Ha azt szeretnénk, hogy már jól csinálják, mindezt maga xxι etika
Ha azt szeretnénk, hogy már jól teljesített,
Mindenki meg kell határozni
az ágy és az alvás rajta. (1)
Alapvetően mit szeretne tanulni, hogy nem lehet váltani a felelőssége és kötelessége, hogy más vállán. Semmit, és minden ok nélkül. Azt hívják, akkor születtek, meg kell oldani bizonyos feladatokat, és végrehajtásáért felelős. Ki van még hátra, meg tudod csinálni? Ki fog élni az életét, mikor fog válaszolni neki? És most rájössz, hogy nem lehet csak valaki másnak a felelősséget. Ez tele van a veszteség a saját. És nincs jobb, majd nem volt ideje.
„Jól” ... Tudjuk, hogy a „jó” és „rossz” rendkívül relatív, és lehet megtekinteni csak prizmáján keresztül az egyes külön-külön. Annak megállapításához, hogy számára a „jó” és mi a „rossz”, az egyik csak maga szempontjából a szentháromság, stratégiáját és taktikáját. Ha megvan a saját elmélete törvény (= lehetséges, hogy teljesen és természetesen -. Előadás 2.2.3.4), az elmélet intézkedés (= azaz a természetes és igazságos, szükséges és elégséges - előadás 2.2.3.6.) És ezek a felelősség mértékét, ezért csak tudod, hogy egy adott esetben el kell végezni, így lehet mondani, hogy jó volt. Ennek alapján, és akkor állítsa be a taktikai rész a „csináld magad”.
És ez volt este és reggel,
És látá Isten, hogy jó ...
„Ha akarod ...” Ha azt szeretnénk, hogy kinek, kivéve, ha szükség van a gondolat? Nem a nagybátyja, nem az anyám, nem barát, nem a főnök, nem a kormány. You. És mi gyerekek azt mondják, ha nem akarja, hogy segítsen otthon: „Meg kell, akkor és nem.” És nincs helye az önsajnálat. Szeretne dolgozni - a munka, nem akarsz tanulni - és tanulni, fejleszteni kívánt -, hogy dolgozzon, azt szeretné, hogy boldog legyen -, hogy boldog legyen. Ki akadályoz meg? És ne várják, hogy valaki fog tenni, amire szüksége van. Ők és túlterheltek munkát.
Idő és a véletlen semmit sem tehet azoknak
aki nem csinál semmit magának. (2)
A modell nagyon egyszerű. Ön - egy szorgalmas háziasszony, de egy napon összegyűlt annyi dolog, amit csak ki kell vasalni ruhák utasíthatja a lányát. Igen, akkor, természetesen, már többször megmutatta, hogyan kell csinálni, igen, ez elég idős, és a legokosabb, de egyetértenek abban, hogy nevetséges lenne elvárni egy tízéves kislány, a mosodai vasaljuk, mint ha simogatta. (Kérdések az oktatás, a képzés és a szaktudás átadását ebben a cikkben nem tárgyalt - egy külön kérdés.) Nyilvánvaló, hogy nem talál egyetlen ok szemrehányást neki és ugyanaz, és önmagában nem elég, hogy a munkát hatékonyan. Sőt, szinte bizonyosan valami, például a férje ingét, és meg kell peregladit, azaz több időt és energiát, ha már nem is rávenni, hogy megbízzák egy összegyűrt gallér. Biztosak vagyunk benne, hogy nem csak sajnálom, hogy lehetővé tette a lányát, hogy egyházmegyéjében. Egyetértünk, a példa nem a legjobb, mert abban az időben nem szabad elfelejtenünk, hogy tanítani a lányát, hogy a vas ruhát - a feladatait, és akkor azt mondják, ne öld meg a nyulat. Nos, képzeljük el, hogy mit tesz az Ön számára, a barátja, tegye a megsimogatta élettartam ruháikat, azaz A maga módján, nem az utat, és ezáltal az oka csalódás mindig ott van, de ki a hibás? It. Megpróbálta a legjobb: Ön kérte.
Ugyanez vonatkozik minden olyan tevékenység. Mindannyiunknak van egy sor felelősségek, amelynek végrehajtását fogják kérni csak nálunk, dicsérni fogjuk vagy büntetik. Job őrlőfogak egy építkezésen, de nedoigrana játék a dominó, vagy kihagyott egy beszélgetés egy baráttal, vagy más külső sürgősen, és kényszeríti, hogy végezzen a normál gyakornok gyakornok. Este jön a mester látja frank házasságot, és kapsz egy megrovás vagy veszít a díjat. Ki a hibás? Nos, természetesen, a srác, aki jött tanulni a szakmai karrier. Kiderült, hogy Ön és közvetlen üzleti nem tudott válaszolni, így még azzal a feladattal, a tanár nem sikerült. És ez a kettős felelősség, érezni?
Nos, mondjuk - Head, akkor - minél magasabbra - a mester, és az Ön csapata festők, akik természetesen, a maga módján, és a csapat - a szabályok, tervek, verseny, előny, stb . Mit kell tenni? Legyen mindenki számára, és festeni magát? Természetesen nem. Meg kell értenünk, hogy a növekvő alkalmazási körét és célkitűzéseit változik. Egy egyszerű teljesítmény megyünk a vezetés, amelynek fő feladata - az illetékes szakmai szervezetekkel és ellenőrzése alatt a végrehajtás. Ie akkor most felvenni a kereteket, kiosztja feladatokat, magatartás képzés és a tudatosság motivációs tevékenység és ellenőrzése érdekében. Tudja, hogy milyen minőségű által megkövetelt brigád egészét - tartja a kártyákat, vagyis sárgarépa és a bot. Hogyan helyesen fogja kezelni függ a végeredmény minden ügyeit. És most próbálja váltani a felelősséget a helyettes, persze, ha van nem speciálisan előkészített.
Nevetséges elképzelni egy olyan helyzetet, amelyben Leo Tolstoy azt az utasítást kapta, hogy írjon „Háború és béke” Fedoru Dostoevskomu. Igen, van két géniusz, és lehetetlen megmondani, aki briliáns és tehetséges. De saját egyéni képességek, tulajdonságok, kilátások, képességgel, nyelv, probléma, útvonal, így a termék. És bár a filozófiai átfedés sok szempontból, de a tervek és a megvalósítás alapvetően eltérő, és nem tudjuk elképzelni egy más helyett. És vegye figyelembe, hogy sem a nagy kortársak szemére nem hajtották végre a projekteket. Bármi akadályok állni az útjukat, tudták, hogy nem egy, hanem azokat nem tudja ellátni a feladatát. És akkor azt állítják, a témában „lopott jeleneteket”. Nem valószínű, hogy Puskin volna elmesélte Gogol auditor, ha nem volt benne biztos, hogy ő lesz megbirkózni jobban. És ebben az esetben, az első tanító kétségtelenül a második, azaz a lehet, és a jogot, hogy a problémát (Előadás № 1.2.5.).
Azt mondták, hogy mindnyájan egyek legyenek? Érdekes lenne megnézni egy nő a szerepe a ház ura, de paradox módon, ez az eltérő a modern világban. Mindannyian hajlamosak a flip eredő feladatait és kötelezettségeit a vállán szomszédok, főnökök és a kormányok, majd kivédeni, hogy a családi viszály, egy rémálom a munka, a gyerekek nem hozta fel, ömlik vakolat - Rossz élünk, egy szó. Azt szeretné, hogy az élet jó, hogy van, kielégíteni az Ön igényeit és vágyait, így mit vársz, amikor valaki jön, és hogy ő, mint ez? Mindenki ebben a tekintetben csak törődik magát, és jól az életét. Tehát itt az ideje, hogy felelősséget vállaljon az életüket a kezükben, és maguk hozzák a kívánt nevező?
- German proverb és saját közös vállalat technika.
- Dzh.Kanning.
¨ mindenki feküdt az ágyban és aludni rajta.
¨ nem tolható a felelőssége és kötelessége, hogy más vállán.
¨ hívott - született meg, meg kell oldani bizonyos feladatokat, és végrehajtásáért felelős.
¨ Nem lehet, hogy valaki másnak a felelősséget. Ez tele van a veszteség a saját.
¨ Meghatározza, hogy a „jó” és mi a „rossz”, az egyik csak maga szempontjából a szentháromság, stratégiáját és taktikáját. Ennek alapján egy férfi és szabályozza a taktikai rész a „csináld magad”.
