Hogyan jövedelmezőségének növelése személyzet
Személyzeti eredmény tükrözi a felhasználásának hatékonysága a munkaerő-források a vállalat. Ez a mutató jellemzi a munkáját, mint a vállalat munkaerő egészére, és kiértékeli a hasznosság (teljesítmény) egyetlen alkalmazottja. A személyzet a nyereségesség a következőképpen kell kiszámítani: Rppp (jövedelmezőség személyzet) = P (nyereséget értékesítés) / IFR (átlagos száma az ipari termelés személyzet).
A mutató a nyereségesség a személyzet által érintett képesítés, tapasztalata és szakértelme a dolgozók és a számuk. Például egy vállalat elegendő a munkavállalók száma, de a tapasztalat hiánya és a megfelelő készségek megakadályozza megjelenése jó minőségű termékek. Ezért ez a helyzet vezet növekedését költségek és csökken a nyereség értékesítéséből származó termékeket.
A személyzet a nyereségesség növelhető képzése meglévő személyzet. Javítása a munkaszervezés csökkenti a munkaerő-intenzitása a termelés, nagyobb termelékenység, nagyobb nyereséget az értékesítésből.
A helyzet, amelyben az alkalmazottak személyzettel, megfelelő végzettséggel és tapasztalattal, de maga a cég együttműködik az elavult berendezések, is vezet majd csökken a ROI személyzet. Régi technológia és berendezések nem teszi lehetővé olyan termékek előállítása lenne a számát és jellemzőit, összhangban a piaci követelményeknek.
Éppen ellenkezőleg, a műszaki újra berendezések gyártási lehetővé teszi, hogy a teljesítmény növelése és javítja annak minőségét. Így az új berendezések és a modern technológia növeli a műszaki és gazdasági szintű termelés a vállalat egészére. Következésképpen, a növekedés az üzemi eredmény, valamint növeli a nyereségesség a személyzet.