Hogyan hozzunk létre a verseny
Hogyan hozzunk létre egy verseny?
Abban, hogy a technológia megváltoztatja a verseny jellegét érzékelhetően életciklusa alatt. Ezek a változások olyan radikális, hogy ez tényleg lehet mondani bizonyos pontjait a ciklus nincs nyilvánvaló versenyt. Sajnos, ha nincs verseny, nincs piac. Szem előtt tartva a bevezetés a fejezetben azt kell gondolnunk, hogy fontos a verseny keretében a szakadék.
A mai napig, a tapasztalat a tanulmány a korai piacok azt mutatja, hogy gyakran forrása a verseny nem a konkurens termékek, és az alternatív munkamódszerek. Ellenállás változtatni - tehetetlenség, köszönhetően a vágy, hogy a status quo fenntartása, a félelem a kockázat, vagy távollétében egy kényszerítő ok a vásárlásra. Célunk a korai piacra - vonzza látnokok, akik képesek segíteni, hogy leküzdje ezt az ellenállást. Ezek az emberek nem ismerik a verseny nem hallomásból, azok egy magáncég versenyezni gyakorlatias projektek finanszírozására. A versenyképes megközelítés gyakorlatias egyszerű: befektetni következetesen megoldani egy technikai probléma a másik után. És a látnokok keresik, mint Nagy Sándor vágott a gordiuszi csomót, hogy megoldja a problémát egy - és nagyon drága - csapásra. Pragmatikusok türelmesen dolgozik annak érdekében, hogy mindenki a vállalat megértették kockázatok és a kapcsolódó költségek az új megoldásokat. Seers eleget tüzes felhívások bátor és határozott fellépés. Itt a verseny szinten a vállalati cselekvési tervet, hanem szinten konkurens termékek.
Általában a pragmatista nem szívesen vásárolnak, még nem lehet összehasonlítani. A verseny tehát alapvető feltétele a vásárlást. Annak érdekében, hogy az átmenet korai piacra, ahol általában a konkurens termékek a mainstream piacon akkor létre kell hozni a versenyt.
Hogyan kerülhető el a versenyképes sor szolgál majd, illetve önmagát, vagy hogy nincs kapcsolat az ügyfél igényeinek? A siker kulcsa - összpontosítani érdekeit és értékeit a pragmatista helyett látnokok. Célszerű kezdeni a megfelelő fogalom - ebben az esetben a modell, amelyet úgy hívunk „Iránytű versenyhelyzetét.” Ez a modell célja, hogy hozzon létre egy képet a cél az ügyfelek érték bárhol technológiabevezetési életciklusát. Ez a minta lehetővé teszi, hogy meghatározza a kinézetét a legmegfelelőbb a versenyképes, egyszerűsítse elemei kritérium értéke, majd ennek alapján dolgozzon ki egy stratégiát helymeghatározás. Itt van, hogyan működik.
Share az oldalon