Hogyan válhat egy informális vezetője az üzleti csapat 1
Húsz éven át töltött be vezető pozíciót. Ez idő alatt képes volt létrehozni egy üzleti álom csapat. Ebben a cikkben a tapasztalatom, hogy segít tájékozódni egy új munkát, hogy a szükséges változtatásokat a régi és így lehetővé teszik kevesebb hiba.
1. Kivel dolgozni, és aki búcsúzni
Minden szervezet, háromféle ember van: karrieristák, party-járók és demotivators. Ez természetesen nem, ha a szervezet csak egy típusra, mivel mindannyian egyedi és különböző időpontokban és különböző körülmények között jöhet egy adott állapotban. Tehát, egy személy lehet egy állampárt emberek munkahelyi és a család - egy karrierista.
Karrieristák. Ezek azok az emberek, akik szenvedélyesen különös szenvedély, hogy a fejlődés és növekedés a szervezet, és nem érdekel, hogy mi történik körülötted. Bármely szervezet cég, család, sport klub, vagy akár egy baráti ott növekszik rovására azokat az embereket. A vállalkozás egy nagyon értékes erőforrás, nem pletyka, és nem de motiválását. Általános szabály, hogy kopottak állandóan új ötleteket. Ne kérdezze karrierista szociális munka, mivel ez elvonja őt a cél, fordult be egy party-menő. A party-járók, és így van.
Demotivators. Ezek svoeystvenny panaszok nagy terv, ár, verseny, politikai környezet, és a válságkezelés. Munkavállalók demotivatory provokál kollektív botrányok és ivás maguk részeg a munkahelyen. Addicted to irodai románcok. A legjobb segítség a szervezet - az elbocsátás demotivators.
2. Számítsuk ki az informális vezetők
Ha egy szervezet egy többszintű struktúrát, meg kell vezetni a hivatalos vezetők leányvállalatai. Véleményformálók - jelentése tiszteletreméltó ember, nem pletyka, és nem fut feljelentések. Könnyedén számítani Neformal ülések alatt: úgy tekintik, ha eljön az ideje, hogy szavazzanak. Leader szeret ülni, háttal a többi csapat. Ő nem fél, hogy szólaljanak fel az ellenzék az általános vélemény, és ha miután nyilatkozatok jelen vélemény megváltozott - „Bingo!” - akkor már számított Neformal.
3. Összeáll informális vezetője
Head of Business csapat, mint általában, kialakított egység informális vezetők, a fő feladata az, hogy létrejöjjön egy bizalmi kapcsolatot a vezetőkkel.
Miután számított Neformal, meghatározza annak kapcsolata akkor, ha elmegy a randevú, ott szokott lenni barátok veled, hogy készen áll a kinyilatkoztatás. Ha az a célja, hogy bizalmi kapcsolat sikertelen, meg neki egy változata a távmunka vagy rasstantes. Neformal, amely nem kíván létrehozni a kapcsolatot a főnök, akkor elrontani a sok vér, és problémákat okozhat annak érdekében, hogy megőrizze vezető.
4. Nyugodtan tűz alkalmazottak
Ha félnek, hogy elveszítik valaki vagy valami, biztos, hogy nem a saját már. Rendelkeznek - majd, mint irányított. Drága festmény, akkor tartsa a hét zárak, riasztó fizetni, az éves biztosítási és így csak ritkán élvezik a szépség, a munka, nem a tiéd. Éppen ellenkezőleg, a tulajdonában te magát. Csakúgy, mint egy alkalmazott, félsz a tűz, fél, hogy húzza végig a másik. Hogy részben egy ilyen személy biztonságosan. És ha a megoldás fog kiváltani ellátás valaki, a személyzet törlődik az emberek, ami a cég olcsó.
Néha stagnálás üzleti történik, mert a félelem utasítsa manipulátor. Egyszer volt, hogy utasítsa el tizenöt ember egy nap, és ez oda vezetett, hogy a virágzó cég, amely később tudtam nyereségesen eladni. Ő virágzik a mai napig. Hogy határozottan szándékaikról.
5. Egyesítés parancs
A tisztítás után a személyzet határozza meg a küldetés, értékek és célja a csapat, amely csatlakozni fog a többség. Ezeket okozhatja büszkeség és a közösségi érzés, hogy valami különleges. A formáció a barátság a csapat nem indul a verseny, hogy létrehoz a verseny és az irigység. Ne válassza kedvencek, ragaszkodni az egyenlőség elvét.