¨ Nem, de akkor nem teljesíti a tervek és vágyak.
¨ Mindenkinek felelősséget amelynek végrehajtása fogják kérni csak neki, akkor jutalmazzák vagy büntetik.
¨ a Feladatkezelő: tervezés, vegye fel a lövések, hozzáértő létre folyamat az eredmények figyelemmel kísérését.
¨ «Man kezdődik a felelősséget.”
Egyértelmű, hogy nem minden szükséges számunkra az életben, amit tehetünk magunknak. Nem lehet szakszerűen elsajátítani minden szakma és nem kell. Ez a technika csak azt jelzi, a kihívásokat, amelyek ellen közvetlenül a kontroll, és ez határozza meg a stratégiát. Biztosítása az összes többi áru és szolgáltatás annak köszönhető, hogy a vásárlás egy aktív piacon. És itt van egy közvetlen feladata, hogy válasszon, amely a legjobban megfelel az igényeinknek, és megfelel a bevétel.
Mi az elfogadható szintű stressz a törekvés az eredmény? Kényelmes érzés, az öröm a munka. Lassú, Siess. Úgy tervezte, hogy épít egy házat, festett grandiózus projekt készült ütemtervet. És elkezdte tépni minden fronton. Frenzied munkaruházat. Nos, akkor lakik három hónap, és a ház lehet élni - fal „sugárzást” negatív energia a szorongás és a keserűség. Mit csináljunk? Épít egy mosollyal, egy jó hozzáállás, épít magának, családjának és a korosztály számára.
Ha alvállalkozásba valakinek alapján bármit igénybe a bizalom nem csak a megbízhatósága az előadó, hanem az a tény, hogy ő megértette, amit elvártak tőle, és milyen minőségben. Mindenesetre, mert te vagy a számviteli és ellenőrzési, és még elő csalódás a legkedvezőbb feltételekkel.
Számviteli feladatokat és ellenőrzési szinte a legfontosabb gyártási folyamatból, és menjen az, aki végül lesz felelős a végeredményt. Ez valami, amit biztosan nem ruházhatja át senkinek, ha a felelősséget magával. Később már túl késő lesz, hogy kifogásokat, és utasítsa el te, nem csavarozva beosztottak.
A „jó” kifejezés nem csak a végeredményt, hanem az egész folyamatot, mert a végső szintézise a közbenső szakaszaiban. Ezért fontos, hogy az ellenőrzést az egész folyamat egészét, mert a tetszetős eredményt, akkor lehet megtéveszteni a minőség minden egyes link. Igen, jön le a szállítószalag autó nagy és szalonképes, de aki jótáll a tény, hogy minden fogaskerék az ő egysége a megfelelő helyen és a megfelelő minőség? Ez olyan, mint egy étteremben: az étel finom és szép, amíg nem látja a jeleneteket az elkészítését. Ezért a csomóponti helyeken adjective produktum kell „a” az emberek teljesen megbízik.
A nagy volumenű projektek nélkül beosztottak nem tudja - lehetetlen mindent magad. Az egyik katona a területen, de nem a teremtő. És itt kerül előtérbe a probléma a munkaerő-felvétel. Keretek, szó szerint és átvitt értelemben is, dönt minden! Fej maga jóvá kell hagynia jelölt a pozícióra és ellenőrzése érdekében; Slave mindig azt mondják, hogy minden rendben van, vagy elveszítjük fizetések, prémiumok. Hogy mi is nagyon jó, és mit kell javítani vagy változtatások csak a fejét, mert Csak egy kiváló stratégia alaposan ismeri, pontosan tudja, hogy mi az eredmény kell bekapcsolni a kipufogó. És minél több ember vesz részt a vállalkozás, annál inkább vezetőjének felelőssége, így a növekvő kereslet és a keményebb fegyelem. Követelmény: szigorú megbízások teljesítéséhez, a kezdeményezés csak akkor engedélyezett, a hatáskörébe az egyes konkrét munkaköri leírás.
