Instor (in-store)
Egy kis elmélet, ha úgy tetszik, hogy kezdődik:
BTL program a piacon hosszú ideje, és komolyan a versenyt az ATL.
Persze, hogy hasonlítsa össze a költségvetés, amely a tervek szerint bevetik a médiában a BTL program, nem lehet, és mégis, az elmúlt néhány évben a trend úgy néz ki: mindenki azt akarja, hogy a nagy kereskedelmi láncok látható és felismerhető, természetesen beszélünk elsősorban az FMCG cégek .
Általában ismert. Új kezdeményezések (új termék bejelentésével, szolgáltatások, stb) egy multi-brand cég az év folyamán lehet körülbelül egy tucat, illetve jól illusztrálják, hogy mi történik egy adott márka logikusabb és több mobil összes nagy bevásárló hálózat.
Részt veszünk a instor kommunikáció nem az első évben, és jelentős tapasztalatot szerzett az irányt instor.
Azt kell mondanom, hogy ez egy sor tevékenység, instor tartalmazza:
- Tervezés. Előállítása Médiatervben, ami megfelel a tényleges szabad hely az adott hálózat.
- Jóváhagyása a lista POS-anyagok.
- Alkalmazkodás \ fejlesztése kulcsfontosságú kép további termelés.
- Gyártás.
- Telepítés.
- Műszaki merchandising a folyosón a projekt időtartama.
- Photo-jelentést.
- Bontási.
Egy pár sort illik igazán nagy tapasztalattal kiskereskedelmi láncok nem csak Moszkvában és Budapesten, hanem az egész hatalmas országban, ahol volt a BTL programot.
A mai napig, akkor rövid idő alatt elérhető kezdeni BTL programok az egész országban szinte minden nagyobb hálózatok (kimenetek száma meghaladhatja a 300-as szám üzletek).
Vannak árnyalatok, hogy nem csak nyomtatni POS-anyagok, majd szállás, világosan elképzelni összes funkcióját különböző hálózatok kezelését, műszaki előírások (típusok POS-anyagok engedélyezett elhelyezése a hálózaton), és jóváhagyta a hálózati elhelyezés szabályait. A legtöbb nemzeti és nagyszámú helyi áruházláncok hosszú távú partnereket.