Jellemző a modern menedzsment - megalakult a vezetői csapatok
Parancsnoksága alatt hivatkozik egy sor, akik:
· Érezd azok integritását;
· Érezd az elszigetelten „külföld”;
· Törekszik egy adott célra, néha tudatosan, néha nem.
Az oktatás és a fejlesztő csapat természetesen elkerülhetetlenül, mint:
· Menedzserek létre őket, hogy végezzen munkát (ez lehet a projekt csapat, a termelés csapat, a különböző bizottságok és testületek), azzal a céllal, szemben a csapat, nem mindig valósítható meg a tagok;
· Az emberek spontán alkotnak csapatot, hogy érdekeik védelmében (ez lehet a szakszervezetek, a politikai pártok, lobbicsoportok);
· Az emberek találkozhatnak sok igényeiket csak abban az esetben tartozó csapat (ősi ember ölni tudna, és ennek következtében enni mamut, csak egy csoport vadászok, egy sötét utcán az emberek szívesebben mennek a kollektív emberek megtanulják, annál jobb).
Meg kell jegyezni, hogy az alapja a létrehozását csapat alapja a három alapvető elképzeléseket az 1. ábra mutatja.
Így elmondható, hogy a csapat - egy kis csoport ember, kiegészítő és cserélhetők fel egymással a törekvés a céljaikat. Csapat szervezet alapja az átgondolt pozícionáló egy közös jövőkép és stratégiai célok és a tulajdonos kipufogó eljárások interakció. Csapat tartott az evolúció a munkacsoport (Working Group), amely létrehozta, hogy végre egy adott típusú tevékenység, a legmagasabb minőségi csapatok (High PerformanceTeam).
1. ábra: Az alapötlet létrehozásának csapatok
A vezetőség - emberek egy csoportja, amelynek tagjai alkotják a tetején a cég vezetése piramis (csoport a felső vezetők élén a vezérigazgató vagy más tisztviselő gyakorolja funkció), és így egy teljes csapat.
Csapat irányítása, azaz Management, hogy végezzük a létrehozása és kezelése műveleti utasítások, mint egyfajta kollektív vezetés, amely a folyamat delegipovaniya hatáskörét. Szinte minden szervezet képessé vezetők különböző szintű felelősséget széles körű feladatokat, hanem az egyik, akivel tudták kezelni magát. Annak érdekében, hogy képesek legyenek elviselni ezt a feladatot, és bizonyos formái a közös jogkezelés alapján újraelosztása felelősséget.
Leggyakrabban, a csapat nevezett a kis emberek száma (5-7, néha akár 15-20), akik osztoznak a célok, értékek és a közös megközelítések végrehajtásának közös tevékenységek; kiegészítő ismeretek; felelősséget vállal az eredményeket képesek megváltoztatni a funkcionális szerepe kapcsolódását (végezzen a csoporton belüli szerepek); vzaimoopredelyayuschih tagsága és a partnerek számára ez a közösség (csoport).
Az irányító csapat áll egy szakértői csoport tartozó különböző területein szervezeti tevékenységek és közösen kell megoldanunk különböző problémákat.
A lényege a csapat, általában minden tagja elkötelezettséget. Ez a fajta elkötelezettség szükséges egy bizonyos célra, amelyben az összes csapat tagjai úgy vélik - küldetését. A misszió csapat tartalmaznia kell egy elemet társított győztes, bajnoki, halad előre.
Egyik csoport sem lesz egy csapat, amíg ez nem ismeri fel magát elszámoltatható, mint egy csapat. Command elszámoltathatóság bizonyos ígéretek, amelyek a két szempont alapján a hatékony csapatok: elkötelezettség és a bizalom.
Csapat kapcsolatok hagyományosan tartalmaznak olyan fogalmakat, mint a csapatszellem, a partnerség szellemében és a bajtársiasság, csak akkor jelenhet meg az üzleti szféra, nem nyúlik a magánéletét csapat tagjai.
Csapatok lehet formális és informális. Formai csapat - egy csapat, amely része a formális szervezeti struktúrájának. Informális parancs nem része a formális szervezeti struktúra. Ezek élén, akik nem rendelkeznek hivatalos hatóság, de ezek hatása csapatok elérni a szervezeti célok nagyon nagy lehet. Ezek a csapatok keresik: kicsi, és fejleszteni a saját jel, amely tükrözi a cím, viselkedés, rituálék.
Így a fej, amely egy csapat szükségszerűen figyelembe kell venni:
· A csoport célja;
· A szükséges ismeretek, készségek és tapasztalatok a személyzet számára;
· Pszichológiai követelmények későbbi tagjai a csapat;
· Az idő, amely alatt a csapat fog működni.
Szakaszában csapat kialakulása kompatibilitási problémák megoldását csapat tagjai. Ugyanez a probléma merül fel, a változás esetén a csoport, az állapot a tagok, a szervezet és a munkakörülmények a csoport, az egyensúlyt a munkahelyek, a technológia, vagy csak a megjelenése jelei baj a csapat, a feszültséget a kapcsolatot. A munkaügyi kollektív - ez egy élő és fejlődő szervezet, amelynek minden eleme is változik hatása alatt a külső körülmények és a egyedfejlődés.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter