Hogyan szervezzük meg részleg

előző ◈ a következő
  1. Mi lehet választani a saját IT-részleg házon belül, vagy usulgi IT-szakemberek kiszervezés?
  2. Ha házon belül, akkor mi legyen a szerkezet az IT -department?
  3. Mi eszközre van szükség, és milyen célból
  4. Hogyan bérelhet IT-szakemberek

A házon belüli vs outsource, mit válasszak?

Az elmúlt webinar én feltettem egy kérdést, akkor jobb / olcsóbb, a házon belüli részleg vagy kiszervezik? Most megpróbálok válaszolni rá.

Először is, nézzük meg, mi van a házon, és hogy az ilyen kiszervezés:

  1. házon - a fejlesztőcsapat a vállalaton belül;
  2. outsourcing - külső vállalkozó, aki a díjat megoldja (vagy annak egy része) kapcsolatos kérdésekben is.

A fő előnye a házon belüli fejlesztés:

  1. Nyugodt. Az egész csapat „a láthatáron”.
  2. Ellenőrzés. Ön dönti el, hogy ki, mikor és hogyan fog dolgozni bizonyos feladatokat.
  3. Költség. Ha a csapat és a folyamatok jól szervezett, és az emberek tökéletesen illeszkedik, akkor nyer a fejlesztési költségeket.

A fő hátránya a házon belüli fejlesztés:

  1. Költség. Ha a folyamatok nem szervezett vagy nem azok az emberek dolgoznak, a költségek kiderül, a legnagyobb nettó
  2. Rugalmasság források. Általános szabály, hogy outsourcing cégek mindig rugalmasabb erőforrások helyett a házon. Ez több, mint egy felhő szerver, szeretné adni memória - kérem. Tehát itt van, meg kell csinálni egy másik feladat - kiosztott több erőforrást. Az én osztály nem könnyen veszi, és akkor nem naymosh / utasítani.
  3. Nehéz motiválni eredményt. Belső csapat nagyon nehéz motiválni az eredményt nehéz és leghatékonyabban TC sokkal Magyarország ellen. A magyar jog szerint, akkor fizet az időt (fix legyen).
  1. Mi legyen a szerkezet az osztály?
  2. Milyen eszközök szükségesek az informatikai részleg?
  3. Hogyan bérelhet IT-szakemberek?

A szerkezet az IT-részleg

Az illetékes szerkezet attól függ, milyen kiszámítható tud dolgozni -department. Éppen ezért a szerkezet az informatikai-otdedla kell tervezni, mielőtt felveszi.

Nagyon gyakran egy nagy hiba van a bérleti „ember-band”, azaz kombinációja sok készség egy személyben. Ha Ön igényeinek annyira kicsi, akkor jobb, ha igénybe outsourcing támogatja a külső IT-stúdió, a ez az együttműködés lesz több problémát, mint a jó. A minimális szerkezete az osztály: tervező, fejlesztő és 2 fej. Ha nem engedheti meg magának ezt a szerkezetet - csak ausorsing.

Miért ilyen szerkezet minimális:

  1. Meg kell valaki, aki megérti oochen fejlesztési folyamatot. Ez lehetővé teszi, hogy nem kell aggódnia, a témában a „mennyi van tészta a füle?”.
  2. Szükséged lesz a backend fejlesztő. Most minden változik nagyon aktív, és elfér egy fej elülső és backend fejlődés egyre több és nehezebb.
  3. Frontend fejlesztő - ez a személy, aki eladja mindenféle szép hely.
  4. Designer kritikusan szükséges, ha azt szeretné, hogy fejlessze tovább.

Ezután vesszük:

IT-eszközök

Megfelelő választás a szerszámok - egy nagy plusz a kiszámíthatóság és a fejlődési sebességgel. Tehát, amire szükségünk van:

  1. A fejlesztői környezet. Szükség van a kiválasztása és egységesítése. Személy szerint szívesebben termékek JetBrains. A helyes választás IDE ad hihetetlen előnye, hogy a sebességet a fejlődés, mint Ez lehetővé teszi, hogy automatizálják sok a fellépések, és végrehajtja azokat megnyomásával gyorsbillentyűk.
  2. verziókezelő rendszer. Ha azt mondjuk, hogy ez csupán arra van szükség, ez azt jelenti, majdnem ugyanaz, mint hogy csak hallgatnak. Ez a legfontosabb eszköz! Abban a pillanatban, burjánzó git és higanytartalmú (hg). Miután kiválasztotta a rendszert, el kell dönteni, hol lesz a tárolt kód: saját szerver vagy vesz egy SaaS megoldás. Személy szerint úgy döntöttünk maguknak git + GitHub. Ki a legnépszerűbb csapat a világon.
  3. Project tracker. Project Tracker - egy olyan rendszer, amelyben megkérdőjelezik a problémát. A dolog nagyon egyértelmű, hiszen dolgok kényelmes a programozó nem mindig könnyű egy menedzsernek (vagy ott kell foglalkozni sokáig). Nagyon gyakran választják 2 tracker: az egyik meghatározza céljait különböző osztályok, és a többi - az osztályvezető transzferek betörni részfeladatok, és egyértelműen megfogalmazott már a fejlesztők számára.

Olvasson tovább, és megtudhatja, hogyan kell felvenni az IT-részleg szakértők?

Az egyik legnehezebb pont, ha nem egy profi HR-szakértő és programozó egy. Felvételekor fontos figyelni:

  1. A kompetencia a személy. Fontos, ha nem rendelkezik azokkal az erőforrásokkal, hogy a vonat az adott személy. Az internet tele van mindenféle teszteket annak ellenőrzése érdekében alkalmasságát szakember, de ezek a vizsgálatok egy másik probléma - nem tudni, hogy csak, és segítenek megtalálni a választ (az azonos internet), és memorizálni őket - nem probléma. Ezért fontos, hogy őszinte legyek, hogy valljam, akkor képes lesz arra, hogy a meghallgatás levezetésére, vagy nem? Ha a válasz nemleges, akkor igénybe a szolgáltatásokat a szakemberek
  2. Motiváció. Ezen a ponton, kevés ember figyel, de ez is nagyon fontos, mert ez attól függ, hogy mennyi pénzt fog fizetni, és hány fog tartani téged.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő