Hogyan csökkentse profit
A cég forgalma és nyeresége jelentősen nőtt, mint az előző időszakokban. Hogyan lehet a legjobban elérhető szervezetek: tükrözik a tényleges növekedés vagy mesterségesen „visszatartani” a számokat az alsó szinten, majd fokozatosan növelje mutatni?
pénz olcsóbb
Bármilyen modern könyvelő megérti, hogy az érték a befizetett pénzt a jövőben nem egyenlő értékének ugyanolyan mennyiségű töltött abban a pillanatban. A jelen pillanatban alapuló klasszikus fogalmak rövid és hosszú távú, azt jelenti, a következő 12 hónapban. Azok számára, akik már régen elhagyta az intézet tűzhely és az otthon, és nem vesznek részt képzéseken és haladó tanfolyamok, felidézzük az igazság, hogy ha a cég képes volt, hogy késleltesse a pénzáramlás források a jövőben, ő kapott két kövér plusz az ő malacka bank értékek:
a) meg fog fizetni a jövőben, az alacsonyabb értékcsökkenési tényező a pénz az idő (az infláció miatt);
b) a jelen társaság rendelkezésére álló készpénz, hogy lehet használni, hogy növelje a belső értékét, és mások inkább hasznos a cég fejlesztési célok, mint fizet adót.
Hazánkban, amellett, hogy az időtényező, a költségek pénzt kell tekinteni az egyik - meg kell próbálnunk „létrehozni” az ilyen kijelentések, amelyek a számok nem vonzza indokolatlan figyelmet a revizorok. Elfogadom, nem egy vezető vagy könyvelő nem lenne nagyon tetszett a látvány képviselői a Szövetségi Adóhivatal egy látogatás a helyszíni ellenőrzéseket, nem üzleti vezetői nem készít, és a kilátás a kihallgatás a ugrások a pénzügyi teljesítmény a cég. Ez a mi könyvelők munkanapokon és éjszaka azon időszakok, amelyekben a számok nemcsak ellentétes adótörvény nem, de az ellenőrök nem voltak érdekeltek. És ugyanolyan veszélyes, mint az éles eredmény megjelenítéséhez, valamint a veszteség.
elhalasztása idő
Könyvelő kell „létrehozni” az ilyen kijelentések, amelyek mutatói nem vonzza indokolatlan figyelmet a revizorok.
Sorolja területén könyvelési és adózási, ahol megtalálható a lehetőségeket az ideiglenes csökkentését a haszonkulcs és elhalasztja a jövedelemadó megfizetése a jövőbeli időszakokra:
- a tartalékképzés;
- amortizáció;
- szempontjából szerződéses kapcsolatot az ügyfelekkel és az ügyfelek a cég.
Nézzük meg az e területek mindegyikén.
Fenntartások. A magyar jog szerint gyakorlatilag korlátlan szabadságot vállalatok foglalni a jövőbeni költségeket. Ki kell használnunk ezt a lehetőséget, amíg létezik, mert fennáll a veszélye a szigorítás a magyar számviteli szabványok ezen a területen kapcsolatban közelítéséről jogszabályaink a nemzetközi. Az utóbbi jelölt egyértelmű kritériumokat kell teljesíteni a mentési folyamat, így manipulálni nyereséget évről évre tartalékok létrehozásának és azok visszavonásáról, nem fog működni, ha kijelentéseket tenni az IFRS szerint. De eddig ez még nem történt meg, a magyar könyvelő létrehozhat tartalékok elosztása nem üzemi (vagy a másik - típustól függően) a költségek a jelenlegi időszakban. Vannak bizonyos határidők használatára tartalékok adatokat. Ezért elengedhetetlen, hogy vegyék figyelembe ezt a tényezőt, ha nem akarjuk, hogy a jövőben „a szőnyegen”, hogy az adóellenőr bemutatni részletesen az okokat, amelyek már létrehozott egy tartalék, és nem használja azt. Mint lehetőség - meg lehet változtatni a számviteli politika évről évre, hogy vizsgálja felül a juttatás, részben használni. De semmiképpen ne tedd az összes tojást egy kosárba csak ezzel a módszerrel csökkenteni adóköteles nyereségét annak érdekében, hogy ez ne legyen igen vonzó az adó szolgáltatást. Az alábbi táblázat néhány lehetséges tartalékok, valamint a dokumentáció, amely a kívánatos, hogy a cég, hogy érvényesnek létrehozását.
