cég azért van, mert ez kapott kevesebb jövedelem, és a megüresedett nyitva volt, és az is maradt.
Mint látható, ez nagyon fontos, hogy értékelje az új alkalmazottak gyorsan. És mi megmondjuk a módszerek, amelyek segítenek, hogy ezt.
Hogyan lehet gyorsan felmérni a gyakornok?
„Dobj egy forráspontú pot”, hogy sebességének becsléséhez dolgozói reakciók
Mondja Vladimir Baranov, a projekt vezetője a cég MagneticOne: „Mi használják fel gyakornokok a” melegházi „körülmények között: a lépésről-lépésre fecskendeznek a köteleket, fokozatosan halad az egyszerű feladatok komplex, stb De mivel a társaság növekedett, és vált több munkát, rájöttünk, hogy már nincs ideje az ilyen megközelítés. És ha a munkavállaló nem tud dolgozni a körülmények az idő nyomása - ez nem áll jól nekünk. Ezért ne húzza az időt, és csak „dip” tanulók teljes munkahelyi légkör. És gyorsan azonosítani azokat, akikkel még nem dolgozott.
Például volt egy srác a próbaidőt - intelligens és tehetséges. De nagyon hamar rájöttünk, hogy a munka gyors, nem tudja, hogyan. Volt Ábrahám, akkor minden lelassul. El kellett búcsúzni. "
Próbálják korlátozni gyakornokoknak időt, és akkor azonnal azonosítani a gyenge kapcsolatok, nem tud dolgozni az idő szorításában.
Hagyja felügyelet nélkül azonosítani a függetlenség
Mondja Anna Melnik, a cég vezetője, „Az új média tér”: „Nagyra értékelem a függetlenség alkalmazottak. Ezért elmagyarázza az alapokat, és valamennyi szükséges munkautasítások, küldje kezdő „szabadon lebegnek”. Ez segít, hogy gyorsan felmérni, hogy tudja kezelni az idejét, és megbirkózni a problémákkal.
Ha már egy gyakornok lány, aki végül bizonyította teljes hiánya kezdeményezés és a „behatolás”. Ő vonzott még problémák, amelyek döntenek a saját. És rájöttem, hogy nem kell olyan munkavállaló, aki bármilyen okból állna hozzám, és elvonja engem munkát. "
Hagyja gyakornok „felügyelet nélkül”, és nézni, ahogy ő oldja meg a felmerülő problémákat a feladatai ellátása során; ha megkérdezi a további munka után megbirkózott a feladattal, stb Így gyorsan meg a függetlenségét a jövő munkavállalói és megértik, ha nem jelent terhet az Ön számára.
Telepítse a vezérlő program határozza meg a munkához való hozzáállás
Mondja Kirill Rudnev, értékesítési igazgatója SMART üzlet. „A cégünk elindultunk időben nyomkövető program. Segítségével mi irányítjuk személyi számítógépek munkát. Amint azt gondoltuk: mi lenne, ha használja ezt a programot, hogy teszteljék és kezdő? És képzeljétek el, talált gyakornok ülő VKontakte és megfelelt a barátokkal. Nos, ki gondolta volna! Rájöttünk, hogy ha használja ezt a szoftvert, akkor gyorsan megérteni az új munkavállaló jött néhány hozzáállást. Ez lehetővé tette számunkra, hogy jelentősen csökkenti a próbaidő. Elvégre, ha a személyzet tagja a kezdetektől felelőtlen munkájáról, mi fog történni?”.
Állítsa be a cég egy ilyen program, és akkor gyorsan megtanulják, hogyan felelősségteljes magatartás a munkáját a tanulók.
Mielőtt a munkavállaló a munka, szükséges, hogy alaposan ellenőrizze a szakmai és személyes tulajdonságok. Végtére is, a milyen következményekkel jár a rossz munkavállaló is rendkívül katasztrofális. Ezért ne kímélje erőfeszítéseit és erőforrásait a kezdeti értékelést nyújt a kérelmező. Különösen most, hogy tudod, hogy a módszerek, hogy nem kerül semmibe.
Tatiana Skomorohova, HR igazgató MagneticOne.