intuitív - nem a készség és képesség

intuitív - nem a készség és képesség

intuitív - nem a készség és képesség


Mi vagyunk szokva gondolt, mint egy szuper lehetőség valójában egy készség, hogy lehet és kell fejleszteni.

Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell barátkozni az intuíció és hogyan alkalmazzák az üzleti, mondja Oleg Homyak, a rendező a „konzultációt Nau”:

- Az intuíció készség érzékelni információk segítségével irracionális, ez egy közvetlen tudás a valóság, tolmácsolás nélkül, becslések, értékelések. A szó szerinti fordítása a „megérzés” -pristalnoe néz, vagy a közeli látás. Leggyakrabban ez le, mint egyfajta képessége, amely vagy jelen van vagy hiányzik. És akkor is, ha úgy tűnik, hogy ott van, nem az a kérdés, hogy ez hozza?

Általában az emberek támaszkodnak az intuíció, ha változás helyzetekben a bizonytalanság, amikor nagyon nehéz támaszkodni néhány hulladék szabályok, rendszerek, a tapasztalat.

- Oleg hoz létre most egy program „intuíció az üzleti életben.” Gondolod, hogy tényleg meg lehet tanulni?

- Általában az emberek intuíció „bekapcsolt” spontán is kíváncsiak voltunk, hogy a folyamat kezelhető. Munkánk tanácsadásban vállalatok aktívan használja a saját intuíció, mert az ügyfél általában kommunikál információk töredékes, nem mindig kimondja a probléma nem mindig őszinte. Meg kell támaszkodnia néhány személyes érzelmek, amelyek általában kiderül, hogy igaz legyen. Mi kollégámmal Boris Pasternak valamikor rájött -Szóval, aktívan használja az üzleti, és ez hasznos lehet másoknak. És ami a legfontosabb: az intuíció - nem kiváltsága az elit, meg lehet tanítani, aki azt akarja, hogy. Láttuk, hogy lehet kapni, mintha a semmiből információt egy személy, a kapcsolatokról, mintegy az események alakulására, és megtekinti a dokumentumot, akkor lehet megmondani, hogy milyen emberek vannak e mögött, és milyen szándékaik vannak. A helyiség akkor láthatjuk, hogy ez történt, amit a légkör, és így tovább. D.

Mi össze Tapasztalataink azt a folyamatot információk megszerzése irracionális, tesztelt és létrehozott egy programot korcsoláyzott „saját”, majd kezdte ajánlani az ügyfeleiknek.

- És hogyan lehet tanulni az intuitív valóság észlelése?

- .. Az első dolog, amit meg kell tennie, hogy -Van a készségek, hogy adja meg az állam a „látás”, azaz abban az állapotban, amelyben letiltja a „belső párbeszéd”, akkor is ez egy meditatív állapotba. Ez kissé természetellenes, „embertelen” állapotban, amikor nincs „jó” és „rossz”.

Fontos, hogy megtanulják felismerni ezt a feltételt, és megkülönbözteti a többi államok, amikor egy személy magában értékelések, értékelések, félelmek értelmezést.
A második képesség, hogy meg kell fejleszteni, az a képesség, hogy különbséget, hogy milyen információkat szükséges számunkra, hogy a képek, illatok, hangok, színek, érzések a testben: hideg, meleg, fájdalmas, kellemes, stressz-relaxáció, és így tovább ..

A harmadik pedig talán a legfontosabb készség -Képesség történik a fogadott titkosított adatokat karakterek pszichológiai értelemben.

Kísérletképpen adtunk egy embercsoport a feladat, hogy „látni”, ami mögött egy bizonyos helyzetet, vagy amit egy adott személy. Ezek azonban nem kell, hogy egymással kommunikálni, az információk megosztását. Tehát az eredmények egybeesett körülbelül 70%. Ez az érzékelő adatokat a tiszta formájában, ide nem értve a „magán” az emberek látni szinte ugyanaz.

Aki „fogant” a helyzet, hogy jól ismeri a körülményeket vagy azonosság, akkor meglepődött: a résztvevők tényleg olyan közel az igazsághoz.

- Tud kidolgozza, hogyan működik ez a gyakorlatban? Hogy például, határozhat együttműködésről egy adott cég, egy férfi arról, hogy egy új projekt?

- Fontos, hogy azonosítsa a két gólt. Először -ponyat mit akarok ettől az embertől, a szervezet egy embercsoport (például szeretnék hosszú távú együttműködés, szeretnék pénzt keresni, és így tovább. D.). A második cél -Ez az, tudni akarom, hogy erről az emberről (a szervezet csapat), ha van olyan kétely, a bizonytalanság. Ezeket a célokat kell kellő pontossággal megfogalmazott és jobb -zapisany. Minél pontosabb a kérelmet, a pontosabb információt kapjunk.

Akkor kell teljesen ellazulnak, távolítsa el az összes gondolatok és érzések, félelmek, enyhíteni kell, indiszponált állapotban. Ez alapvető feltétele.

