Hogyan manipulálják a vezető segítségével érzelem-szabályozás

Hogyan manipulálják a vezető segítségével érzelem-szabályozás

A poszt folytatódik a sorozat „Hogyan kell kezelni a főnök.” Előző üzenet.

Ebben a bejegyzésben megbeszéljük a technikák az érzelmi manipuláció. Mindannyian emberek, mind az érzelmek. Ennek alapján és az alábbi technikák.

Provokáció. Emberek lehet oltani és provokálni hibákat. Melyről azonnal jelentést bárki is vagy összevonásával a médiában. Meg lehet manipulálni a főnök, provokáló azt a kívánt érzelem. Például a harag, mielőtt a tárgyalások az ellenségeinkkel, akkor valószínű, hogy a találkozó végén rosszul.

Használata zavaró információt. Hozhat létre, vagy használjon természetes epizód (úgynevezett marker), hogy elterelje a figyelmet egy adott témát. És míg a reflektorfényben megtöri lándzsa csendben álljon a helyes döntés. Ez egy komoly eszköz, amely elsősorban manipulálni a közvéleményt.

Samopiar. Nem szabad beszélni, „Ivanov megint elrontottam” és „Mondtam Ivanov, hogy ne erre, de ő nem hallgat, és újra elcseszte.” Utólag és távollétében Ivanov vegye érveket annak javára nagyon egyszerű. Fordított lehetőség: munkatárs Petrov, tettem, ahogy mondta, és ez muködött!

Megértése másik szemszögéből. Néha lehet, hogy jelentősen javítja a kapcsolatot a fejét, csak elképzelem magam a helyére.

Prezentáció. Ellentétben szöveges és grafikus fa struktúra könnyebb manipulálni a véleményét a főnök. Ki akadályoz bennünket fontos pillanatok a listához nagy beruházások (nagy betűkkel), és a többi - át alacsony szinten (apró betűs)?

A használata felesleges információ. Ivanov lehet egy nagy alkalmazottja, de lehetséges, hogy dobja a sár a témában, irreleváns. Tegyük fel például, hogy ő részeg vagy nahuliganil Naham senkit. Negativitás biztosan portolni tovább a munkát. Van egy manipuláció a legfőbb - az emberi agy szinte mindig valótlan következtetéseket túl sok információ.

Használata az érzelmek és demagóg módszerekkel. Lehet könnyek felborulhat személyes problémák, a szimuláció egy idegösszeroppanást, demonstratív keresést másik állást. Megjegyzem, hogy aktívan használják nem csak nőknek. Én magam, mint egy fiatal férfi egy-két alkalommal nyomatékosan állást keres, és egyszer dolgozott, a fizetés emelést. Kiváló eredményt adott szónoki kérdést. El tudod képzelni, hogy mi a negatív emberek kapnak, ha a pátosz nyilvánosan kérjen „tudod, hogyan van keretezve az egész?!” És hogyan lehet manipulálni nem csak a főnök, hanem a kollégák!

Az olyan egyedi személyiségjegyek. Például, akkor az ellenőrzés használó emberek metaprogram portré. De NLP technikákat lehet alkalmazni, hogy manipulálják a főnök. Egyes emberek jobban jár ostor (megteremtse a megjelenése fenyegetések), a másik - a sárgarépa (jutalom láthatóság). Jobb, persze, nem hoz létre a megjelenését, és azt mutatják, az igazi. De a megfelelő szögben!

Kapcsolódó cikkek