Hogyan válhat egy jó vezető
A következő lépés a karrier létrán arra utalhat, hogy a parancsnoksága alatt lesz beosztott személyzet. Egyrészt ez jó, a másik - félelmet kelt. Mert most meg kell válaszolni nem csak a saját ügyeit, hanem az a tény, hogy az alkalmazottak csinálnak. Hogyan nem eltévedni ebben a helyzetben, és megtanulják, hogyan kell kezelni a csapat?
A feltételek a modern üzleti menedzsment gyakorlatok jelentősen eltérnek azoktól, amelyeket tekintettük hatékonynak még tíz évvel ezelőtt. Jelenleg működik felügyelő. függetlenül attól, hogy a fejét a rang is van, hogy a legkorszerűbb technológia és a taktika, figyelembe véve a pszichológiai szempontból az irányítás.
Azok, akik érdeklődnek az a kérdés, hogyan lesz egy jó vezető. Emlékeznünk kell az alapelveket jó és hatékony kormányzást.
Lehetetlen elképzelni, hogy egy modern vezető, aki nem beszél a kollektív pszichológiai ellenőrzési módszereket. A munkaügyi kollektív tekinthető élőlény saját szokásait és jellegét. Ismerete minden árnyalatok érzékelése közötti kapcsolat a csapat tagjai, valamint összpontosít a kapcsolatát jellemző alkalmazottak és a vezetők alapvető készségek hatékony kezelése.
Az első dolog, amit meg kell ismernünk, bármely illetékes igazgató -, kiki az ő beosztottja van, először is, az ember. Nem lehet kezelni a beosztottak robotok vagy mechanizmusokat, végrehajtsa a feladatot.
Érzelmek az alkalmazottak kellene tekinteni nemcsak a személyes tapasztalatok, hanem jelzi a pszichológiai légkör a csapat.
Minden nagyon jó vezető mindig nyitva kell lenni, hogy párbeszédet csapat tagjai, hogy ha szükséges, reagálni, és kiigazításokat abban az esetben negatív helyzetek, amelyeket nem lehet elkerülni minden csapat.
Nem kevésbé fontos képesség, akiket érdekel a hogyan lesz egy jó vezető. Ez az a képesség, hogy részt vegyen az érdekeit az alkalmazottak. Minden ember egyedi és saját céljait és motivációt. Ha megpróbálja kényszeríteni alkalmazottak a közérdek, amely ellentétes lenne a saját, ez ahhoz vezethet, hogy az értékes emberi erőforrások, hogy találjon egy másik, hogy nagyon nehéz lesz. Ez viszont azt jelenti, hogy a cég vesztesége keletkezik.
A fő készség a kezdő vezető az a képesség, hogy pontosan meghatározzák a helyét és tevékenységét minden beosztottja. Néhányan közülük is felbecsülhetetlen generátorként új ötletek, hogy valaki - nélkülözhetetlen előadóművész rutin műveletek, és valaki megkérdezi a csapatszellem szükséges, miközben egy egészséges környezet és a legjobb teljesítményt.
A feladat a megfelelő kiválasztása keretek meglehetősen bonyolult, de megoldható, ha a megközelítés, hogy a jobb kéz. Felvette a személyzet, akkor fel kell mérnie a jelöltek nem abból a szempontból, hogy mennyire tetszik nekik, vagy éppen ellenkezőleg nem tetszik, és összhangban milyen szerepet kapnak a különböző problémák megoldásában, és hogyan fogják kezelni őket.
Javaslatok és tanácsok érinti azt a kérdést, hogy hogyan lesz egy jó vezető, van egy hatalmas összeg, de szinte mindegyik azon az elven alapul, hogy minden modern menedzser kell érteni, hogy minden csapat - emberek közössége. A csapat képes lesz sikeresen megoldani a problémákat csak akkor, ha valamennyi tag kölcsönhatásba lépnek egymással hatékonyabban.
Ezen kívül minden menedzser kell értékelni még azok is, beosztottak, akik nem szeretik az emberi értelemben. Csak akkor hagyja el érzéseit és preferenciái otthon, a munkahelyen, és mindent megtesz annak érdekében, hogy a maximális hatékonyságot, akkor képes lesz arra, hogy nő egy jó vezető.