Hivatal munkatársai magánszeméllyel szemben
Office: kollektív versus az egyén?
A munka, ahol a legtöbbet költenek az életét, egy személy reagál gyakrabban alkalmazottak, és nem a saját elveit és céljait. Hogyan lehet egy maradni, hogy ne veszítse magát a csapat, miközben nem folytat vele szándékos ellenzék?
A szint „kollektív tudattalan”
Nem is olyan régen beszélgettünk egy ismerős különböző filozófiai témák, vitatkoznak a zene és a klasszikus filmek. Az utóbbi időben ez már nagyon nehéz kommunikálni vele.
Először is, ahhoz, hogy megértsük, mi az, szükségünk van egy speciális szótárban. Nos, itt van, hogy megértsük ezt a mondatot: „A menedzser vásárolt egy cekker három Leman. Cool! „Csak miután a magyarázatot tudom, hogy a menedzser vásárolt egy autót Audi A8 érdemes hárommillió rubelt.
Látogatás egy barátja irodájába, világossá vált, hogy ez - a belső kommunikációs stílus közötti munkavállalókkal. Azt mondják, így van. Ezek az élő.
Egy másik barátom, munkahelyet váltott, majd egy neves cég, megváltozott megjelenése. Ez lett hasonlóan sok más „irodai lányok” egyenes félhosszú haj, egy tökéletesen fehér blúzt.
Például, az egyik csapat, ahol dolgoztam, az volt a szokás, hogy a ruha nagyon egyszerű és nagyon drága. Én magam nem engedhetik meg maguknak. Style (és ár) a ruházat nagyon felismerhető zárt körben az emberek a kaszt. Egy ember, aki nem engedheti meg magának azt, hogy két dolgot - vagy legalábbis arra törekszik minden áron, hogy hasonló vagy egyáltalán, hogy menjen el. "
A „találkozása ruhát” Magyarországon fejlesztett sokkal több, mint külföldön. Például, Julia emlékeztet arra, hogy egy napon ő véletlenül „tolni” Soros György. „Amikor dolgoztam a program” Time”, megkértek, hogy interjút vele. Azért jöttem, hogy találkozzon vele, nem volt elég néhány ember, és én mindig megy zavart kis ember egy kopott régi tweed zakó.
A végén udvariasan ellökte, és azt mondta: „Elnézést, mennem kell.” Aztán kiderült, hogy ez a Soros. Azaz, az emberek, akik megfeleltek a szintet a „kollektív tudattalan”, hogy magukat, mint mindenki más, hogy önmaga legyen. "
Személyenként érinti nemcsak elfogadta a kollektív stílusú ruha vagy a viselkedés, hanem az, amit ez a csapat jelenleg lenyűgözte, amit a. „Az Fransua Tryuffo néhány naplójában arra írásbeli észrevételeiben, hogy a viselkedés a személyzet sorrendtől függően, amely lőni a film, - mondja Szergej Yenikolopov, PhD. - Amikor már szétszórva a helyszínen a könyv forgatása közben a «451º Fahrenheit”, akkor olvassa el egészen a tüzet. Ha lőnek egy film a házasságtörés, hogy hamarosan változik, még a legmakacsabb ember az ő csoport kezdett flörtölni. "
Diákként dolgoztam egy kis cég, ahol minden alkalmazott kezdtek beszélni (a bíró) azonnal, amint kiment az ajtón. Egy kört. Oszd meg nem fogadták el. Még szárítás tea minden rávenni magam egymástól, és minden féltékenyen figyelte, nem keresnek egy kolléga, hogy több pénzt, mint ők. És érdekes volt megfigyelni, hogy az áramlás a vadonatúj csapat.
Az egyik lány azonnal átvette a viselkedése a csapat, együtt erős jelzőket és buzgalommal, hogy a bérek a másik. Hamarosan jött egy másik nővel, és mint látni, hogy mások hogyan élnek, kezdett, hogy sütemény tea, élvezze a sikert a kollégák. Nem, azok nem változtak. De lélegezni ebben a csapatban könnyebb.
Vagyok, mint te
Ki teremt a kollektív hangulat? „Néha ez függ a főnök, néha - a nem hivatalos vezetője a csapat, néha előfordul, hogy a már kialakult hagyomány, - mondja Szergej Yenikolopov. - Ha az új csapat, a férfi még öntudatlanul változni kezd, és csak társult észre, hogy az utóbbi időben kezdett másként viselkednek. És ez rendben van, mindaddig, amíg nem zavarja élő ember maga. Ha ez zavarja, két módja van: vagy munkahelyet váltanak, vagy hogy továbbra is módosíthatja. Akkor vesz egy csapatot. És ha ez másképp, a csapat nyomjuk meg enyhén. "
„Erőfeszítés lenni a csapatnak, kibír szokások, rítusok megfigyelni segít túlélni a gyengébb, - mondja Yulia Malakhov. - Két lehetőség van: vagy mimikriuesh szerdán, vagy maradjon magát, tudván, hogy különös figyelmet fog fordítani. "
Gyakran megadja az alaphangot az informális vezetője. És ő helyzete nem függ az állapot a munkaerő. Hasonló gyermekeknél: elkezdik másolni kifejezések, mannerisms erősebb és sikeresebb társaik a csoportban - az óvodában, az osztályban, mintha jelzést adva: „Én is, mint te, hogy a jogszabály együtt.”
