Jellemzői a magyar vezetés, a különbség a nyugati modell irányítási
Management - egy speciális fajtája, a szakmai tevékenység az a személy, amelynek célja, hogy céljainak eléréséhez.
Management - határozza meg az irányt a profitszerzés a jövőben rendszer előrejelzés, a tervezés, a termelés szervezése az árukat vagy szolgáltatásokat.
Mint bármely más típusú tevékenység, menedzsment megvannak a maga sajátosságai. Magyar rendszer határozottan eltér az európaitól. Ez annak köszönhető, hogy számos tényező. Magyarországon a vezetés meg a közelmúltban, a megjelenése a piaci viszonyok és az üzleti fejlődés. Ez az alapja az emberi erőforrások (dolgozók) és a vállalkozói szellemet.
Jellemzői a magyar vezetés a következők:
Jellemzői a magyar vezetés még a tény, hogy a „menedzser” magát hazánkban nagyon homályos. A szűk értelemben vett menedzser - vezetője, a cég vezetője, egy nagy cég. Hazánkban ma ez a kifejezés azt jelenti, másfajta tevékenység. A magyar cég titkára, a rendszergazda felelős a kicsinyes papírmunka, más néven a menedzser, hogy ez nem teljesen igaz.
A fejlettségi szintje a piaci viszonyok Magyarország elmarad a nyugati országok legalább fél évszázada. Ma hazánkban fut a fejlődési szakaszban a piaci viszonyok, hogy Európa már számos évtizeddel ezelőtt. Magyarországon van egy ilyen gazdag üzleti menedzsment tapasztalattal rendelkezik a szabad verseny, amely elérhető a Nyugat, amellyel összefüggésben az ilyen problémák neves magyar vezetés, mint például:
- hiányos ismerete a kereslet. A kereslet egy adott termék esetben csak elérését a végtermék;
- hiányzik a hosszú távú üzleti fejlesztési célokat;
- hiánya egy független értékelést a magyar menedzserek;
- hiánya az iskola irányító tartalék, a korrupció, a képtelenség, hogy elérjék a kívánt eredményt az üzleti tevékenységek anélkül kapcsolatok magas helyeken, pénz, stb
A kortárs magyar vezetés legsúlyosabban a négy fő tényező:
Ma sok vezetők a hazai vállalkozások igyekeznek tanulni a tapasztalat a nyugati cégek, ami nem mindig a végén boldogan. Meg kell érteni, hogy néhány sikeresen működik Európában, a törvények és szabályok kezelése meglehetősen alkalmatlan a magyar viszonyokra. Jellemzői a magyar vezetés tekintik a fő megkülönböztető jellemzője az alapkezelő társaság Magyarországon és a nyugati világban. Egy ember, aki nőtt fel hazánkban, és megnyerte a magyar oktatási saját megközelítést a megoldás egy problémára, vagy egy másik, másképp reagál a különböző helyzetekre, amely megteremti bizonyos nehézségek a következő nyugati modell az irányítás. Ez nem jelenti azt, hogy teljes mértékben lemondani a vezetői tapasztalat a fejlett országok és keresik azt új módon a semmiből. Figyelembe véve az összes főbb jellemzői a magyar vezetés, alaposan tanulmányozza a tapasztalat az ország, hogy betörjön a menedzsment területén messze megelőzve, hanem excel sok területen áll a magyar vállalkozások tulajdonosai és vezetői.
