fogorvosi létesítmények működtetését módszertani megközelítéseket és új trendek
A jelenlegi fejlődési szakaszában a Magyar Egészségügyi Világszervezet fogászati intézmények különösen fontos. Irányítási problémák tükröződnek a javasolt 18, hogy megvitassák a koncepció és az egészségügyi reform programok az országban. A más országok tapasztalatait azt mutatja, hogy a kérdések az egészségügyi intézmények gazdálkodási (MPI) most világosabban megnyilvánul az új trendek, amelyek kétségtelenül mind a gyakorlati és elméleti érdeklődés.
Sajátosságai egészségügyi létesítmények működtetését elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy az egészségügyi speciális tevékenységi köre jelentősen eltér más típusú tevékenységek. LPU speciális tulajdonságokkal, amelyek megkövetelik módosítását általános elveinek kontroll vagy átszervezéséhez.
Először is, az eredmény a fogorvosi tevékenység szolgáltatások egy olyan szolgáltatás, amely meghatározza a kölcsönhatás specificitását egészségügyi létesítmények a fogyasztók a szolgáltatás.
Ez elsősorban a közvetlen kapcsolatot a fogyasztó és az ő részvételét a szolgáltatások nyújtásában. A legfontosabb, hogy az ember nem passzív tárgy, ő válaszol, hogy befolyásolja azt (gyakran nem megjósolható módon), és így közvetlen hatással van az egész folyamat dolgozik vele, ez lesz cinkosa ebben a folyamatban.
Ezért a nehéz minőségének értékelésekor, valamint annak szükségességét, hogy a fogászati szolgáltatások, és ennek megfelelően, az eredmények az egészségügyi intézmények általános és a munka az alkalmazottak. Ez nagymértékben meghatározza a szervezet menedzsment az egészségügyi szektorban.
Így többek között a legjelentősebb jelei fogászati intézmények kapcsolatos tevékenységük jellege, és befolyásolják a folyamatot, a szakértők azt mondják:
a nehéz munkájának koordinálása és a hatáskörök és felelősségek kapcsolódnak a kettős alárendeltség, hogy létezik számos intézmény.
Meg kell jegyezni, hogy a hasonló jellemzőkkel rendelkező közös intézményekkel fennálló egyéb területeken. Ebben az értelemben az egészségügyi intézményekben is, és teljesen egyedi szerkezetek. A szolgáltatás azonban fogászati klinikák, hogy ezek jellemzik az összes fenti tünetek együtt, ami viszont azt eredményezi, hogy egy intenzívebb megnyilvánulása őket.
Ma már lehetőség van a bizonyossággal, hogy a nyugati országokban, bevezetése az üzleti ötletek közszféra menedzsment az egészségügyi szektor 3 fő területen:
decentralizáció és felhatalmazás, beleértve a pénzügyi területen, az alsó szinten, mind a szervezeteken belül és azok rangsora;
fejlesztésével együtt a közigazgatási rendszer a szerződés (szerződés) kapcsolat nemcsak a magán- és a non-profit intézmények, hanem a közszolgáltatások;
fokozott hangsúlyt fektet arra, hogy megfeleljen az egyéni ügyfelek igényeinek, és minőségének javítása és a hatékonyság a munka.
Ugyanakkor a menedzsment elemek hatolnak be a tevékenységét nonprofit intézmények. Így okkal beszélni a kialakuló konvergencia kormányzás tartozó intézmények különböző ágazatokban.
Külön szeretném kiemelni, hogy mind a menedzsment és az adminisztráció e átváltási feltételek jöttek Magyarországra külföldi forrásokból. Hagyományosan, ugyanaz Magyarországon használt, a „kontroll” fogalma, amely lehetővé teszi, hogy minden sokrétű és leírt jelenség szerez különös jelentősége a konvergencia magán- és az állami irányítás.
AO Alijev, OR Kurbanov AI Abdurakhmanov
Modern kezelési módszerek a kezében az orvosi személyzet
Kezelése kezében személyzet kötelező. Kezelésére kezét egy fogászati klinika, különböző gyógyszerek által engedélyezett farmakológiai bizottsága az Egészségügyi Minisztérium, az Orosz Föderáció nem igényel hosszú időt költségeket.
Csatornázás előírások fogászati klinikák
A hallgató legyen tisztában, hogy a törvénynek megfelelően „Magyarország Egészségügyi szabályok, normák és higiéniai követelményeinek való megfelelés” szabályozzák a biztonsági kritériumokkal és ártalmatlanságát az emberi környezeti tényezők.