Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

IT-eszközök által használt Andrey Polyakov

Vállalkozója Samara Andrey Polyakov tudott felszántani szűztalaj saját látszólag kicsi, de szorosan beültetett terület versenytársak - tartozékok álmennyezetek. Most, hogy a hitel: a családi vállalkozás saját több szabadalmaztatott újítások partnerek több tucat városban Magyarországon és a FÁK országokban. És viszonylag szabad program: 11-ig edzések kedvenc tenisz 11-15 munka 15 - egyéb dolgok. Általában minden álmodott.

Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

Mindig álmodtam egy ingyenes módja a nap, hogy ne kötve dolgozni 8 és 17, de a szülők más tervei voltak velem - a családi tanács úgy döntött, hogy meg kell tennem Samara Polytechnic. Amit meg is tettem. De a saját tapasztalat, hogy a felsőoktatás nem más, mint a hegek nem adtam. Én továbbra is álom a szabadság, a függetlenség és fokozatosan a célját nélkül szenteli közel.

Kinyitottam az SP és elkezdte, hogy értékesíti a film és kiegészítők. A pénz akkoriban bizonyára szerény, de lelkes - több mint elég. Így akartam bizonyítani magamnak, hogy képes vagyok bármit ebben az életben! Különösen azért, mert az én vállalkozói készségek senki, csak én, és nem hitt.

Nagyon jól emlékszem az első kliens - ültünk az autóban a telepítő, és megvitatták, hogyan lehet hatékonyabbá konstruktív első találmánya. Aztán kiderült rossz! Persze, most, 5 év múlva, mi volna jobb modell, de akkor is kap egy szép és biztonságos.

Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

Az egyik fejlesztések Andrei Polyakov - a rendszer „lebegő vonal”

Minden a fejlesztés, szabadalmak. Sokan nem hiszik, hogy a szabadalmak hazánkban munkát. És azt mondom, az én saját tapasztalata - a munka, és hogy őket nem olyan nehéz. By the way, miután a hatodik vagy hetedik szabadalom, úgy döntöttünk, hogy megnyitja saját szabadalmi részleg, és most, hogy végre minden önmaguk, anélkül, hogy a szabadalmi ügyvivő. Könnyebb és hatékonyabb.

Így a szabadalom Magyarországon költségek mintegy 20 ezer rubel plusz díjak - mintegy 3 ezerrel több. Ukrajna és Fehéroroszország jön egy kicsit drágább, mint az adófizetési készítették több 30 $ minden transzfer.

Természetesen folyamatosan foglalkozni hamisítványok fejlődésünk, de mi leküzdve minden akadályt nyugtalan jogszabályok vonatkozásában szabadalmak, továbbra is „hajlítsa a vonal.”

Miért én időt és pénzt tervezési szabadalom? Tehát a szellemi tulajdon védelmére. A szabadalom nyugodtan kezdődik peres, ami egyébként is lehet keresni extra. Például, néhány nappal ezelőtt a bíróság Novoszibirszk ítéltek minket az 1 milliót. Rubelt megsértése egyik szabadalmat.

Általában a fő „trükk” bármely találmány körünkbe - ez a készlet jellemzői, amelyek egy bizonyos versenyelőnyt. És akkor is, ha a termék eltérő megjelenésű, de attribútumokat adjuk az első állítás a használati mintaoltalmi, akkor csökkenni fog a mi szabadalom.

Hogyan működik

A megnyitó a saját üzleti, a feleségem Oksana értetődik, hogy „a munka a bácsi” nem olyan érdekes és hasznos. És most van egy családi vállalkozás: a cég ez - a vezérigazgató, felügyeli a pénzügy és számvitel; I - asszisztens - részt vesz az új termékek kifejlesztésében, benyújtandó szabadalmi bejelentéseket és karbantartása iroda termelésüket, promóciós, értékesítési, szállításának ellenőrzésére.

Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

Andrey Polyakov vezérigazgató - feleség Oksana

Összesen 7 ember dolgozik az állami cég. Emellett nekünk, ez a könyvelő, vezető, rakodógép, és két vezetők. Korábban a cég dolgozott a másik két összeszerelő, de most, hogy megnyitotta saját cégek és válunk partnerek felé történő átvitele a lakossági ügyfelek számára a jutalék.

Üzleti modell középpontjában az outsourcing saját növény van, mert sajtolt alumínium előállított drága berendezések (érdemes a régióban 30 millió. Rubelt). Ezért megrendeléseket a különböző gyárakban. Mi kiválasztjuk őket nagyon óvatosan, mert nem minden termelési engedheti meg magának, hogy működjön együtt a szerzői jogok tulajdonosa.

