Intel 10 éves belső
MICS Distribution Company, Lenovo
MAST KERESKEDELMI (MAST Trade), Adder
ASUSTeK Computer Inc.
Capture the fényes pillanatokat, és megoszthatja azokat barátaival - felhasználók millióinak vált egy életforma. Ma minden blogger álmodik.
A cég Powercom - régi és az egyik legsikeresebb IT piaci szereplők. Több mint három évtizedes története mindig is ez volt az eladó.
Éves "Orange Day" - az egyik osiesovskih hagyományokat. Ezen a különleges napon (általában péntek) az alkalmazottak ruha fel kedvenc vállalati.
Globális számítógépes közösség évfordulóját a híres marketing program
Intel Inside - egyedülálló jelenség, legalább két okból. Először is, ez volt az első kampányát a mikroprocesszor (bár az alap, de még mindig benne), és figyelni a kampány volt a végfelhasználó, ami nagyjából, teljesen közömbös, hogy mi van benne a számítógép.
Másodszor, a 10 év - az időkeret áll, soha nem látott. De, mint mondják, még nincs vége, és senki sem fog, hogy kikapcsolja a marketing program.
Ezen kívül néhány érdekes a története ez a program, amely jött létre, például nem a jó élet. Szóval
Beszéljünk az oka
1988-ban, az Intel kiadta a „furcsa” számítógép i386SX processzor számos tulajdonságai „normális” i386DX árán örökölt i286. A piac alig értem mi az előnye az új modell, és a társaság a szakértők törte az agyukat, hogy megtalálják a módját, hogy a nehézségek leküzdésére. Kiderült, hogy a hagyományos marketing módszerekkel nagyon nehéz közvetíteni, hogy a fogyasztók tájékoztatását az előnye az új terméket, és az értékesítési volumen a PC processzora i386SX alacsonyabbak voltak, mint a tervezett.
Világossá vált, hogy az új technológia nem elég ahhoz, hogy a piac számára, szükséges, hogy fejlesszék a piacra is, és az, hogy meg kell mondani a fogyasztókat annak előnyeit. Ez az elv volt az alapja a Red X, amely akkor kezdődött 1989 őszén, a marketing kampány
Röviden, az Intel marketing politika kinyilatkoztatás volt a félvezető ipar számára. Bár a cég már széleskörűen elterjedt a számítógép-gyártók, rendes fogyasztók, ez a márka gyakorlatilag ismeretlen volt, még akkor is, ha az Intel mikroprocesszorok voltak az „agya” a PC.
A program rendkívül hasznosnak bizonyult a PC-gyártók, amelyek használata az Intel Inside logó segített bővíteni a piacot termékeik számára.
„Intel Inside programot fejlesztettek elsősorban az úgynevezett” tudatosság „márka segítségével a végfelhasználó megismerni mi az a számítógép belsejében, vele.” Heart „- az Intel processzor.
Ha a program eredetileg csak a nyomtatott média, majd később az elem szerepelt benne, ami játszott jelentős, ha nem a legfontosabb - Matrica a számítógépen. Ez az, amit ezek matricák PC tartalmazó Intel processzorok kaptak, mint a vizuális támogatást.
Dennis Carter, alelnöke és igazgatója a stratégiai marketing az Intel, az Intel Inside állt az eredetét, kiderült, hogy egy látnok. Ez az ember 10 évvel ezelőtt felismerték, hogy a program irányul nemcsak támogatására Intel márkanév és az a tény, hogy megismertesse a felhasználók a „belül” a számítógép. Látta, hogy képes volt létrehozni az általános kereteinek fejlesztése az IT ipar számos országban.
Intel Inside programot az elejétől fogant, mint egy világméretű, globális. De az első 5-6 évben a fejlesztési került sor az Egyesült Államokban, és akkor jött Európába, Ázsiában és természetesen Magyarországon.
Intel Inside segíti elő világszerte folyamatban, nem csak arra szolgál, mint információforrás, hanem alkot kommunikációs eszköz a termelés és a fogyasztók számára.
Ha visszatekintünk, akkor ne feledje, hogy a program már a kezdetektől fogva az ülés a számítógép-ipar, hogy enyhén szólva, óvatos optimizmussal. Branch nem azonnal válaszolt a kezdeményezést. Intel Inside fogalma magában foglalja a teljesen új és ismeretlen a piaci módon elősegíti a márka. Eltartott egy ideig, hogy a programban résztvevők felismerték, annak minden előnyével elősegítése szempontjából Intel márka, és elősegítése szempontjából a saját márkák.
