Gurevich, életrajz, interjú, cikkek

Főigazgatója a „Nobel-olaj” Grigory Gurevich olajtársaság biztonságosan lehet benne az első tízben a magyar válságkezelés. Egy negyed évszázad dolgozott az olajiparban és minden alkalommal, ahol szeretne gyors, határozott fellépés. Ellenkező esetben, ha elveszíti a lyuk. betéti. Úgy tűnik, Gurevich ad esélye a sok külföldi társaik: nem ismerik zord tél és állandóan fagyott talaj, ahogy a Komi Köztársaságban. Ha azt mondjuk, hogy ő sokat tett ennek a köztársaság, -, így nem mond semmit. Ez együtt jár az összes szakmai életrajzát. A 98. Gourevitch nevezték Man of the Year Komi.

Ma sok féltékeny azok, akik a jól. A 75., amikor Gurevich, végzős a „vörös” diploma Gubkin Intézet Olaj és Gáz (az emberek - „kerozin tűzhely”) kérte szétosztása a Komi Köztársaságban, sokan néztek rá, mint kóros -, hogy menjen be a fagyott altalaj, ahol korábban küldött egy elítéltet, és még a fizetés megegyezik a „szárazföldi”! De akkor miért kellett menni az olaj - a nyomában nagybátyja és bátyja? Röviden, a szomjúság a valós üzleti erősebb volt. De hol azokban a napokban lehet az igazi, de a komszomol építkezések a szocializmus?!

Emlékek a komszomol építkezéseken lapról Gurevich a járhatatlan sár (a Usinsk, jelenlegi olaj komi fővárosban, tudta mozgatni csak korcsolyázni egészen gumicsizma), állandó hátfájás, úton a hosszú fúrás és a munka napi tizenhat órát: fél kérte, hogy menjen északabbra és így az ország olaj. Azokban az években, volt olyan vélemény, hogy sok olajtársaságok kap. Tény, hogy ez az érzés alakult ki, mert tizenegy hónapjában töltik szinte semmi - és nem volt semmi, és evett bármit jött kezét. A „mutogatni” évente egyszer, ha kiválasztva a „szárazföldi”. Azonban Gurevich biztos, hogy nem ez a legrosszabb emlék maradt egy letűnt korszak.

A 80-as a főmérnök Grigory Gurevich emelt Kharyaga, az egyik legnehezebb körülmények olajtermelés. Számára ez volt az első ilyen élmény. A Kharyaga naburit volt egy nagy kutak száma, de az olaj volt hová vezet. Nem fejeződött csővezeték nem volt a fő olaj szivattyútelep, amely lehetővé teszi, hogy a szivattyú olajat. Ezen túlmenően, az olaj a ezen a területen megfagy hőmérsékleten +33 Celsius fok - így a olajvezeték a permafrostból kell tartani a felszín felett, szükséges speciális kemence fűtőolaj. Az alapvető jelentése a majd a munka Gurevich az alábbiak szerint történik: a elképzelhetetlen feltételek ideig fut én. Kezdtük az állomány. Mine szerzett 1989-ben, és most a fej szivattyútelep, javult a start-up, szivattyúzás 1,8 millió tonna olajat évente, míg a 100 ezer tonna, meghatározott eredeti tervezet.

Eközben a késő 80 aranykora a komi olajipar, amikor az olajkutak a beat-kút és a termelés is elérte a 20 millió tonnát abban az évben véget ért. Úgy indult a recesszió, az érlelési idő. Át kellett gondolnom, hogyan kivonat „nehéz” olaj fekszik egy nagyobb mélységben. Az ország kezdett kialakulni vegyesvállalatok, amelyek az új technológiák és jelentős befektetést. Egyik úttörője volt a JV „Nobel olaj”, fejlesztésére létrehozott nagy viszkozitású olajok Usinsk betét.

- Mi volt ezen a területen az érkezésünk előtt - nincs jövője, - mondja Gurevich. - Tudtuk, hogy vegye fel a kulcsokat az olaj a Timan-Pechora, Nyugat-szintetizáló technológia és magyar tapasztalatokra. Általában a 90-es évek elején kezdtük mer mi „olajipar” egyfajta életelixír meghosszabbítja az aktív, egészséges, korban.

Szigorúan véve, a gőz-kitermelési módszerek, amelyek a „Nobel olaj”, használt Indonézia, Venezuela, California, Kanadában. De nem a fagyott altalaj. Tehát nyugodtan mondhatjuk, hogy a tapasztalat „Nobel Oil” egyedülálló nem csak magyar, hanem globális szinten. Ők is érdekli a távoli Ecuador, ahol útközben súlyos közös projekt eltűnt az orra az amerikaiak. De a Grigory Gurevich úgy véli, hogy saját sorsát és hivatását - Magyar Olaj-.