Aztán ebben az állapotban, próbálja megjegyezni a kérését, hogy mutassa be az objektum előtt. És akkor kell figyelmes, hogy mi történik a szervezetben, megjegyezve, hogy hogyan „néz” egy tárgy, amit sűrűségű formában. Ünnepeld a szín, hang, kifejezés a téma arcát (ha az adott személy), a mozgás és az érzés, hogy ez nem okoz. Megjegyezhetjük néhány egyesület. Csak ünnepelni, emlékezni. Akkor meg kell érteni, mi az. Nem lázasan kitalálni, értelmezni, és hogy ugyanabban alapfeltétele, tegye fel magának a következő kérdést: „Ő volt a kék és kerek. És ez mit jelent számomra?”. És a válasz jön. Ilyen kérdés-válasz ciklusok kibontakozó tudatosság a folyamat, lehet, hogy több. Például egy személy látja egy tárgy, piros és érzelmileg érzi riasztást. Lehetséges, hogy működjenek együtt egy ilyen tárgy? A vörös szín általában azt társítani agresszió, a veszélyt jelző „stop”, hanem azért, mert a piros a hagyományok sok nép a szín a hatóanyag, a kreatív energia a szeretet. Ezért meg kell értenünk, hogy ez a piros azt jelenti nekem. És azáltal, hogy a szorongás, nem ok arra, hogy hagyja abba, akkor először meg kell érteni, mi okból aggódom.

- Tény, hogy az emberek gyakran összekeverik a szorongás és izgalom -serdtse kemény ütés, a test sok energiát ...

- Még ha ez egy riasztó, meg kell érteni, hogy a „riasztás” nem feltétlenül jelenti a „veszély”. Meg kell érteni, amiről aggódj. Ha érti, akkor fel kell tenned magadnak a következő kérdést: „Van-e lehetőség erre, beszerzése és az együttműködésre (vagy például a projekt megvalósítása), és hogy elkerüljék a veszélyt?” Tisztában vagyunk azzal, hogy ez a kockázat teljes, ellenállhatatlan, mert a mi személyes korlátozások, illetve annak a ténynek köszönhető, hogy nem vagyunk hajlandóak változtatni a cél feladat. Vagy ez a veszélye az ilyen elkerülhető. Például az egyik szervezet szüksége van valamire a másiktól. De amikor az a kérdés, hogy tudunk-e valamit ajánlani a szervezet, van egyfajta veszélyt. Ha én csak megtagadják az együttműködést? Minden esetben. Meg kell kérni az intuíció, a következő kérdést: „Hogyan másként találunk közös nyelvet velük?”, És várja jelek az intuíció újra. És így, hogy a párbeszédet az információt a területen, akkor kap választ a kérdéseire. Ha elkezd gondolkodni, van, hogy a párbeszéd a lelkiismeretével, nem valószínű, hogy pontos válaszokat. Akkor jön ki a defókuszáltság, és ez nem az integráció az intuíció és a mérlegelés.

- Mennyi idő lehet a „látó” állapotban?

- Az egyes képzési elég hosszú, ez lehet öt perc, és lehet egy végleges állapot. Jobb, persze, együtt dolgozni. Amikor az ember az ilyen jellegű meditáció, és az egyik kérdez. Mert abban a pillanatban, amikor kérdéseket feltenni magamnak, akkor menjen Defókuszálás az alapbetegség, a „nem-gondolkodás”. És amikor meg kell majd adja meg újra. Nehéz, de nagyon is valóságos. Jel, hogy a munkamenet befejeződött, akkor szolgálhat egy világos megértése, a bizalom és a tisztesség -kartinka össze, a helyzet világossá vált, továbbra is kérdéseket feltenni sokkal érdekesebb. De előfordulhat, hogy a kép ne legyen törés a problémák, még nagyobb legyen. Akkor nyilvánvaló, hogy be kell állítania a célokat.

- Lehet olyan személy dolgozzák ki a saját rendszerét jeleket? Mondjuk ő kapta némi tapasztalatot, bizonyos jeleket jelentette néhány információt neki. Ez azt jelenti, hogy ezeket a jeleket (érzések, képek, színek, és így tovább. D.), És továbbra is viseli ugyanaz a jelentése?

- Ön leírt egyértelmű rendszer kialakulásának hiedelmek, ha így volt, és a következő alkalommal ugyanaz lesz. Utalva korábbi tapasztalatok, akkor csatlakoztassa a múlt, azaz nem naprakész „itt és most”, és a „ott és akkor”. Mert intuíció rendkívül fontos, hogy az állam élő „itt és most”, és hivatkozva a múltban, akkor ugrik ki a dátumot. Fontos, hogy ne csak a jeleket és azok jelentését, de lejárt kéréseket. Az egyik esetben a jel valaki agresszió (például piros) veszélyes, és a többi - pontosan mire van szükségünk most.

Jelentése elválaszthatatlanul kapcsolódik esemény. A helyzet változékony, megváltoztatjuk, változó környezet, változó területen. Megérzés megmutatja nekünk, hogyan körülmények alakulnak ki a eseményvezérelt területen. Egy bizonyos idő elteltével módosítani céljainkat, érdekek és szándékok a változás és a körülmények. De ugyanabban a helyzetben az „itt és most” meg tudjuk jósolni, és a jövőbeni események, trendek, gondolkodás hogyan fogunk változtatni, és hogyan fog tükröződni az esemény-szinten. Így lehetséges, hogy szimulálja egy stratégiát a jövőbeli cselekvés. Általában intuitív kezelése készség alkalmazható bármilyen szempontból zhizni.A nem csak alkalmazni. Az intuíció, a látás az alapvető módon kommunikálni a világgal és önmagával. A fejlesztés az intuíció és a személyes és a szakmai fejlődés. És a mi időnkben, egy időben a gyors változás, a nagyfokú bizonytalanság és a számos lehetőség, intuíció válik szükséges eszköz az élet.