6. Gondosan tervezze újítások
Egy nappal később, összegyűjti, és intézkedik az összes brainstorming. Rendeljen találkozó munkaidő alatt. Így lesz fontos hangsúlyozni, hogy ez a találkozó, és a résztvevők nem lesz türelmetlen órájára pillantott, és képes lesz arra, hogy beszéljen. Hirdesse meg a szabályokat és napirendet. Kérjen segítséget a kérdés megoldása. A találkozón viselkednek visszafogottan, nem emeli a hangját. Megtiltják kritika a javasolt lehetőségek. Ha minden elkezd beszélni, ne szakítsa meg és nem rónak a szempontból.
Jóváhagyása és rögzíti ötleteket, még a kényszerképzetek, ez segít a kollégáim meg kell szabadulnia, és létrehoz egy patak új ötleteket. Mivel már dolgozott együtt a vezetők néhány lehetőséget, előbb vagy utóbb jövedelmező lehetőség hangzik varázslat. Fontos, hogy ez a javaslat nem jött tőletek, mert az emberek nem szeretik, hogy kövesse az utasításokat. Elfogadott hálával az értékes gondolatok, ígérnek minden feldolgozni és elemezni. Ez lesz a résztvevők a találkozó tartozás érzését a csapatot, és fog okozni az a lelkesedés, akkor megteszi egy újat.
Másnap az ülés után, összegyűjti a közvélemény formálói és a szavazás. Mégsem a szabály a többségi szavazás, mivel ez a módszer már jóváhagyta az ötlet nem működik. Emberek, akik nem értettek egyet vagy tartózkodott a tudatalatti szinten szívesen projekt kudarca, és segít tőlük nem fog várni.
egyhangú szavazással módszer sokkal termelékenyebb. Nem hagyja jóvá a projekt, amíg összeegyeztetni minden vezetőnek. Tiszteletet és türelmet, hogy mindenki véleményét, úgy az érveket, akkor csak javítja a projekt, ami a tisztelem. És ha valaki fog szavazni, azzal a céllal, hogy megszabaduljon a te, ez már az ő lelkiismerete.
7. nagyobb hatást szerszámok
A vezető korlátlan hatalom, mert az emberek hajlandóak követni őt, még nem pénzügyi jutalom, néha nem teljesen tisztában, hogy miért. A vezető nem fél, és a tisztelet. Leader értékes, hallgatta, másolni. Eszközök vezető befolyása olyan nagy, mint a nagysága a személyiségét. Mindannyian - vezetők, mindegyik a maga mikrokozmosz. De ha úgy igyekszik túllépni, akkor kell felhalmozni karizmája, erő a meggyőződés, a hit magadban és az emberek. Fontos, hogy legyen egy par a világ, nem lekicsinylő fölé magasodó őt. Fontos, hogy megtanulják, hogyan kell szolgálni az embereket hűségesen. A vezető - egy gyerek, nagy álmok és messzemenő terveket. A vezető nem fél, hogy lesz egy első vagy hátsó fedelet. A vezető egy életmód helyett munkát 9,00-18,00. A vezetés nagy felelőssége azoknak, akik megbízható, és követte őt.
Head, éppen ellenkezőleg, korlátozott a hatása az eszközöket. Az eszközök ő csak a pénz és a manipuláció a karrier és a bónusz. Vezetője a korlátozott munkaidő és a munkaköri leírásokat. Head mindig valaki felelősségre, ha nem felettesei, az állam. De vannak még előnyei: nincs szükség, hogy megpróbálja, hogy barátságos és érdekes tudni, hogy az üzleti elég, hogy a szervezeti és kommunikációs készség. „Mindenki nem kérem mindenkinek.” szerződéses kapcsolat. Mindenki megérti, ki és mi. Semmi személyes.
8. Keverjük össze a formális és az informális vezetője
Számos vezető álma egy nagy üzleti és baráti csapat, de nem veszik észre, hogy míg ők a vezetők, a csapat nem alkotnak. Minden szervezet van az informális vezető, de ez lesz a csapat, amikor a feje a személy válik, képes egyesíteni a funkciók mind a formális és informális vezetői.
A csapat egy élő zselészerű test, ami nem kapcsolódik, és a sejt nem ültetni. Ez egyszülött tömeges idegen nélkül felkelni belőle esik. A fő „sűrítő” ez zselé vezetője. És annak érdekében, hogy ez a testület járt el az Ön érdeke, és nem dobja meg, akkor meg kell kimenni, hogy vezetővé váljon. Mivel lehetetlen vezetni egy csapatot - ez csak akkor érvényesül, ember, a vezető.
Tisztelet - ez az egyetlen érzés, hogy nem hamisítható. Tiszteld minden csapat tagjai, és azt fogja mondani, ugyanaz.