Kézhezvételét követően a profilok kiegészítjük az egyéb kiegészítők, gyártott fröccsöntő gép. Ez azt is megrendelést, de körülbelül egy évvel ezelőtt szerzett saját felszereléssel. A gyártási mennyiség a mi kis -, hogy mintegy 7-15 kilométerre Profil hónapban.

Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

Idomok outsourcing. A hardver - az ő felszerelések

A marketing is, ez volt a klasszikus történet - az elején, én elkezdte értékesíteni az ügyfeleknek, akik jobban tudatában vannak a munkaidő, a St. Petersburg társaság. Idővel, az új.

Most minden értékesítési megy át a helyszínen - ez a fő marketing eszköz. Kifejezetten senki nem foglalkoznak értékesítési: a keresés az 100 új ügyfelek, nyereséges ötszörös növekedést kereskedelem starymi.S munkánk nem csak komoly cégek a különböző városokban Magyarország, hanem Ukrajna, Fehéroroszország, Kazahsztán. Az első lépések a Kirgizisztánban. Az alapot a párválasztás mindig az egyik kritérium - az őszinteség, „mondta - tettem.” Én nem - mindent már nem partner. Voltak ilyen esetekben.

Pénzügyi és válság

Most megpróbáljuk, hogy a fejlesztés a saját források, finanszírozás a munka a nyereség. Haszonkulcs van 50 és 150%, attól függően, hogy a gyártási mennyiség. Úgy vélem, hogy a leghatékonyabb válságellenes üzleti modell az egyik, ahol nincsenek felvett. Így biztosítjuk a külső gazdasági válság. Főbb kockázatok - ez kötelező a nyersanyagárak (alumínium, PVC), hogy a dollár és az ár a London Stock Exchange.

Most azt tervezi, hogy vegyenek részt a projekt új partnerek. Ez azt jelenti, hogy a befektetések berendezések gyártására nem a saját 100%, és amely közös alapon. A partner a projekt költségeinek egy megtérülési ideje legfeljebb hat hónapig - 300 ezer rubel.

Őszintén szólva, a 25 éves, már vezette az élet egy átlagos magyar ember: sör, hétvégén, este a kanapén, a dohányzás. De rájöttem időben, hogy a szervezet már elkezdte viselni: feje fáj folyamatosan, gyorsan elfárad. Ezért leszokni a dohányzásról az első, majd kizárta alkohol, elkezdett járni sokat (ha még nem szerzett a gép). Most egészséges és sport megtérülnek - én könnyen felébred nélkül ébresztőórát 5:30, akkor is, ha lefeküdt éjfélkor. Tenisz tanít ingyenes az életben, és a lényegre koncentrálni.

Kelj fel, hogy a mennyezet, hogy nem lehet eladni

Üzleti ötletek emlékezni: hogyan válasszuk ki a nevet a márka lesz olvasható 5 percig. Gyere technológia minden készen áll: hogyan az előrendelést ételkínálat éttermek olvasni 5 percig. Esetekben Wow, jachtok: hogyan kell futtatni a vitorlás iskola a Földközi-olvasás 7 perc alatt. Marketing Hogyan válasszuk ki a megfelelő kivitelező előmozdítására irányuló digitális olvasás 3 percig. Management néven revizorok ellenőrzik a kisvállalkozások szól 4 percig.

Szakembereink válaszoljon a kérdésre,

Kérdését elküldve

Mássz fel a cégedet, hogy miért nem lehet mindenki vállalkozó

Nem szabad elfelejteni: hogyan válasszuk ki a nevet a márka

Hogyan válasszuk ki a megfelelő vállalkozó digitális promóciós

Készen arra, hogy minden: hogyan a szolgáltatást előjegyezhető étel az éttermekben

Ahogy revizorok ellenőrzik a kisvállalkozások

Hű, jachtok: hogyan kell futtatni a vitorlás iskola a Földközi-tenger

„A harmadik hullám az internet”: Mi lesz a jövő vállalkozó

Elsüllyeszthetetlen „Bagoly House”: hogyan szervezzük az első magyar anti-kávézóval baglyok

Közvetlenül Hollandia: hogyan lehet pénzt a holland márka

Tisztán konkrétan: hogyan lehet a találkozókon több értelmes és hatékony

„Smart” hűtőszekrény: hogyan szervezzük a szállítás az élelmiszer, hogy felhagy a futárok

Üzleti száműzetésben: hogyan lehet megnyitni az anti-kávézó Európában

Hogyan működik az ajánló platform felhő szolgáltatások az üzleti

Néhány pluses - ez a mínusz: pozitív visszajelzés alááshatja az értékesítés

Öt kávé üzleti nehézségek

SMM saját kezűleg: hogyan kisvállalkozások automatizálni munka társadalmi hálózatok

Hogyan szervezzünk egy „intelligens” készpénz a kiskereskedelmi

Az árbevétel a forgatókönyv: Mi a forgatókönyvet, és hogyan kell használni őket