Hogyan válaszoljon a kérdésekre a kérdőív

Hogyan válaszoljon a kérdésekre a kérdőív

„A British American Tobacco Hungary”, a magazin szerint „karrier”, tartják az egyik legvonzóbb munkaadók a diplomások és a fiatal szakemberek, ezért a kérelmek a programban való részvétel vezetők a képzési végzett egy nemzetközi cég, jön elég sokat. A kiválasztási folyamat áll, több szakaszból áll: kérdőívek, tesztek, csoportos gyakorlatok, interjúk és értékelése vezetői potenciál. Bár követelményeket személyes adatok meglehetősen szabványos, több mint a fele a jelöltek „megbotlik” ebben a szakaszban. Miért történik ez, hogyan hozzáértő formában és győződjön meg arról, hogy érdekli a munkáltatókat, tanulhat anyagunkat.

  1. Adj egy példát, amikor az emberek úgy elérni, hogy nem tettek nélkül a részvétel?
  2. Ismertesse egy nehéz döntés, amit tettek. Mi volt az eredmény? Mit változtatna ebben a helyzetben a jövőben?

Minden résztvevő kap ugyanazokat a kérdéseket, akkor megtalálja őket a honlapon a „BAT Hungary.” A válaszok, akárcsak a kérdéseket kell megfogalmazni angolul, de azok számára, akik arra készülnek, hogy a munkát a nemzetközi cég, ilyen probléma nem valószínű, hogy exigeant.

„Az ok a sok kudarc felvétel, hogy a kérelmezők nem értik a jelentőségét nyílt végű kérdésekre, és gyakran hagyja megválaszolatlanul. Ez egy nagy hiba, „- mondja Olesya Obuhovskaya, a HRG cégvezető partner” BAT Hungary „területén a HR-készítés. Ha nem válaszolt legalább egy kérdést, hogy részt vegyenek a programban nem számítanak. Kétségek is okozhat túl rövid (1 sor), és túl bőbeszédű (1 oldal) választ. A rövid mondatot nehéz részletesen, példákkal leírni a helyzetet, és egy hosszú történet, éppen ellenkezőleg, lehet, hogy sok magyarázatot, de világosan nyomon követhető az alapötlet. Így elmulasztása egyszerű szabályokat vezethet be, hogy a jelölt profilja kezdetben „no-go”.

Sőt, a válasz megítélésére a nyitott kérdés a „BAT Hungary” fontos, nem annyira a teljes hiánya a nyelvtani és stílusbeli bemutató részeként annak tartalmát.

„Négy Kérdések profilok, lényegében egy rövid interjú a kompetenciák” - mondta a képviselő az Emberi Erőforrások Tanszék A BAT Hungary »Elena Mezrina. A menedzser értékeli a választ nekik egy speciális pontrendszer. Először is, hogy figyelembe veszi a hivatalos komponens - amint azt a felperes megértette a kérdést, és a mértéke megnyilvánulása hatáskörébe tartozik. Ha legalább egy kérdésre fog írja „no-go” pontot, a profil utasítani. Ugyanakkor, az értékelők nem minősülnek írásbeli véleményt, de szerintük, készen arra, hogy szóbeli magyarázatot, ha ilyen kérés érkezik a kérelmező. Természetesen az egész rendszer scoring vezetők a cég nem hozta nyilvánosságra, de beszélt a tipikus hibákat jelöltek.

Egy tipikus hiba jelöltek az az elképzelés, hogy a kérdőív le kell írni példákat a személyes tapasztalat. Ez nem így van. Egy kérdésre válaszolva, hogy lehet beszélni bármely esemény az élet. A „BAT Hungary” jól tudják, hogy számos, a kérelmezők számára a programban való részvétel nincs tapasztalat, ezért kérje őket róla értelmetlen. Annak illusztrálására, ez elég alkalmas például az iskolai időben, sport, és még az ő személyes élete, a lényeg csak az, hogy ő azt mondta, egyértelműen le a helyzetet, és tükrözi annak fontosságát, hogy a kérelmező.

Olesya Obukhovskaya emlékszik egy lány, aki megkérdezte a nehéz döntést ismertetett az esetet, amikor ott állt, mielőtt a választás, hogyan töltik a péntek -, hogy menjen a barátaival moziba, vagy otthon tévét. Az ilyen válasz megszámoltuk, mint a „no-go” nem azért, mert példaként idézett a helyzet, amelynek nincs kapcsolatban a szakma. A fő indok az volt, hogy a válasz nem mutatják a probléma összetettségét, annak fontosságát, hogy a kérelmező, és tanult a megállapításokat.

„Fontos, hogy a válasz nem tűnik olyan” adócsalás „” - hangsúlyozza Olesya. Számunkra „leiratkozáskor” azonnal azt sugallja, hogy a motiváció hiánya a jelölt dolgozni „BAT Hungary.” A sikeres pályázati űrlap mesél a valós problémákat, ahelyett, hogy azok hiányát. Itt van az egyik legtisztább példája „nem megy” válasz arra a kérdésre, ami a nehéz döntést, amely elvezet Olesya Obuhovskaya: „Optimista vagyok, az életben, így nincsenek nehéz döntéseket rám. Minden változás - a jobb. " Pozitív hozzáállás - ez jó, de nem tudjuk az összes olyan példákat olyan helyzetekre, amelyek megkövetelik nagyon nehéz megközelítéseket.

Tény, hogy válaszd az életet ügy, amely azt jelzi, hogy hogyan birkózott meg a feladattal, hogy a kérdéses nem túl nehéz. Mint minden interjú kompetencia, probléma, megoldás, azt a következtetést -, hogy a „építőelemei” sikeres választ. És ha építeni ennek a sémának, akkor biztosan a profil esik a kategóriába „walk-through”.

Kapcsolódó cikkek