Gurevich között volt az alapító atyák a „Nobel-olaj”. Aztán ott úgy döntött, hogy már nincs szükség. Amikor Gurevich eltűnt, a társaság kezdett összeomlani a szemünk előtt. Mintegy megint eszébe jutott, készült vezérigazgatója. Alig több mint hat hónap, visszanyerte az irányító és van, hogy a cég, ahol elmaradt munkabérek váltak általánossá vált nyereséges. Ma ez az egyik modell vállalat, amely termel 1,3 millió tonna olajat év (és nem az, hogy „A Nobel-olaj” termelés a Usinsk betét, mint előre szakértők süllyedhet 300 ezer tonna), rendszeresen fizetni fizetések időben, amint az szokásos a civilizált országokban, levonja az adókat (és nagyobb, mint sok gigászoknál) fektet a különböző jótékonysági program - függetlenül attól, hogy az ébredés az ortodox templom a falu Ust-Usa, az iskola harcművészeti Usinsk, tartják az egyik legjobb Magyarországon, vagy „Nobel” díjat a tehetséges gyermekek. Gurevich reméli, hogy a nyertesek a kis „Nobel” díjat végül többet. Általában úgy véli, hogy egy jó menedzser kell vigyázni, hogy ne csupán a jólét a vállalat, hanem a nép jólétét, ilyen vagy olyan módon társítva. Ennek eredményeként mindez - a munkások „Nobel olaj” ragaszkodnak a helyüket, és munkatársaik az olaj üzlet irigylem őket fehér irigység.

Ma Grigory Gurevich egy csapat első osztályú szakemberek -, hogy megfeleljen a saját. Alexander Surnin lehet számítani a pénzügyi kihatásairól, közigazgatási határozatot. Vladimir Baskov megjósolni, hogy pontosan hol találják az olajat, mert ott lesz, és azt sugallják, hogyan kell előállítani. Benjamin Roitman képes megszervezni a kiváló minőségű és alacsony költségű építés minden körülmények között. Eugene Sterlyahin kapnánk bármit, bárhol - még az alvilágban (és árú). Anélkül hatékonyság Vladimir Abrahamyants lehetetlen elképzelni a halászati ​​gazdálkodással. Amatőr művész, Victor Kolchin eladni olaj a legjobb áron. David Goguadze Vladimir Shitov megtalálni a kiutat a helyzetből a vadonban jog és a biztonság. Nem a csapat, de az álom minden menedzser - „Dream Team”. Csak ne felejtsük el, hogy ez a koherencia érjük el sokéves közös munka.

A rendszer a munka néz ki: csapat megkapja a stabilizálása érdekében a működését a vállalat, a költségek minimalizálása, és ha az ügyfél továbbra is hajlandó kezelni a saját, az ő vállalat működik.

Mire a helyzet a gazdaság vált fenyegető. Vitt óriási veszteségeket. A fizetés nem fizetett öt hónap. Mindez történik a háttérben rekord csökkenése az olajárak a világpiacon - akár $ 9 hordónként.

Gurevich értetődik, hogy a kockázat a meghívás elfogadása, de a késés lehetetlen volt:

- „KomiTEK”, pontosabban annak fő olajtermelő vállalat „Komineft” olyan szerkezet, és az egyik legnagyobb munkaadó. Nem fogja túlélni „Komineft” - meg fog halni, és az összes többi olajtársaságok Komi.

Által végzett munka Gurevich és ötven szakemberek „Nobel Olaj” a „KomiTEK”, ő maga nélkül álszerénység viszonyul tisztításakor augiász istállóban. Kapott egy hatalmas, ügyetlen, alaposan kifosztották szerkezet gyenge kormányzás és a biztonság. A termelés, mint 8500 ember vett részt (ők most 2,5 ezer fő). Ha a „Nobel-olaj” egy jól szolgálja átlagosan 1,5 ember, ez volt elfoglalva „Komineft” 18.

- Valószínűleg nem minden kiderült az utat akartunk. Talán az új tulajdonosok „KomiTEK” - „Lukoil” - fogja kritizálni minket, - mondja Gurevich. - De bárki megpróbál ebben a helyzetben, és ezzel a finanszírozás, hogy tegyenek többet. A legfontosabb dolog - hoztunk létre egy normális, életképes vállalat. Ezen felül, a kritikusok már elég volt. Voltak karók, gyűlések voltak. A legbosszantóbb dolog: mindenki azt mondja, hogy csinálsz rosszul, de a „jobb” nem lehet megmondani. Például egyetértenek abban, hogy nem csökkenti nem fog, és az állam: szükség van, hogy csökkentse nem úgy, ahogy te. És hogyan? Mi van, ha „KomiTEK” előírja, hogy a fizetést „Komineft” mindössze 20 millió rubelt, és annak minden fizetős, meg kell 40?

Általában akkor, amikor a helyzet a „KomiTEK” stabilizált hozzáállás Gurevich egészen más. Elmondja Egyszerűsítve: az emberek, mint azok, akik adnak nekik pénzt, és kéri ezt a munkát. Gurevich nem ért egyet, hogy a magyar nép lusta természetű. Általában úgy vélik, hogy az emberek nagyon jó. És a művészet menedzsment - a Gurevich - nem csak hozzáértő szervezni a munkafolyamat, hanem teljesíti kötelezettségeit, hogy az emberek, akikben megbízik.

