Hogyan kell olvasni fikció
Akkor biztosan azt mondják, hogy egyértelmű választ erre a kérdésre még mindig ott van. Van talán néhány különböző megközelítéseket.
Ábra. 41. A telek értéke műalkotást számos tényező
Amint azt az ábra mutatja, a mű egy üzenetet, azzal jellemezve fokú összetettsége és mennyiségű információt, és ez a jellemző, viszont attól függ, hogy a kultúra a társadalom. Amint az ábra mutatja, a termék értékét függ komplexitása, következő mutató görbét egy bizonyos ponton maximális. Ez maximum a folyamat történelmi fejlődés a társadalom és a növekvő kulturális műszakban. Ugyanakkor ez elmosódik eredményeként még kiegyensúlyozottabb kulturális elemek. Más szóval, az általános alakulása art vezet egy kifinomultabb és nehezen érthető kombinációi elemek t. E. Az úgynevezett érthetetlen minden korban. Mivel nem ért egyet a híres mondását Goethe:
Mindenki látja a világot egy más köntösben,
Tehát sok értelme van.
És itt jön a lényeg: mi adhat gyorsan olvasni a felfogása fikció?
A legfontosabb dolog - nem folyamatának felgyorsulása az olvasás és elmélyülő esztétikai hatást fejlődésének köszönhetően a vizuális, ábrás elemei gondolkodás a folyamat az olvasás. Nem véletlen, hogy sok diák után gyors olvasás tanfolyamok láttuk megugrott a vizuális elemek olvasási folyamat. „Mintha én nem olvastam, és nézni egy érdekes filmet az összes karakter, események, tájak, amelyek a könyvben leírt” - írta az egyik hallgató.
Van egy olvasó a műalkotások algoritmus? Szakértők három szinten történő behatolás vagy merítés irodalmi szövegben, amelyek a fajta olvasás algoritmusok.
Az első merítés lépés: megérteni a cselekmény és a történet vonal. Az író igénybe) a történet mutatja, hogy milyen a karakter, hogy mit csinál, hogyan működik. az olvasó feladata - nyomon követni mindezt, hogy ne hagyjon ki semmit. Ezt a lépést az úgynevezett „esemény” vagy „mese”. Ez ragadjon meg minden olvasó. A kutatók észrevették, hogy ebben a szakaszban a retelling érzékelés, sokan támaszkodnak leginkább ige jelöli lépéseket. Így a retelling a film „! Számomra Mukhtar” 175 szó volt 32 ige jelöli akció, és csak egy - állapot. Így azzal jellemezve érzékelési szint 80% a fiatal nézők.
Fontos tudni, hogy az intézkedés - a telek? Abszolút. Jó, hogy megértsék a telek és a telken működik - azaz közelebb annak megértéséhez, a pszichológia az író munkája, a készség.
Arts író a „beszéd” - egy speciális szakterületen, amely előírja, hogy a történet során az olvasó érdeklődését növekszik egész idő alatt.
A második lépés merítés: a képesség az olvasó azonosulni a karaktert, hogy hasonlítsák össze a sors a hullámvölgyön sorsát. Ebben a szakaszban az észlelés szükséges, hogy megértsük a komplex szerkezete közötti kapcsolatok a karakterek, a motívumok szeretnek és mit nem, akciók és viselkedését - a művészeti alkotások a konfliktus. Ez a szakasz nevezhetjük több „szemantikai”. Az olvasó, mint az első esetben, érdeke ostro- mese helyzeteket, de ez aggaszt nem csak a sorsa a karakterek és azok tapasztalatait. Ő egy éles ész és a saját érzéseit a szereplők viselkedését. A memória minden összeomlik: a táj és a környezet, és a megjelenése a karakter. Beszél a könyv, az olvasó továbbítja nemcsak a tevékenységek (balra, jött, eltűnt), hanem a tapasztalatok a karakterek (gyűlölet, szerelem, kétséges).
Olvasás a mű, szinte nem ment túl az emberi világ, ez nagyon hasonlít a valódi, de ugyanakkor nem egyszerű megismétlése azt. Nem kétséges, a konvenciók irodalmi képeket, de időnként válnak valósággá számunkra, hogy tartjuk őket valóban létezik.
Szerint a jól ismert képlet, akkor kiszámítja a sebességet az olvasás és az eredményt egy grafikonon és táblázatban a saját sikerét.
Ellenőrző szöveg száma 9 kötet 5500 karakter
Alapelvek „hívás”
(Kb milyen módon Japánban a kiváló minőségű termék)
Telekonferencia között Japán és a diákok az Egyesült Államokban ért véget, amikor a műsorvezető Tokióban tett egy ravasz lépés. Miután meghallgatta a szóáradat tengerentúli kollégák hajlandó a távol-keleti szövetségeseit, hogy nyissa meg piacát az amerikai termékek, megállt és hirtelen rendelt a mikrofonba: „Hadd emelje fel a kezét, akik vásárolnak termékeket a bélyeg” Made in USA „! Senki sem a közönség nem mozdult. „És aki használja csak a japán termelés?” Azonnal felpattant egy erdei kezét.
„Tudod - helyesírás, nézi a kamerát, az egyik tokiói hallgatók-állított itt nem nacionalizmus. Csak mi áru olcsóbb és jobb nyugati ". Annak érdekében azonban, hogy ne csak a lakosság a japán szigeteken. „Itt az ideje, hogy megértsük, - írja a” The New York Times „- a titka a sikeres távol-keleti üzletemberek a külföldi piacokon nem abban hitszegés, nem sérti a” úri kereskedelmi szabályok „és” képes előállítani a jó termék, és elérni a folyamatos fejlődés. " Hogy, majd elfoglalta a japán üzletemberek a jogot, hogy az ilyen bókokat a rivális? Az egyik válasz - a tevékenysége a minőségi körök, amelyek fontos eszközévé vált mobilizálására több tízmillió ember Japánban.
Mert zsúfolt ábrák fémlemezt - nyolc fiatal munkások, tagjai a „Hívás”. Úgy működik, a műszaki ellenőrzés soros motor óriás autógyár társasági „Toyota” a központi része a Honshu sziget. Srácok, takaros bézs egyenruhát vicc, nevetni hangosan, inni a zöld tea. Hetente egyszer, azok továbbra is körülbelül egy óra munka után a nekik juttatott a boltban terem és megvitatják módon oldja meg a következő probléma ésszerűsítése és minőségének javítása. Kiválasztott téma együtt, majd azt állítják, a kapitánnyal. Intervenciós workshop utasítás - minimális, bár a mester oldalon - nélkülözhetetlen résztvevője minden vita, és gyakran sikerül feltárási munkák. Ezúttal a kör „Defiance” ver csökkentésére motorzajt, ami miatt az új modell „Toyota” nem túl jól fogadott a potenciális vásárlók. „Úgy gondoltuk néhány lehetőségét. Van egy ötlet, hogy változtatni az alakját a kipufogódob, „- mondja az egyik munkás, és a csoport tagjai ismét támaszkodjon a chart. (
- Néha nem akar túl munka után - mondja a aranyos srác usikami.- De amikor az érv elindul, gyakran felejteni mindent. Segít a karrierem? Nem hiszem. Csak egy osztály egy kört minőségének javítása munkámat. Nagyon jó, ha az új autó modell figyelembe, és ötleteit.
„Challenge” csoport - az egyetlen 240 000 minőségi körök, amelyek most már kiterjed a mag a japán munkások és technikusok. Ez a mozgás itt szerzett valóban totális jellegű, és részt vesznek a harc a javulás mindenféle vált szinte elválaszthatatlan része a helyi életmód. Ilyen csésze száraz tisztító és szolgáltató központok műhely, gyors és egyenletes klubok. Azonban a fő tevékenységi köre - a gömb az anyagi termelés.
Hogyan lehet megtalálni a japán közgazdászok, West hiba abban rejlik, hogy ő az oly módon erősíti a külső kontroll alatt a munkások, látva, mint egy szalag, vagy akár egy rejtett szabotőr. Szigorúbb felügyeleti rendszer lépett előre be nem jelentett ellenőrzéseket, és egyre inkább fenyegető Bizottság. Más szóval, a termék gyártója és a felett a minőség az érintés, és még egymással szemben. A japán meg vannak győződve arról, hogy az adatkezelő kell elsősorban maga a munkavállaló.
