FIFO lett az első - az első jött, Lean Six Sigma, tematikus rész, a tudásbázis

Kiválasztásánál élelmiszerek, a legtöbb vásárló figyelni, hogy a lejárati dátumot. Úgy gondolom, hogy minden esetben a helyzet, amikor jött a boltba, akkor ugyanazon a polcon termékek különböző eltartható. Persze, ez a választás ebben az esetben csökkenni fog a friss termék. Tapasztalt vevők vásárlási és tanácsadók gyakran még tanácsot választani az árut a polcokról mélységbe, hogy magába zárja a legújabb termékeket. A választás a friss termék adja a vevő a lehetőséget, hogy egyszer és tartsa hosszabb ideig tárolni ugyanez a veszteség lehetőséget, hogy végre egy „régi” termék. Egyik célja a részvények és az értékesítés szupermarketek hogy végre kell hajtani egy matricát, amely képezhető miatt a vevő a lehetőséget, hogy válasszon frissebb termék.

Ez a probléma nem egyedi élelmiszer boltok és áruházak és még korlátozott a vállalkozások az élelmiszeriparban. Szükséges anyagok gyógyszerek előállítására, parfümök, háztartási vegyszereket is eltarthatósága, és így elveszítheti tulajdonságai idővel. Még a nyomtatott áramköri lapok használatát igényli forraszanyag, eltarthatóságát korlátozott.

FIFO módszer - az egyik módja, hogy megszervezni a sorrendben a különböző anyagok használata, biztosítva a fenntartó a pontos szekvenciáját a használata a nyersanyagok és félkész termékek, valamint az előállítási és szállítási késztermékek. A működési elve a legegyszerűbb módja, hogy vezessenek be a példa a ferde vályú: vályú tele fentről egy bizonyos típusú termék; tárgyak esett a vályú első, volt az első, és hagyjuk.

Végrehajtásának elvét „elsőnek jött - elsőnek jött ki” (First In - First Out) megakadályozza elavulása tárolt tartalékok a nyersanyagok, alkatrészek vagy félkész termékek Emellett a FIFO módszer lehet állítani a Kanban rendszer két független folyamatok: például a termelési folyamatok két különböző cég, az egyik. amelyek a második egy beszállító.

A mintákhoz visszatérve az ereszcsatorna test. Képzeljük el, hogy a horony korlátozott térfogata, azaz a nyersanyagok mennyisége, vagy alkatrészek, töltő vályú, pontosan meghatározott. Ennek megfelelően a vályú töltési folyamat által végzett szállító, addig tart, amíg a csúszda megtelt. Kitöltése csúszda szignál szolgáltatót arról, hogy szükség van felfüggeszteni a termelés. A fogyasztó eláll az alsó csatorna rész (használja az első részleteket azoknak, akik már megtette az első), ami jelzi a szállító, hogy szükség van a termelés újraindításához. Így a FIFO, hogy megakadályozzák a veszteség több mint egy szállító, anélkül, hogy csatlakozik hozzá.

Tehát, eljárások, amelyek az anyagok felhasználását, eltarthatósága, amelyek korlátozott, a FIFO elv azért hasznos, mert megakadályozza, hogy a nyersanyagok elavulás. És mi lehet hasznos, hogy használja az elvet termékek korlátlan élettartamra? Vegyünk egy pár példát, hogy kéri, hogy írjam ezt a cikket:

• A design háztartási készülékek (valamint sok más termék) megy egy bizonyos mennyiségű változás közötti időszakban a fejlesztés és a kibocsátás az utolsó termék. A sorozatgyártás biztosan meg fog történni egy bizonyos puffer igénylő termékek utómunka. Ezen túlmenően, a puffer lehet kialakítva mind a késztermék és az egyes komponensek - félkész termékek. Megalakulása óta, és a hivatalos változások bevezetése a gyártási folyamat, a teljes összeg a termékek és félkész termékek alatt ideiglenes státusza „puffer” további lépéseket igényel tervmódosítás. A vállalatok, amelyek nem gyakorolják a FIFO a folyamat ellenőrzése minden bizonnyal részét elveszíti a nyereséget, ha a változó egyik tervezési változat , a másik oldalon.
• A legtöbb termék esetében lehetséges, hogy megtalálja a címkét a sorozatszámot. Ezen túlmenően, a sorozatszámot néha rendelve, és néhány alkatrész, a sorszámát kijelzők, az vagy olyan mértékben, sorszámát alkatrészeket. Azonban a legtöbb összetevője a termék sorozatszámát nem rendelt. Nem tartja be a FIFO elv pályán fél komponensek (pl hibás), a sok készterméket rendkívül nehéz. Attól függően, hogy az adott termelési közötti különbség az alkatrészek számát és késztermékek tétel eltérő lehet 10 - egymillió alkalommal. Nem kellene legalább egy durva ötlet, ha a hibás alkatrészt kell blokkolni, és újra ellenőrizze a teljes tétel a termékek használjuk. Természetesen a könyv ezek közül az intézkedések vezetnek jelentős emelkedés a szállítmányt.

FIFO módszer egyszerűsége ellenére, meglehetősen bonyolult végrehajtani, különösen a nagyvállalatok nagy anyagáramlás. Végrehajtását a módszer az ilyen körülmények között csak akkor lehetséges jelenlétében egy fejlett bejegyzési rendszerét összes nyersanyag, az intermediereket és termékeket. Amellett, hogy az elektronikus elszámolási rendszer: a bejövő minőség-ellenőrzési rendszer, a címkék használata, és egy ellenőrző rendszert leltárt. Keretében a kisvállalkozások, mozgásának ellenőrzésére anyagok sokkal könnyebb megszervezni, és így könnyebb megvalósítani FIFO módszer.

Általában a szervezet a következő anyagáramlás hozza számos előnye, függetlenül az ipar és a vállalati specializáció. Azt is meg kell jegyezni, hogy a bevezetése FIFO fontos szervezetek bármely fejlődési szakaszban, és nem korlátozza a jelenléte vagy hiánya a termelés.