Emlékezzünk vissza, hogy a pályázó vállalkozások egyedi adószabályok (például „uproschentsam”), nem kell a jogot, hogy hozzon létre tartalékok, és a fenntartás rögzített határértéket adótörvény és 10 százaléka a cég bevétele a költségvetési időszakra.Azok a szervezetek, amelyek részt vesznek a végrehajtás a hosszú távú munka jellegét, a variáns bevételkimutatási nem a százalékos befejezése és a részesedése a felmerült költségeket. Ez ad nekünk némi szabadságot, hogy manipulálják, hogy mennyi bevételre elismert időszakról időszakra. Az összeg a kiadások a jelenlegi időszakban - alkalmat ad a könyvelő és a cég vezetője gondolkodás.
bónusz költségek
Persze, van olyan terület, ahol a vállalat vezetése, hogy saját egyedi kreativitás minimalizálása az adóteher - területe kiadásokat, amelyek csökkentik az adóalapot. Járulékos költségek nem szabad megengedni, hogy engedje el az itt és most szabad ügynökök, de természetesen növeli a vállalat értékét. Vegyünk néhány érdekes, véleményünk szerint, a lehetőségek.
A Társaság csökkenthetik az adóköteles nyereség a kapcsolódó költségek a személyzet képzése, amennyiben az ilyen képzés a gazdaságilag indokolt és szükséges, azaz ha kapott képzést a tudás dolgozók használhatják a szakmai tevékenységét. Van szüksége egy asszisztens könyvelő bérszámfejtés és adminisztratív asszisztens felsőfokú végzettséggel már régóta kérte, hogy át a pénzügyi szolgáltató vállalat? Tehát miért, ahelyett, hogy fizet a hivatal számára a kiválasztási egy új szakember, nem lefordítani ezt, a kifizető az ő nyelvtanfolyamok számviteli? Ennek eredményeként, akkor kap három bónusz pontokat a kincstár a társaság formájában:
a) egy motivált, képzett és elégedett alkalmazottak,
b) A költségeket a „képzés” helyett a „Tanácsadás”, amely vonzza a kevésbé adóellenőr és könnyen igazolható,
c) a tárgyi ezeket a költségeket.
A cég elállhat a személyzet minden belső funkció, például a számviteli osztály, nem csak fizet a fizetést, és karbantartási szolgáltatások könyvelési. Ebben az esetben ellenőrzési műveletek nem rajtunk kívül, hanem lehetővé teszi, hogy bizonyos „terjeszteni” a profit több szervezet, így a cél elérése érdekében, hogy csökkentsék az erők negatív reakciót adó szolgáltatási bevétel növekedését. Ebben az összefüggésben beszélhetünk cash-flow menedzsment időben, a kifizető szolgáltatása szolgáltató szervezet a „kényelmes” ideje.
Egy másik érdekes lehetőség alapú kiadások a válság időszakában is tekinthető tanácsadói válságkezelésre. Be kell, hogy optimalizálja a belső üzleti folyamatok, valamint a túlórák kifizetése a belső munkatársak kapcsolódó komplex személyzeti adminisztráció, vagy csak az állam hiányában a szakértők? Akkor vétkezni, hogy nem használja a szolgáltatást egy külső cég, amivel adóköteles nyereséggel szemben az ilyen típusú kiadásokat. Egyébként érdemes megemlíteni, hogy a javadalmazási bizottság tagjainak az igazgatóság (ha van) a problémák kezelésére a válságellenes adóhatóság nem teszi lehetővé, hogy elindult a számítás az adó - ez egy paradoxon!
hagyományos elvárások
Ebben engedhetjük meg magunknak, hogy véglegesítse gondolatok megtalálása lehetőségek csökkentik az adóköteles nyereséget a vizsgált időszakban, bár ez, a mi véleményünk, gyakorlatilag korlátlan. És minél több lehetőséget kínál a cég ezen a területen, annál több tapasztalt, képzett és ami a legfontosabb, a kreatív dolgozó pénzügyi szerkezetét. De még mindig remélem, hogy az új vezetője a Szövetségi Adóhivatal az ország hallgatni a javaslatokat a kormány és képesek lesznek átirányítja az energiát az ő vitéz ellenőrök épület egy konstruktív kapcsolatot az üzletet. Aztán a feje cégek és könyvelők képes lesz végre megszabadulni annak szükségességét, hogy mesterségesen beállítani a jelentési mutatókat a félelem, hogy további kérés, vagy ellenőrizze az adó szolgáltatást, és a magyar üzleti újabb lépést a kijárat felé „ki az árnyékból.”
Natalia Shashkova vezetője, az MPI „Zarubezhstroytehnologiya”, tagja ACCA
Gyakorlati Accountant enciklopédia