Hogyan lehet eljutni a luxus kiskereskedelmi
Szakemberek különböző területein a divatipar vezet Be-in.ru oszlopra. Natalia Chinonova, a vezető szakértője Divat Consulting Group üzleti technológiát, bemutatja, hogyan vált eladónak luxus üzletek és milyen lehetőségei ennek a munkának.
Natalia Chinonova,
a vezető szakértője Divat Consulting Group üzleti technológia
Légy eladó luxus vásárlás nem könnyű. Először is, meg kell, hogy van tapasztalata a szakmában legalább 1 év. Másodszor, a szükséges felsőoktatás és a tudás egy idegen nyelvet. Azonban ettől függetlenül szükség van, és egy csomó más előnyöket is. Például vannak szigorú korlátozások életkor - nem a 25 évesnél fiatalabb, és nem idősebb 40 évnél. Szólva a megjelenése a jelölt a pozícióra, nem szabad piercing, tetoválás és egyéb divatos és észrevehető testápolók. Elfogadhatatlan színű haj, hanyag, és nem egy intelligens faj, a hiányzó manikűr. Mert osztályvezető személyi fontos luxusmárkák, mint a kérelmező a poszt megy, mint tart, milyen jól beszél, mint művelt.
Feyskontrol megy és interjú elég. A próbaidő meg kell tanulni minden előnyét az ikonikus márka, a megkülönböztető jegyei a gyűjtemény szellemétől áthatott a márka, megtanulják, hogyan kell örömet ügyfelek, és így is eleget a terv a személyes értékesítés. Ellenkező esetben a szakmai tapasztalat a suite fogják korlátozni legfeljebb három hónapig. Általában a kemény gyakorlás, és nincsenek kivételek. Mit kap az eladóhoz?
Egységes pontosan a márka, amely működik márkanév alatt az eladó, nem adnak ki ingyen. Csak az ár körülbelül 50% -a költség az áruk.
Jellemzően az eladó fizetést suite - 45 000 felett. A maximális fizetés elérheti akár a 120 ezer, de ezek a „csillag” az egység. Érdemes megjegyezni, hogy az egységes pontosan a márka, amely működik márkanév alatt az eladó, nem adnak ki ingyen. Csak az ár körülbelül 50% -a költség az áruk. Például egy balerina egy boltban eladó Chanel fog kerülni neki nem 500 vagy 800 euró, és körülbelül 120-200. Az űrlap tulajdonává válik a személyzet. Az év során kiadott, legalább két, pontosan a megfelelő méret és a megfelelő hosszúságú. Egyes márkák feltételezett két egyenruhás a szezonban, így helyezték ruhatisztító.
Típusú motiváció a személyzet szinte minden luxusmárkák ugyanaz: egy bónusz a személyes értékesítés, bónuszokat teljes végrehajtása a terv, a biztosítási LCA, néha csökkentett áron étkezést, karrier növekedés, egyes vállalatok - prémium külföldi utazások, a székhelye a márka.
Düsseldorf, a megnyitón az áruház Breunninger felvételi végeztük előtt két évvel a hivatalos megnyitó.
Az előnye, hogy egy bolt egy luxus áruház tudható be, és a kommunikációs képviselőivel a márka, merchandising képzése vezetők a külföldi márkák, a kötelező vállalati képzés, és természetesen, a fehér bérek, fizetett betegszabadság és a nyaralás. Bár a kórház nem megengedett. Között is az előnyök közé tartozik a kommunikáció az ügyfelekkel, ápolt, jól ki, bár néha szeszélyes, nincs sorban állás, a képesség, hogy vásárolni luxuscikkek kedvezményes áron.
Oktatás a lakosztályban rendszeresen, minden évszakban. A leghosszabb és komplex program - amikor egy állásra, amikor meg kell tanulni az összes funkcióját a márka és a termék. Például, Düsseldorf, a megnyitón az áruház Breunninger felvételi végeztük előtt két évvel a hivatalos megnyitó. Mindez idő, az eladók tanított vállalati kultúra követelményeinek, dolgozó, modern CPM és az ERP rendszerek, hogy kommunikálni az ügyfelekkel, csapatépítés és más trükköket dolgozó vevők és árut. Moszkvában, nincs merev rendszer, bár a személyzet az új üzletek igyekeznek toborozni legalább hat hónappal megnyitása előtt. Ez nyit, ha a márka is. Ha az üzlet megnyitása magyar szereplő, általában az eladók, a legjobb esetben, képzett egy hónapon keresztül.
Általában, lesz egy eladó a luxus bevásárló lehetséges, de nehezen kezelhető, és nem mindenkinek.
Vkontakte Facebook Google+