Házasság, mint üzleti - ajánlat
Az első része a cikket néztük a partner által választott módszerek rendezésére az átfogó vállalati és a különbség szempontjából az „egyesülés” és a „abszorpciós” cégek. Ebben a részben megnézzük nyolc stratégiák hosszú távú kölcsönös sikert a teljes cég.
Nyolc stratégiák hosszú távú siker a cég általában:
Néhány üzlet - modellt, majd segíthet a cég növekedését, és él az egység sok éven át. A legnagyobb probléma az, hogy ezek a modellek egyáltalán nem használtak, és hogy nem végeztek következetesen vagy nem végzett holisztikus modell, egyfajta „saláta” az ilyen modellek. Szabványos működési eljárások (SOP) - csak így, és hívom a pontok, amelyek építik üzleti modell - amelynek célja, hogy virágzó fiókvállalatainknak. SOP - ezek jól ismertek, és elég jól „razmusoleny” „pszichológusok a képernyőn”, de ezek nem része az üzleti modell, de a vállalat használja őket, hajlamosak arra, hogy még sikeresebb legyen. Íme néhány fontos SOP, akkor lehet, hogy érdemes, és tartalmazza a partneri:
Ismerje meg erősségeit. Adj neki egy tollat és papírt. - vezetne pénzügy, ha jobban ismeri a matematika. Adj neki egy kést, és egy kötényt. - ha egy jó szakács. Döntse el a céljait a házban - ki lesz a felelős mindegyikre? Mindent megtesz, hogy osztja fel a feladatokat oly módon, hogy lenne mindkét érzi egyenlő.
Munkaidő-kedvezmény, levelek hiánya, mini vakáció. ... On-állvány szükség lehet szabadidejében, mi lenne egyedül, és valaki ott. Azonban biztos, hogy megvitassák ezt a tételt az egyesülés előtt.
Együtt versenyeznek. A kutatások azt mutatják, ha egy pár azonos csapat a versenyt a másik, hogy a tanult játékok, strandröplabda, twister, vagy bármilyen más típusú tevékenység - inkább (a művelet) közelebb hozza a kettőt - tette boldogok a partnerség. Természetesen, ha ez a tevékenység hoz egyaránt öröm.
Terv „téma” éjszaka. Ez a sajátos időszakok, amikor annak szükségességét, hogy működjenek együtt, hogy vizsgálja felül az üzleti terv (6. pont), vagy kell beszélnünk valamit
Rendszeresen felülvizsgálják, és frissítse a partnerség üzleti tervet. Természetes, hogy az idő múlásával, a teljes bevétel a cég fog emelkedni, nem lesz új készségek, módosítsa a cél ... - mindez természetesen meg kell vitatni együtt. Légy aktív és figyelmes vele, és ez a partnerség lesz a legfontosabb, hogy a pozitív fejlődés a cég.
„Ha ez fontos az Ön számára, ez fontos nekem.” Azt hiszem, ez egy fontos aforizma, hogy kell szárnyalni partnerségben.
Adjuk meg a kommunikációs stratégiát. A cégek gyakran nincs egyértelmű módszer fogadóképességéről továbbított a vállalaton belül. Sok vállalat nem is tekintik az Options Exchange ezeket az üzeneteket. Most nézzük meg, hogyan lehet ezt a családi életben - lehetőség van a jegyzékbe tulajdonságai vagy a funkciók, hogy elégedett-e vagy sem elégedett a partner (Természetesen ezeket a pontokat kell vitatnunk előre lenne, hogy nem vált ürügyül konfliktus, ha az egyik partner fogja találni ezt a listát). Elfogadom az Ön partnere egy pár napra, amikor a nap „X” - a bejelentés a listából. - Ne feledje, hogy a lista negatív vonások nem lehet több, mint pozitív.
Annak ellenére, hogy az ilyen és más stratégiák, még az egészséges házasságok állandó veszélyben. Az igazság az, hogy hasonlítsa össze a házasság egy üzleti - inkább durván, és sokan nem tűnik relevánsnak, - mit lehet igazad van, és a házasság több, mint a virágok, hogy szükség van az állandó öntözést ...
De ne feledjük, a legfontosabb dolog - ha fáradt az élet partnerségben, vagy ha nagyon mérges társa, megszállottan összpontosítva az ő negatív tulajdonságokat, és már kezdenek fantáziálni törés és találni egy új partnert egy másik cég, amely nem rendelkezik ilyen negatív tulajdonságokat . Állj meg egy pillanatra, és emlékszem, hogy miért választotta az aktuális partner. Gondoljunk csak a pozitív tulajdonságokat, hogy látta az elején, hová mentek? Ossza meg ezt a partnere, és talán ez segít elindítani egy új boldog élet egy korábbi partner.