Tény, hogy minden tagja a japán termelési csapatok működnek egyes szabályozók és együttesen felelősek az azonosító házasság. Az elv egyszerű: észre a problémát - azonnal korrigálja a saját. Nem lehet - hívjon segítséget. Ha az idő nem elég -, hogy állítsa le a szalagot. A fő szlogenje: „Tedd, amit akarsz, de a hiba nem múlik!” Keresztül az erőfeszítéseket a tapasztalt vezetők a japán vállalatok létre egy ilyen helyzetben, amikor nem fogadott házasság lesz egy erős pszichológiai dráma. Itt egy másik példa: a csoport molnárok és darálók növényi elektromos termékek társaság „Nihon Musen” Nagano döntött hogy éles szintjének csökkentését házasság az oldalon. Két hónapos munka után nézni magukat, egy tulajdonság táblázatok és grafikonok. Azt tapasztaltuk, hogy a legnagyobb hiba jelentkezik, ha jelölést munkadarabok, különösen a kezelés kezdetén és végén minden műszakban.
A csoport tagjai úgy döntött, saját kezdeményezésére, hogy tartsa a három napos, öt perces repülés különítmény „fókusz”, és bevezette a kölcsönös ellenőrzési rendszer, amikor a munkások A szomszédos gépek on-line check egymást. Ennek eredményeként sikerült kirabolni a hét hónapos intenzív tevékenység
csökkenti a házasság negyven százalék. Azonban ezek a nagy eredmények, persze, nem gyakran elérni.
A fő hangsúly a következetes minőség-ellenőrzés, a folyamatos kis javulás. Ő találta fel a kényelmesebb fogantyú egy csavarhúzó? Bónusz! Mondjuk, egy kicsit? De az ilyen „kis dolgok” a japán vállalkozások kiváló minőségű termékeket fejleszt, elérni csak furcsa használata a belső erőforrásokat.
Japánban folyamatosan mennek színvonalú konferencia a legkülönbözőbb szinten, ami a kiküldött a legjobb innovátorok. A szervezők a mozgalom azon a tényen alapul, hogy a harc a javítása termékeket kell a teljes karakter, mert a kis számú rajongó soha nem lesz képes elérni eredményeképpen, ha ezek körül ellenséges, akkor is, ha a munkavállalók közömbös.
TIZEDIK beszélgetést.
Azt olvassuk gyorsabban, gyorsabban, gyorsabban
Mit ad a gyors olvasás
A kifejtett nézetek megfelelően válaszoljon a kérdésre.
A tapasztalat azt mutatja, hogy az ilyen félelmek alaptalanok voltak. Az ember olvas gyors nem lesz rabszolga. A beszerzési sebesség olvasási készség, javítja és más módon az olvasás. Ami a megítélése részletességgel, a gyors olvasás fejleszti és ez a funkció az emberi psziché. „Gyors olvasási közelebb hozott minket a művészet - írta a mester ezt a technikát -, mivel e tevékenységek hozzájárultak ábrás gondolkodás. természet leírással, hasonlatok, metaforák és jelzőket korábban olvasott fikció, a tudatunkat. Kiderült, hogy mi éppen nem voltak képesek érzékelni őket a szövegben. "
Mastering a művészet gyorsolvasás valóban egy folyamat komplex hatása különböző aspektusait emberi szellemi tevékenység. Képletesen szólva, a tanulási folyamat végrehajtása technikai programozza újra az agyban. A szerkezetátalakítási tudat sztereotípiák lerombolása, a gondolkodás.
A végső, tizedik beszélgetés szentelt összefoglaló fejlesztésére gyorsolvasás technikák.
Hogyan Összefoglalva mindazt, amit tanultál? Kínálunk aranyszabálya gyors olvasás, amely alapul szolgálhat a további útmutatást javításában olvasási technikákat.