Hogyan kell eladni a cég „Yandex”
„Tanácsadó”
böngésző alapú kiterjesztése ajánlások az internetes vásárlás
A pénz az elején 100 ezer dollárt
Mikhail Ushakov
Alapítója szolgáltatások „tanácsadó” és a „Metabar”
Hogyan kezdődött minden
Az ötlet és a dob a „tanácsadó”
Két évvel ezelőtt, „Metabara” most van egy „hírek összefüggésben.” Amikor a felhasználó kiterjesztések, mint például a „Vedomosti” olvassa a híreket a „Kommerszant”, vagy egyéb forrás, a szolgáltatás elküldte „Vedomosti”, aki szintén írt egy szöveget a témában. Tehát küldött hűséges közönség a helyszínen társa. Azt gondoltam, hogy jó lenne, hogy nem ugyanaz az áru az interneten: figyelmezteti a látogató az online boltok, ahol meg lehet vásárolni a terméket alacsonyabb áron, vagy a boltban a legjobb felhasználói minősítésű.
Én is vettem egy MacBook jelenleg nincs beruházás, mint az szokásos,
de csak azután,
a cég lett nyereséges
Etetett minket az alaptermék „Metabara”. Pénze volt elég ahhoz, hogy menet közben változtatni az üzleti modell, bevonása nélkül harmadik fél pénzt, és nem változik a csapat.
Stratégiailag már két fejlődési utak: vagy megy a „tanácsadó” a külföldi piacokon (komolyan gondolt a dob Németországban), vagy továbbra is fejleszteni közé tartozik. Az utóbbi esetben a szükséges támogatni a nagy játékos egy jó értékesítési csatorna. Ezután meghívást kaptunk „Yandex”.
A pénz és az üzleti modell
Megpróbáltuk felvenni embereket alapján tudásukat, és nem ez a legfontosabb dolog az a csapat, amely működik napi 15 órát. Fontos volt, hogy húzza a személy még három órakor reggel, amikor hirtelen valami elromlott. Alatt suschestovanie „Metabara” az állam működött mesés szakmabeliek, de néhány közülük pontosan 19:59 dolgokat gyűjteni, és elhagyta az irodát. Mi nem illik. Még nem azonnal észre, hogy az interjú fontos feltenni még kérdések, mint a „hogyan érez a Pussy Riot?» És figyelje meg a reakciót. A válasz lehet pozitív és negatív, a legfontosabb dolog - a mértéke annak megfelelőségét.
Tapasztaltuk a nagy nyomás Hunter és nagyvállalatok munkatársaink számára a fizetés háromszorosa. Kulcs az emberek elutasították -, hogy nő a tömegük terméket a földre akár több millió ember sokkal fontosabb, mint bármilyen bér, de veszített.
A legnagyobb kihívás az volt, hogy dolgozzon ki eszközöket, és nem haladja meg a határértéket. Ellentétben völgy induló európai vállalatok nem használja hosszú ideig a piros - meg kell, hogy dolgozzon ki egy olyan üzleti modell, amely pénzt. A bevételi hatása bármilyen változás a felület, még akkor is, hogy milyen időpontban és milyen késleltetett „tanácsadó” jelenik meg a böngésző, a linkek színét és a gombok.
A második fordulóban a finanszírozás adtunk Runa Capital ellenőrző részesedést, és ez egy hatalmas hiba: mi a párommal eredményeként szerzett sokkal kevesebb pénzt, mint amennyit egyébként. Adhat vezérlést a vonzás színpadon, mondjuk, 10 millió $, de nem kevésbé. Néha elfelejtjük mondani, hogy „nem”, és úgy ítéltük meg, rossz nekünk. Például amikor jön a befektetők különböző ötletekkel, elvesztettük, amikor tanul javaslataikat.
Az üzlet „a Yandex”
Nem voltam tisztában az emberek többsége a „Yandex”, akik részt vettek a tranzakció - az idő elmentem, öt év telt el.
Úgy kezdődött, hirtelen jött a találkozó a személyzet „az Yandex.Market” beszélni a feltételeket partnerünk interakció. A találkozó annyira elégedett volt mindkét fél, hogy egy héttel később hallottam „Yandex” az első mondat -, hogy jöjjön és megbeszéljük a beruházás vagy a vásárlási „tanácsadó”.
Az előállítási eljárás az ügylet vett fél év, „Yandex” már régóta értékes a projekt ugyanakkor követi-e a cég bevétele növekszik. A nyári „Yandex” Felhívtam az összeget, amelyet hajlandó fizetni a számunkra, és a befektetők (egy közeli forrás az üzlet, az összeg nem haladja meg az 5 millió $, - Megjegyzés: A Village.). Megegyeztünk. Az egész csapat elment „Yandex”, és én annak vezetőjét.
Bevezetett rendszer műsorelosztó, ami „Yandex” - az elem, amit nem kellett vált igazán tömegtermék. Most már mintegy kétmillió tagja van, de nem tudjuk, a „Yandex” eléri a 20 millió, vagy akár a 200 milliót.
„Tanácsadó”, és továbbra is azt ajánlja, hogy az emberek boltok alacsonyabb árakat és jobb minősítést. Ő továbbra is kiterjesztése „Yandex Browser”, és elérhető a felhasználók számára a többi böngésző. Konkrét tervek határozzák meg a három hónapot.
Ön nem fizet magukat nagy fizetések, és nem növelik a személyes kiadásokat. Pénzt költeni egy termék és a csapat.
Ne zavarják felesleges tartalmat. „Tanácsadó” nagyrészt annak tudható be, hogy egy évvel ezelőtt azt aktiválva a profilod Facebook.
Vigyél a független emberek, akik döntéseket hozni és kezelni egyszerre, és nem csak a feladatokat.
Pihenj legfeljebb 10 nap egy évben. Elfelejtettem, hogy ezen a hétvégén.
Ne félj attól, hogy állami támogatás - Magyarországon rengeteg eszközök, amelyek segítségével növekszik a cég. Mi voltunk tagjai a „Skolkovo”, és felkeltette a Bortnik Alap támogatás -, és hogy a másik, mi nagyon sokat segített.
Ne félj a válság - nem csak egy időben a kockázat, hanem egy időben a lehetőséget.
Fotó: Ivan Anisimov