Hogyan kell megközelíteni az elviselhetetlen főnök pszichológia Nap ház
Hogyan kell megközelíteni az elviselhetetlen főnök?
Néhányan közülünk tud felmutatni a jó és szép főnök. De sok fogja mondani, hogy a főnök - és ideges pásztortirannusz. Helyezi irreális határidők, fogalma sincs arról, a jelenlegi problémák a beosztottak, nem tudja, hogyan kell meghatározni a prioritásokat, és nem tudom, hogy mennyi ideig tart, hogy a meghatározott feladatok végrehajtása nekik.
Tudod, hogy a legegyszerűbb módja annak, hogy kezelni egy ilyen gazember? Hagyjuk, és menjen egy másik helyre.
De, aki teheti, hogy a ma? Modern munkanélküliség kényszeríti sokan ragaszkodnak a fogak a munkát, mert az alternatívák illuzórikus. Kevés ember engedheti meg magának, hogy csapja be az ajtót.
Vannak kevésbé szélsőséges eszközzel befolyásolni a főnök, hogy elég hatékony. Akkor olyan problémák leküzdésére vezérük képes tárgyalni illetékes kommunikáció.
Ha valaki túlságosan agresszív növeli meg hang- és mérges, ezért úgy gondolja, a probléma maga. Akkor fordítson időt a tényeket, a cél szempontból a probléma - a keresési erőforrás, idő és felülvizsgálata szabványoknak és előírásoknak. De az agresszív személy, és nem tudja, hogy a cél a problémákat és korlátozásokat. Ő lesz a túsza gyors javítások - sikoly / run.
A pszichológia, ez az úgynevezett „amigdala” kalózkodás. Az amygdala - a szervezet, amely felelős az érzelmek. Mi sikoltozó ember, aki blokkolja a gondolkodási folyamat, és az ítélet származó bevétel racionális az irracionális. A túlfeszültség az érzelmek.
Hogyan lehet következtetni a főnök ezt az érzelmi gödör?
„Egy kérdés lehet generálni nagyobb hatással, mint ezer nyilatkozatokat.”
Beosztott segítségével a kezelői kérve. kérdéseket. Amikor a főnök ad irreális határidők, segít neki megérteni a valóságot.
1. Elismerik jogát célmeghatározás, rangsorolását és fontos az ő véleménye
- Sergey Ivanovich, ez egy nagyon fontos feladat!
2. Emeld ki, hogy meg kell feláldozni valamit (idő, személyzet, a pénz más feladatokat.) Ahhoz, hogy megteheti ezt:
- Mi félre ellenőrzését 2. Division elérni azt?
3. Tedd a célra a kérdést:
- És mi az a hosszú távú cél?
Tanulmányok szerint, információs permeabilitás társaság a fejét, hogy az alárendelt kevesebb, mint 10%. Épp ellenkezőleg!
A valóság az, hogy tudod, hogy a helyzet körülötte jobb a főnök. Körülbelül az üzleti többet tud, mint őt. Tehát segítsen neki át néhány tudásukat és képességeiket!
Rajz őket párbeszédet, és segíts magadon, és bővül a területen a befolyása és a tudatosság. Lehet, hogy tévedtek, és a „lehetetlen, irreális” cél valóban létfontosságú? Adja meg a helyzetét főnöke, segít neki erősebb, és ez fog neked erősebb vele.
Naladte kapcsolatom vele a mondat:
- Hogyan következő ülésén tudok igazán előnyös Önnek?
Azok közülünk, akik dolgoztak az elviselhetetlen főnökök, akkor kétséges a hatékonysága párbeszéd során az ilyen embereket. Lehet ez a kétségbeesett, görény általában kommunikálni?
Igen, bárki. Tanulj meg látni a problémákat, és magában foglalja a valóság. Az alternatív itt -, hogy megalázzák.