A program sikere volt ütemezve nekünk. Úgy gondoltuk, hogy ez tényleg egy nagyszerű eszköz a branding tagjai, és azt javasolta, hogy partnereink értékelik az Intel Inside lehetséges, rájönnek, hogy ez nem egy taktikai akció, mint alapvető stratégiája a jövőre.
Az elmúlt években jelentős változások következtek be a számítógépes világban. A Corporation kifejlesztette, akkor kezdett több terméket kínál a különböző gyártók. És amint a piacon megjelent „építőkockák” Intel márka az interneten, mi vissza a gondolat, hogy kell használni a kiadvány azoknak készült, akik a döntéseket. És aki nem szereti a viszonteladók befolyásolja a hangulatot és preferenciái vége ügyfelek?
Van legalább két dolog, hogy hatással vannak a további fejlesztését a program. Az első dolog, amit gondolunk és mit akarunk elérni - ez sokkal szorosabb kapcsolatban gyártási Intel tervek és stratégiák a mi OEM partnerek.
Mellesleg, az egyik oka az én látogatást tett Magyarországon kapcsolódik a kezdete egy stratégiai párbeszéd OEM partnerei, köztük és a helyszínen. Azt akarjuk, hogy megértsék, milyen irányba az üzleti, milyen termékeket kínálnak most, és mit fog nyújtani a fogyasztók számára. Szeretnénk, ha az Intel Inside program összhangban van az igényeit és preferenciáit a jövőben.
Másodszor, hogy mit szeretnék maradni - ez a probléma az Adaptív Program. Összes piacok valamilyen módon egyedi, és mindegyikük szüksége van a pénz hatással van a közönség. Meg kell, hogy a program rugalmasabbá, hogy ez több reagáló ezeknek a követelményeknek. Kezdeni, meg akarjuk érteni, mik a jellemzői az egyes piacok szempontjából egyaránt a közönség, mind a szegmentáció. A program legyen jobban reagál a növekvő diverzifikáció a piacokon a különböző országok és régiók. Mi szorosan figyeli a fejlődő országok piacain, éppen ezekben az országokban már a leghíresebb üzleti növekedést.
Intel sikeresen működött és működik együtt számos magyar OEM partnerek. Egyesítésével erőfeszítéseink, mindig ügyelt, hogy a dob egy új termék a piacon a lehető leghamarabb. Azt akarjuk, hogy működjön együtt a magyar cégek a jövőben.
Az utóbbi független vizsgálatok azt mutatják, hogy egyes modellek processzorok versenytársunk teljesítménye előtt az Intel processzorok. De ne felejtsük el, hogy a fő előnye az Intel - a megbízhatóság, magas színvonalú és teljes körű támogatása az OEM partnerek a mi platform. Ezen kívül, már tett néhány lépést, hogy a piacra kerülési idő processzorok nagyobb gyakorisággal és nagyobb teljesítményt és az Intel Inside programot támogatja ezeket a kezdeményezéseket. Együtt a hagyományos előnyeit Intel a minőség, a megbízhatóság és a rendelkezésre álló termékek létrehoz egy egyedülálló kínál ügyfeleink számára. Úgy gondoljuk, hogy egy alapvető eleme a siker a rendelkezésre álló termék. Ez az egyik dolog - jelentette be, hogy kialakult egy új, nagy teljesítményű processzor, és egészen más -, hogy lehetővé teszi, hogy vásárolni minden összeg minden partnerünk. És ez az, amit mindig garantálja partnereink, köztük a magyar. Ellentétben néhány versenytársak, mi inkább beszélni, hogy már most, és nem az, amit fogunk csinálni.
Összefoglalva, szeretnék néhány szót szólni a válság helyzet az amerikai piacon. Ebben a nehéz időszakban a vállalat stratégiájában, hogy létrejöjjön a jól ismert előnyeit Intel. Először is - a tudományos és technológiai vezető szerepét és szilárd termelési kapacitását. Emellett külön figyelmet kell fordítani a befogják növekvő piaci részesedése. Miután a nehéz időkben, természetesen, ha valami lesz, és kezdődik a növekedési időszak. Azt akarjuk, hogy jön ez a lényeg, hogy egy erősebb helyzetben, mint korábban.