- Olyan mértékben, hogy ez növeli a szakmai státusz, - mondja Gurevich - egyre több és több ember függ az én jó vagy rossz döntés. Ha nem tudja ellenőrizni, hogy jobb nem kipróbálni, mert ez egy katasztrófa mindenki számára.

Egy másik szabály menedzsment „által Gurevich”: vállalkozás gazda nem azonosítja magát a menedzser. Tulajdonos - az, aki pénzt ad és ellenőrzések a menedzser célokra. De ha a tulajdonos jár el a menedzser, abban az esetben a rossz döntést, hogy senki sem javította.

A baj az, hogy Magyarországon a szabályt megszegik mindenhol. És ez az egyik oka a tartós válság a gazdaság - nem jó vezetők, ők csak nem a kereslet:

- Senki sem jön hozzám azzal a javaslattal, hogy húzza ki „Rosneft”, és segít „Slavneft”. Senkinek sem kell a vezetőség tagjai is mentett összeomlása olyan olajtársaság a szokásos átadásának formáját a tulajdonos. Mivel nincs igazi tulajdonosa. Ez részben annak a ténynek köszönhető, hogy sokan nem veszik figyelembe az állapota a tulajdonosa ennek a komoly munka. Sokszor hallom: „Nos, mi ez - a tulajdonos Fekvő karibi és nem akarom, hogy sört inni, még fiatal vagyok.?”. Spontán jó vezetők még kialakulóban, de rövid idő alatt vált az osztály a tulajdonosok. Azaz, nincs réteg, amelyre a jóléti minden kapitalista országban. Az amerikaiak súroló a világon keresve az emberek, akik tudják, hogyan kell megszervezni a dolgokat. Magyarországon, mivel ezek az emberek nem a kereslet.

Itt Gurevich kicsit hamis. Rájön, hogy ő valahogy mindig lesz kereslet. Mert minden, ami nem illik nagyon alaposan. Például, a közelmúltban elindított korrózióvédő bevonattal növény. Most ez a cég dolgozik teljes kapacitással, amely új szakmák olaj és a víz cső, amely ellenáll a 20 éves működése ellen az előbbi kettő. Ez azt jelenti, nem kell kétévente egyszer kell készülni arra, hogy a csővezeték bunkó és az olaj lesz elosztva a felületen.

- A helyi lakosok fejezték nekünk örömét, mondván, végre. Egyrészt, - mondja Gurevich - borító öröm igazán jó munkát a folyó nincs olaj. És a másik - úgy gondolja, hogy amit az emberek kellett hozni őket, hogy örülnek a normális dolgok állása?!

Talán ez a szemlélet, hogy a természet magyarázata Gurevich tény, hogy ő egy hívő. Ezért, ellentétben sok más északiak (és ő egy északi ember, bár született Fehéroroszország) nem szereti a vadászat. Úgy véli, hogy egy keresztény csak vadászni az élelmiszer. De csak egy sétát az erdőben, akit szeret. Azonban nem elég időt az elmúlt néhány évben „podedesh az erdőbe, a kis szállásügyben, hogy töltse fel az energia - és megy a munka.”

Annak ellenére, hogy az állandó időhiány, a negyvenöt Gurevich próbálja formában tartani. Az ifjú, nagyon komolyan részt vesz a rúd dobozban, és most váltottam aikido. Klasszikus Aikido - ellentétben karate - lehetővé teszi, hogy legyőzze az ellenséget nem okoz fúj.

Hamarosan kell elfelejteni Aikido: gyermekeknek (Gurevich két lánya) nőttek fel, és költöznek, ahol képes lesz arra, hogy folytassa tanulmányait, a felesége valószínűleg menni velük. Tehát lehetséges, hogy maradjanak Usinsk Gurevich egy. Tragédia, hogy nem látja ezt: repülőgépeket, hajóznak, lovagolni a vonat. A lényeg, hogy egy személy volt a család, és aki él, ahol - hosszú távon nem olyan fontos.

Gurevich azt mondta, hogy boldog volt, hogy a lányai - Mary és Alexander - nem kell, hogy menjen át a nehézségeket, hogy van vele és feleségével. Nevet, amikor megnősült, és jött Usinsk megkérték őket, hogy él külön kollégiumok. Felesége Gurevich is kapcsolódik olaj - a programozó Petroleum ( „És a másik, és nem lehet Ha azt mondom, volt nukleáris tudósok, hogy lenne egy programozó Atomic.”). Ami a lánya, aki reméli, hogy akkor válasszon egy másik szakmát is. Mert, elvégre nem egy nő dolog - kivonat olaj. A lényeg az ember. És meg kell bánni vele, mint egy ember:

- Olaj nem szereti gyenge, akkor nem forraljuk fel a bankot. Nos - egy orosz nő. Minél többet vigyázni rá, kiderül kedvez, annál inkább ad.