Hogyan kezdjük el a kutatók számára egy munkáltatói márka
Tárgy HR-branding vált az egyik legfontosabb téma a területén személyzeti menedzsment.
Mi HR-márka?
HR-márka vagy a márka a munkáltató - a vállalat imázsát, mint vonzó munkaadó szemében minden érdekelt. A végső cél a HR-branding - a hatékonyság javítására és a jövedelmezőség az üzleti és megtartva a tehetséges, hivatásos alkalmazottak.
A lényege minden márka az úgynevezett márka platform, amely meghatározza egy sor jellemzők, értékek és előnyök, amely lehetővé teszi, hogy különbséget a verseny, építeni márka stratégia és hatékonyan kezelni azt. Ugyanannak az egyedi azonosító rendszer megköveteli HR-márka. Cycles az épület fogyasztói márka és HR-márka nagyon hasonló, így az épület munkáltatói márka a munkacsoport tartalmaznia kell szakértői marketing és a márkaépítés. Úgy hozza a tudást és tapasztalatot szükséges létrehozása és fejlesztése a sikeres márka.
A főbb állomásai Márkaépítéshez
- A készítmény ötleteket a márka
- piacelemzés
- célközönség meghatározása
- brand audit (ha a márka már ott van)
- fejlesztési koncepció, a meghatározása értékek
- kreatív koncepció, megjelenítés
- tesztelés
- előmozdítását célzó stratégia és fejlesztési
- végrehajtás, monitoring
- az eredmények értékelése.
Az egyik legfontosabb lépés a fejlesztés a HR-márka azonosítása és megfogalmazása EVP (Munkavállalói értékajánlatot). Alkalmazott értékajánlatát (EVP) - gyűjteménye néhány előnye, hogy az alkalmazottak kapnak cserébe a készségek, képességek és tapasztalat, hogy használni munkájuk során. Ez a fajta jellegét a cég, egy leírást, amit képvisel, és hogyan is egyedülálló. Alkalmazott értékajánlatot egyesíti a fő oka annak, hogy az emberek büszkék a munkát a cég, a motiváció, hogy itt dolgozni. EVP összhangban kell lenniük az átfogó stratégiát a cég. Egy erős EVP segítenek megtartani a kulcsfontosságú alkalmazottak, és vonzza a legjobb és legokosabb kívülről. A megadott értékeknek tényleg kell átültetni a gyakorlatba, és végre a cég, különben a munkavállalók úgy érzik, hogy becsapták, és nem akarnak dolgozni a vállalat.
Fejlesztési EVP - néhány tipp a gyakorlatból
A fejlesztés a EVP használhatja márka azonosító kártyát. Miután a kérdések megválaszolása, akkor kap egy térképet, egy értékrend, amely alapján könnyen elkészíthető különleges elhelyezése.
Azonosító kártya márka:
- Szolgáltatások / Ajánlatok / A lényege az üzletet. Írja le, mi a cég kínál a piac és az alkalmazottak.
- Ésszerű felhasználása. Ismertesse, hogy milyen konkrét előnyöket kínál a cég alkalmazottai.
- Érzelmi előnyöket. Írja le, amit a munkavállalók úgy érzik, / hogy érezni kell.
- Karakter / szimbólumok. Mivel a cég külleme és hogyan pozícionálja magát.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy erős értékajánlatot hogy megvizsgáljuk, miként érzékelik a márka és a kultúra a munka és a potenciális munkavállalók, és választ a következő kérdésekre:
- Miért már dolgozó alkalmazottak úgy véli, a cég egyedi?
- Hogy az alkalmazottak a legértékesebbnek itt dolgozni?
- Miért működik továbbra is ez a cég?
- Miért nyugdíjba?
- Miért potenciális alkalmazottak érdekelt a vállalat?
- Milyen tényezők tűnnek vonzóbb számukra, és amely kevesebb?
Szerezd meg a választ ezekre a kérdésekre segíthet:
- tanulmány a vállalaton belül (felmérés, mélyinterjúk kulcsfontosságú alkalmazottak, fókuszcsoportok);
- tanulmányozza a jelöltekkel (interjúk, kérdőívek, fókuszcsoportok);
- visszajelzést korábbi alkalmazottak.
Hozzon létre egy munkacsoportot, hogy vizsgálja felül a megállapításokat, és azonosítsa a legfontosabb jellemzői a cég, hogy az alkalmazottak a legértékesebbek. Adjon értékeket, amelyek leírják őket, és gondoskodik azok EVP. Meséld el a kapott eredményeket olyan kérdésekre, mint:
- Vajon egybeesik a stratégiai céljait a vállalat?
- Ne írják le a valós és reális képet arról, hogyan működik a vállalatnál?
- Vajon engedje el a többi cégtől?
- Van valami különleges és egyedülálló, ami nem más cégek?
- Ihletett hogy ezek az értékek?
- Ezek az értékek világos?
Ezek engedheti meg magának, hogy fellebbezni különböző célcsoportok, illetve az egyes csoportok esetében némi differenciálódás?
Ha a lista értékek nagyon nagy, a feladat az, hogy csökkentse azt a maximum 10 pontot az egyes részekben. A jövőben, akkor meg fogja határozni a lényege a márka, amelyet által megfogalmazott alapvető értékek, amelyek alapjául szolgálnak a helymeghatározás és vonzó a célközönség.
Miután EVP projekt kész, lehet tesztelni, a meglévő és a potenciális alkalmazottak. Az ilyen vizsgálatok jobb tölteni, hogy elkerüljék a további intézkedéseket, amelyek dobott vissza egy pár lépést hátra.