A fej bármilyen rangot kell érteni azokat elfogadni tervek gyakran kell csak hozzá, a többi tartalom tetővel és fizetést. Kapcsolja be a célok általában - a meggyőzés művészete, a motiváció, az egyesülés. Beosztottak - hétköznapi emberek, akik jellemzi hazugság és a lustaság, és az összes többi emberi gyengeséget és hibáival. Senki semmit grub nem lesz az emberek többsége passzív és passzív miatt bizonytalan. Az a képesség, hogy az önfegyelem - egy nagyon ritka eset, egy kis része lehet ihlette az ötletet. Ezért a „mézeskalács” promóció, kezelése az emberek szorosan kell kombinálni a „bot”, azaz A behajtási intézkedések, és ne feledje, hogy a zsebében - a legérzékenyebb pontján ember. Minden tétel meghatározott munkaköri leírás.
Abban az esetben, a tanár mentori kapcsolatok bizonyos ponton megtilthatják a kórterembe, hogy megtegye, amit már tud, annak érdekében, hogy új készségeket kell elsajátítaniuk. Abban az esetben, benyújtása a fej megakadályozza, hogy a munkavállaló, hogy amit nem tud, hogy van, Tilos túl szakterület, különben veszteségek viszont egy katasztrófa. Tapasztalatlan vágó elrontani a drága anyag, a fiatal szetter - zaporet gép, lendületes vezető - az autó fog törni.
Ha a felhatalmazás fontos nagyon világosan elmagyarázni (hogy hozzon létre egy illetékes munkaköri leírás) a végrehajtó, hogy milyen minőségben is köteles, miért és mi célból. Kell, hogy legyen az információs és megérteni, hogyan kell, mi történik, és mi a teendő. Példa: sürgősen meg kell szállítani a dokumentumokat a partner szervezet található, a másik oldalon a város. Igazgató gyakornok ad mappát, és a pénz egy taxi. De a fiatalember elhatározta, hogy pénzt takarítanak utazik tömegközlekedéssel - és végén. Az emberek nem várnak, az üzlet meghiúsult. Ki lesz a hibás? A rabszolga? Igen, ő a bűnös, nem végezték el a sorrendben, de a bor - 20% száz. A fennmaradó 80% - a lelkiismerete a vezető nem magyarázható, és nem követelte megfelelően. Nagy mértékben a hibás mindig van valaki, akinek van egy nagy felelősség, és kap a magas fizetések - Energodynamic egyensúlyt.
Képzeljük el, hogy a vezető - az a személy, féktelen és gátlástalan. Mi lesz a rabszolga? Ha a fő nem tudja kezelni magát, és arra, hogy visszafogják magukat, nem valószínű, hogy sikerül-e munkavállalókra vonatkozóan.
A szervezet a termelés 80% -át az ajánlott rutin, szokásos munkáját és 20% újítások. Ha az újítások több, a munka kezd viselni, és azt kockáztatja iznahratit magukat és beosztottak, ezért az eredmény a szabotázs kap.
Mindig emlékezni, hogy az ideális még elérhetetlen, különösen, ha a projekt sok egyén. Szükséges, hogy a kibocsátási egységek előre, és nem elnyomni az alárendelt kicsinyes cavils. De másfelől, a kereslet a lehetetlen -, hogy a legnagyobb. Ilyen a dialektika az ellenőrzés.
Egy másik nagyon fontos szempont az eljárás fényében: a család (férj, feleség, gyermek) nem tudja távol tartani a kívülállók - elveszítheti mindent. Itt az a szabály: Tedd el - hogy egy közelebbi pillantást. Nagyon óvatosan nézni ki, miért és mit engedjenek be a házba, monitor, mit jelent a család, akikkel kommunikálni, pihenni. Természetesen fontos, hogy megfeleljenek az intézkedést, és nem pedig egy kisvárosi hatalmasságok és a hazai zsarnok, de ez nem ajánlott, hogy hagyja a dolgokat a maga rendje. Már van egy csomó szintjétől függ a belső kapcsolatok és a bizalom.
Témakörök önálló tanulás:
- Lehetséges gyakorlati alkalmazások technikák az otthoni, üzleti és interperszonális kapcsolatok.
- Adjon példát a szerencsétlen következményei megsérti ezt a technikát.
- Man kezdődik a felelősség.
- Mik a feltételei a jó minőségű? Mi az a „jó” az Ön számára?
- Mik az üzlet, akkor bízza, és kinek?