Jellemzői a szervezet, mint a kontroll objektum
A fő cél az ipari vállalkozás korszerű körülmények között - a nyereség maximalizálása, amely nélkül lehetetlen hatékony tőke kezelése. A keresés a tartalékok növelésére a vállalat eredményessége a fő feladat igazgató.
Nyilvánvaló, hogy a menedzsment a pénzügyi források és most attól függ az eredmény a vállalat egészére. Ha a dolgok a növény a gravitáció, és a stílus az irányítás, az új piaci környezet nem változik, a harc a túlélésért folyamatossá válik.
Szervező cég irányítási mechanizmus számos összetevő, de kell, hogy legyen egy egységes rendszer, amelyben a függvény az egyes elemek összefüggnek egymással és kölcsönösen feltételekhez kötött. szervezeti menedzsment egy olyan rendszer, közigazgatási intézkedések, technikákat és eljárásokat, amelyek célja a végrehajtó funkciók a szervezet, valamint az elmélet és a gyakorlat az irányítás, a fontossági sorrend alapján nemzeti elvek és megoldások a szervezeti problémákat. Ez magában foglalja: a tervezés, létrehozása és fejlesztése a szervezeti struktúrák, világos különbséget a funkciókat, szervezeti feladatok elosztása, feladatait, jogait és kötelezettségeit, osztályok és egyéni előadók, hogy létrehozzák a közöttük lévő kapcsolatok, a szigorúan betartották a szabályokat állapított meg a szervezeti viselkedés, irányítási döntéseket.
Figyelembe véve azt a kérdést, „szervezet, mint nyílt rendszer”, számos jel a jó szervezés:
- Hatékony toborzás és kiválasztás. Új emberek által alkalmazott szervezet képes gyorsan megszerezni a szükséges készségekkel, hogy pozitív hozzáállást munkakapcsolat és nőhet a cég.
- Áttekinthető szervezeti felépítést. A hatalom, Feladataikról olyan rugalmas szervezeti struktúra megfelelő az alkalmazott módszereknek a társaság.
- Megfelelő ellenőrzés. Az egyének egyértelmű irányt és célt a munkát, hogy teljesen tisztában vannak. Irányítással rendelkezik, akik rendelkeznek a szükséges információkat.
- Selejtező képzés. Az emberek gyorsan megtanulják az új készségek és a „lépést tartani” a fejlett követelmények területén munkájukat.
- Nagy érdeklődés. Az általános szintje az inspiráció és a vitalitás a szervezet nagyon magas. Az emberek hajlamosak arra, hogy aktív, és ez a tevékenység irányul céljainak eléréséhez a cég.
- Sikeres csapatmunka. Az emberek jó együtt dolgozni. Gyorsan kialakult hatékony munkacsoport, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat, eredményeket és intelligensen kezelni az idejüket.
- Világos célokat. A szervezet tisztázta a leggyakoribb a célok, és meghatározza küldetését. Ezeket a célkitűzéseket fogalmaztam, hogy érthető, hogy egyes alkalmazottak.
- Őszinte jutalmat. Azok, akik a legnagyobb hozzájárulása a jólét, a szervezet megkapja a legnagyobb jutalom. A fizetési rendszer általában tartják a tisztességes és méltányos, figyelembe véve a szélesebb gazdasági megszorítások. Amellett, hogy érzi a megfelelőségét díjazás, az emberek úgy érzik, hogy értékeli munkájukat, és arra ösztönözte erkölcsileg szolgáltatásaikat.
1. Általános jellemzők a vállalkozás.
A vizsgálat tárgya ebben természetesen a munka «Uralsnabsbyt”. A misszió ez a cég a termelés kerámia kandallók, amelyek a kiváló minőség, a tartósság, a megbízhatóság működik, hogy készül a környezetbarát alapanyagok, van egy szabadalom száma 13341 és minőségtanúsítási.
A társaság vezetése a tevékenységének középpontjában a tanulmány a szükségleteit és igényeit a fogyasztók, és az egyik fő célkitűzése, hogy fokozza a termékek minőségét.
A cél az, hogy a vállalat igényeinek kielégítésére építőipari vállalatok és a lakosság a csempe anyag befejező munkálat kandallók, szaunák, fürdők, medencék, szökőkutak.
Manufacturing Process Ltd. "Uralsnabsbyt" a "know-how" a vállalkozás.
Az alkalmazás a modern gépek és technológiai kibocsátás a légkörbe, a víz formájában ipari hulladék nem keletkezik.
A jellemzője a gyártási folyamat Ltd. „Uralsnabsbyt”, hogy maga a fogyasztó (vagy a segítségével egy szakértő tervező) meghatározza a megjelenését a termék szerinti saját ízlésének és igényeinek, így a fogyasztói piacon a magas szintű jövedelem, a cég nem lesz probléma a versenytársakkal legalábbis a közeljövőben.
Az első szakasz a fejlődés a vállalkozás lesz szükség az időben körülbelül egy év, ami után a cégalapítás folyamata befejeződött. Ekkorra, akkor átveheti a hírneve, és átveheti a kép egy megbízható üzleti partner, jól teljesítő kötelezettségeit, mind közül az együttműködő vállalat és a potenciális vevők a megnövekedett figyelmet igényeit és követelményeit.
A fő típusa állítólagos tevékenység - kerámia lapok gyártása.
2. leírása az operációs rendszer.
LLC „Uralsnabsbyt” A cég végzi a munkáját összefüggő átalakítására bemeneti jel kimeneti eredményeit, azaz a a kész terméket. Ha figyelembe vesszük a feldolgozó rendszer azt lehet mondani, hogy a bejáratnál vannak mindenféle források:
a) nyersanyagok, összesen = 447048,57rub.
b) Az emberi erőforrások bér:
titkos címet a foglalkoztatottak száma - 16 fő; működő a fő termelési -7; dolgozók kisegítő termelési - 5; szakemberek és alkalmazottak -4.
c) Energiaforrások minősülnek 26044,8 rubelt.
d) Capital Company - a tárgyi eszközök értéke, amelynek összege 315.926 rubelt.
Hozam: A kimenő feldolgozás alrendszer különböző lapok között.
Annak érdekében, hogy az alrendszer tartalmazhat támogatási és szolgáltatási termelés. A vállalkozás rendelkezik:
1.Remontno mechanikai műhely, zavartalan működésének biztosításával a fő termelést.
5.Energeticheskoe biztosítva a cég kap a megállapodás alapján a JSC „Gorelektroset” és MUP „fűtés”.
Kérdések: növekvő termelés volumenének, a piaci terjeszkedés, a bővítés a termékportfólió.
Outlook: A cég egy ígéretes irány a fejlesztés - a bevezetése az új vonal a termelés kerámialap.
3. A szervezet forrásainak
3.1Materialnye erőforrások
Annak érdekében, hogy a vállalat LLC „Urasnabsbyt” szükséges anyagok összhangban meghatározott igényeket, a szervezett logisztikai vállalkozások. Feladata, hogy azonosítsa az igényeket a vállalat az anyagok és technikai erőforrások, lehetőségek azonosítása lefedettsége ennek szükségességét, a szervezet anyagok tárolására és kiadására őket az üzletekben, valamint figyelemmel kíséri a megfelelő anyagi erőforrások és a segítségnyújtás a megtakarítás.
E probléma megoldása, a kínálat ügynökségek tanul, és figyelembe veszi a kínálat és a kereslet minden őt elfogyasztott anyagi erőforrások, a szint és a változás az árak és a szolgáltatás közvetítő szervezetek, válassza ki a leggazdaságosabb merchandising, optimalizálja a készlet, csökkentik a szállítási és beszerzési és tárolási költségek.
Anyagi források egy része a keringő eszközök a vállalkozás. Visszaforgatható alapok - ezek a termelési eszközök LLC „Uralsnabteh” fogyasztott minden termelési ciklus, a teljes átviteli értékük, hogy a késztermék és a gyártási folyamat változása, vagy elveszítik a fogyasztói tulajdonságait.
A kompozíció a keringő tőke tartalmazza: 1) a fő és kiegészítő anyagok, az üzemanyag, az energia és a közbenső termékek, előállítható; 2) kis értékű eszközök és alkatrészek a javítási berendezések; 3) a munka folyamatban van, és félkész termékek a saját termelés; 4) csomagolások.
A forgóeszközök, kivéve a kis értékű eszközök és készletek, a folyamatban lévő munka és félkész termékek a saját termelés, valamint az energiával kapcsolatos anyagi forrásokat.
A zavartalan működését kell gyártani jól bevált logisztikai (MTO), amely révén a vállalkozások a szervek logisztika.
A fő cél a cég, hogy a kínálat ügynökségek, hogy kellő időben és optimális termelése a szükséges anyagi források megfelelő teljességét és minőségét.
A piaci feltételek a vállalati ott van a választás joga a szállító, és így a jogot, hogy megvásárolja a hatékonyabb anyagi erőforrásokat. Ez teszi a szállító cég munkatársai, hogy ellenőrizze a minőségi jellemzői által gyártott termékek különböző szolgáltatók.
Nyersanyag, félkész termékek, üzemanyag és egyéb anyagi értékek «Uralsnabsbyt” tárolnak raktárakban. A készítmény, a száma és mérete az utóbbi függ a tartomány és mennyisége fogyasztható anyaggal értékek.
Az összeg, összetétele, a kapacitás és a speciális tárolási raktárak, a szerkezet a vállalati szektor. Szervezése raktárak, a technikai eszközök és elhelyezés a helyszínen elengedhetetlen a munka és az üzleti gazdaságtan. Raktári helyiségek szervezésével hatással van a kapacitás a raktárak, a komplexitás és a költségek a tárolási műveletek, az érték az üzemi szállítási költségek, és így tovább. D.
A segédanyagok fogyasztják a termelési folyamat vagy szolgáltatás adunk az alapvető anyagait annak érdekében, hogy módosítsa a megjelenés és egyéb tulajdonságok (kenőanyag, törlőruhákra, csomagolóanyagok, színezékek, stb D.).
A gyártás az építési anyagok ott általában is a további anyagokat, amelyek hozzá vannak erősítve a fő reagensként. Jellegétől függően a használat több csoport: technológiai, azaz közvetlenül részt vesz a gyártási folyamat a termékek ... motor és használt a fenntartó a gyártási folyamatot.