Fogalma bevásárló és szórakoztató központ
A fogalma a szórakoztató központ eléggé szűk - a fogyasztó számára az a hely, ahol lehet szórakozni és pihenni. Ez azonban magában sokkal szűkebb fogalom. Modern szórakoztató központ - ez nem csak egy éjszakai klub, vagy étteremben. Ez az ötlet a koncentráció különböző formái lakó ugyanabban az épületben. A megkülönböztető jellemzője a szórakoztató központok javára összetettsége szolgáltatás: színház. játszótér, bowling, biliárd, vendéglátó pont átjárta az általános fogalom. Egy szórakozóhely és egy étterem is része a RC. De mint általában, az RC célja, hogy egy széles ügyfélkör, ez mindig demokratikusabb. Ha az éjszakai legtöbb esetben van egy arc-ellenőrzés, amelynek célja, hogy - behatolását megelőzzük „nemkívánatos” nyilvános, amelyben az RC - nem kizárólagos szolgáltatási igényeit zárt klub párt és vonzza a lehető legtöbb ember (persze, oldószer).
Elképzelések és a meglévő közönség éjszakai lehet tekinteni meglehetősen bonyolult, és mivel ebben a szegmensben nem számítunk nagy változások. Természetesen megnyitása új „éjszakai foltok” vagy korrekció meglévő formátumok elkerülhetetlen, mert ez része a marketing stratégia. Ezek a változások azonban nem képesek változtatni az arcát a piacon - elsősorban azért, mert a közönség klub szerint a személyzet változatlan maradt, évről évre. De az RC szegmens jön jelentős változásokat. Továbbfejlesztése, az RC lesz elválaszthatatlanul kapcsolódik a bevásárlóközpontok.
Szórakozóhelyek. integrálódott a nagy bevásárlóközpontok. - egy viszonylag új jelenség. Célkitűzések RC alapítók kereskedelmi komplexek eltérő üzletemberek, akik pénzt befektetni külön DC vagy klubok. A klub számukra - ez egy független üzleti egység, amelynek célja, hogy bevételt. A fejlesztők is úgy RC, mint a „csali”, amely lehetővé teszi, hogy növeljék a vásárlók bevásárló központ (TC). Forgalomba szórakoztató terület a plázában - az egyik módja, hogy növelje jövedelmezőségét, és csökkenti a megtérülési idő az egész létesítmény. Általában szórakoztató része foglal egy nagy terület (legfeljebb 30% a teljes alapterületét), és a visszatérő négyzetméterenként nem olyan nagy, mint a kereskedelmi része. Működtető színházi vagy bowling, nem tudja fizetni a bérleti ugyanaz, mint a kereskedők - egyébként az üzleti lenne kifizetődő. De a plázában tulajdonosok nem keverendő. Készek megy minden körülmények között, csak azért, hogy egyetértenek a szórakoztató egység üzemeltetője, mint a költségek és vonzerejét üzlethelyiség a bevásárló központ, ahol a szórakozás, jelentősen megnő. Veszteségek a szórakoztató része a tulajdonos a bevásárlóközpont kompenzálja a bérlők a vásárlás. Ezért a nagy bevásárlóközpontokban fejlesztők szórakoztató rész - ugyanaz, mint a „horgony” bérlők, bár a mennyiség a kifizetések, a másik pedig különböző időpontokban.
A fejlesztők igényeit egybeesik a kereslet szerkezetének szórakoztató piacon. Szakértők azt mondják, hogy a piac a leginkább telítetlen ebben a szegmensben a minőségi családi nyaralás - hogy pontosan az, hogy felajánlotta a SEC. Másrészt, telítetlen kereslet - az egyik oka fejlődését akadályozó a szórakoztató piac egészére. A tulajdonosok a bevásárlóközpontok még mindig nem számít, mennyire jó minőségű szolgáltatás lesz része a szórakoztató - amíg nincs sok verseny, az áramlás az emberek kimerül, és a befektetett pénz úgyis hozza a nyereséget.
Hogy megelőzzék az ilyen hibák, a fejlesztők alaposan nézd szolgáltatók számára, kik fogják kezelni, a szórakozás területén. Ezek alapján választják ki az általános elvet a bevásárlóközpont (a fogalom meghatározását tartalmazza a készítmény a bérlők, az árszint, képviseli a plázában márkák és a fogyasztók száma). Koncepciójának kidolgozása megelőzi a piaci tanulmány, amely számított a számos lehetséges vásárlók és hozzávetőleges bevételek az 1. negyedévben. m. az előzetes koncepció fejlesztő utal egy potenciális bérlői. A következő lépés - a tárgyalások a szereplők maguk szórakoztató része. Ez nem több, mint 30% -át a területen (különben fennáll a veszélye annak, hogy nem tölti ki a látogatók, illetve, mert az alacsony bérleti díjak, a végeredmény lesz veszteséges). Miután a fejlesztő, hogy egy listát a szabadidős tevékenységek egy bevásárlóközpontban, arra a következtetésre jutott egy előzetes megállapodást kötött a bérlői és üzemeltetői DC, és csak ezután kezdődik tervezésekor a plázában. Igényei alapján a szolgáltatók és egyéb szórakoztató része a „horgony”, kidolgozott terv az épület. Csak egyeztetés után a fő bérlő kezdődik építése. Gyakran az ellenkezője igaz. Építészek felhívni projekt testesíti meg a rock, és akkor kiderül, hogy a szoba nem alkalmas a piaci szereplők számára. Különösen óvatosan kell kezelni, hogy megtervezze a szórakozás része, mert a piaci különleges követelmények az épület. Beszélünk a hangerő, a csarnok és egy rács oszlop - a legfontosabb paraméterek a mozi vagy bowling, valamint hangszigetelés - fontos a marketingesek bérlők: robbanások és katasztrófák hangok filmzenét ne vonja el a vevők egy átgondolt és lassú termékek választékát.
Meg kell figyelembe venni a különbséget az elhelyezése a RC szerepel a bevásárlóközpontok, és a meglévők azoktól függetlenül. Szabadonálló RC, amely mindenféle szórakoztató - ez a cég szűken. Ezek DC nyújthat szolgáltatásokat egy nagyon magas szintű miatt specializáció. A szűken lehetővé teszi számukra a remény a sikerre a jövőben. Ha valaki azt akarja, hogy jól érezzem magam, ő megy oda. De a bevásárlóközpontokban nem megy a szórakozás, és a vásárlás. Szórakozás - egy szép mellett az új dolgokat. Tehát ez a két formátum nem zavarja RC.