Yuliya Malahova mondta a harmadik fokozat az összes fiú rángatózni kezdett a nyakán és a nod. Mivel az I. osztályú jött nagyon okos és erős fiú volt, de chorea - egy szindróma, amelyre kiszámíthatatlan, szaggatott, szabálytalan mozgását a fejét.
De Ilya Polezhaev vezetője, a „Free Flight”, úgy véli, hogy bármilyen kapcsolata a csapat (mind pozitív, mind negatív) építi fel a főnök, mint a csúcsa a piramis.
„Előfordul, hogy néhány ember, általában közel a hatóságok hirtelen elkezd alkalmazkodni gyűjtőnév alatt - és ez a helyzet nem mindig pozitív, - mondja Ilja. - Egy barátom, Szergej, jött dolgozni egy kis cég foglalkozik műszaki értékesítés. Igazgatója a vállalat volt barátja az ő gyermekkorában, és ez volt a meghatározó tényező a viselkedését Szergej.
Figyelmen kívül hagyta a meglévő kapcsolatok és elkezdett úgy viselkedni, mintha ő egy vendég barátja - könnyedén. Viselkedés okozott egy vegyes reakciót a kollégák, mint az emberek még mindig megérteni, hogy egy személynek kell ezt a munkát, függetlenül attól, hogy egy barát vagy testvér, hogy valaki az eredeti vegyület.
Sergey képes átadni valakinek feladataik nem reagált a kritika a csapatot, mert tudta, hogy ő volt a hiba lesz semmi, nem tudott jönni, hogy a munka, hogy goromba szemben a kollégák. De az irodában - egy olyan rendszer, együtt élő, de Szergej erősen figyelmen kívül hagyni, úgy viselkedett, mintha a rendszer beállítása szükséges hozzá. Head És ez nem reagált. Ez a helyzet tele van, hiszen ez vezethet súlyos zavarát a csapatban, tükröződik minden munkája. "
„Code” a keresztény
„Egy pszichológus azt mondaná, hogy csak négy modell kölcsönhatás a csapat - mondja a pap Dimitri Sverdlov, rektor templom Szent ann. Péter és Pál Pavlovsk. - Az első modell - állítható, kanyarban a csapat, a második -, hogy ellenálljon ütközik, és a harmadik - Autizmus - visszavonja magába. Csak a negyedik modell feltételezi egy független, független a kollektív magatartás kezdeményezett néhány belső célok és az egyén.
Ha ez egy keresztény, ez a cél az evangéliumot. Ha egy személy a negyedik út, bizonyos helyzetekben működhet egyidejűleg a csapat, amikor a saját beállításait egybeesik a kollektív magatartás. És ha ő is konfliktusba keveredni a csapat - ha a szükség erre fog mutatni a belső célokat. De néha lehet „belső” kifelé szolidáris a csapat. Ez - megnyilvánulása a szabadság.
De a legtöbb esetben sajnos az ember elsősorban reagál a csapat, és nem a saját elveit és céljait. De az, aki sétál Isten alatt, legyen az ellenkezője. Előfordul, hogy az ortodox kezdődik külsőleg valahogy engedélyezi magát világi társadalom, például, megjelenés, ruházat. De a belső motiváció az ellenzék eltérő lehet - az egyik csinálja a show, a másik - alapján a belső törekvéseit.
Hogyan lehet egy maradni, hogy ne veszítse magát a csapat, miközben nem folytat vele szándékos ellenzék?
Universal mechanizmus - a szeretet. Amikor egy személy megpróbálja önmaga lenni, miközben próbál élni a törvények a szeretet, nem veszít a saját identitását, és nem ütközik másokkal. Az emberek úgy érzik kedvességét, tudatában annak, hogy a személyazonosságát nem irányul ellenük.
De a szerelem nem garantálja a személynek a konfliktus társadalomban. Az ok a konfliktus nem lehet gyökerezik neki, nem ellene, és a csapatban. Azt is figyelembe kell venni. "
Sokan kell tölteni a munkahelyen a legtöbb időt.
Legyen magukat, olyan esetekben, amikor szükség van rá, akkor nehéz. Lehet, fontos, hogy a dal, hogy van egy csapat, hogy a „munkahely” volt ellenzéki - formájában egy hobbi, extra osztályok, baráti társaságokat, amelyek vállalják a társadalmi kör és egyéb szabályokat. Maradni, de nem „elveszett”, mint a hős a vers Sasha Chorny:
Minden nadrág szabott egyaránt,
Amikor bajusz, egy kabátot, és keménykalap kalapok.
Úgy néz ki, mint egy utcai egyáltalán
És csak eltévedni a sarkokban.
Bármennyire is osztom a személyiség:
Ő megy le, és én őbenne -
Én tartozó teljes Közömbös és határozottan fél mindent.
Ön is érdekelt online képzés „Feminine Way”. elkötelezett a fejlődés a nőiesség és az építőipar a harmonikus kapcsolatot egy férfival.
Szerezd meg a legújabb anyagokat a témában a kapcsolatok
és a fejlesztés a nőiesség az E-mail: