értékesítés a láthatatlan
ETO 338,46: 339.138 BBK 65,290-2 B42
B42 Értékesítés a Láthatatlan: A Guide to Modern egyes piaci
marketing szolgáltatások - az egyik legösszetettebb terület a szakmai tevékenység.
A könyv célja, hogy a területen dolgozó szakemberek a marketing szolgáltatások, valamint a hallgatók és a tanárok gazdasági egyetemeken.
ETO 338,46: 339.138 BBK 65,290-2
ISBN 5-9614-0008-5 (Rus.) ISBN 0-446-52094-2 (Eng.)
Itt található a „rendszer”, vagy az izgalmas új elmélet, de képes lesz tanulni, hogy egy csomó apró tipp, ami segít vezet a sikeres üzlet. Végtére is, a legbonyolultabb szimfónia áll egyszerű jegyzetet.
Gyakran előfordul, hogy olvasni és megtalálni érdekes ötletet, azt mondom magamnak: „Op, és mivel tudom használni!”, De ha nem azonnal írja le az eredményeket, meghalnak. Az alábbiakban bemutatunk egy táblázatot, amely azt javasolja, hogy használja, ha dolgozik ezen és más könyvek.
Kiadó kiosztott nekem két oldalt az előszóban. Hagytam, hogy nekik, hogy Ön, mint egy hely, ahol rögzített ötleteit. Vigyázni rájuk, és ők is jót!
Hogyan kell alkalmazni ezt a cégem?
„... Úgy tűnik, hogy a jó megjelenésű emberek, hogy okosabb, barátságosabb, becsületes és megbízhatóbb, mint azok, akik kevésbé tűnik vonzónak”
Hívja stylist előadás
tanácsadók. Szerződést kötni a vállalati kedvezmény több divat üzletek
Keresse szakmai stylist. Tisztázza annak feltételei
Nem látjuk őket, mert el lehet adni őket?
Nos, hogyan szeretné eladni?
Sok éves gondolkodás ebben a kérdésben, és huszonkét éves munkavégzés, a szolgáltató szektor és a vállalkozások az ágazat vezetett el, hogy létrehozza ezt a könyvet.
Két héttel később, kinyitottam a legfrissebb számában a magazin rangsor top 500 vállalat a Fortune, amelyben szerepeltek az első alkalommal, és vállalat dolgozik a szolgáltatási szektorban. Ezek a cégek a minősítés 60%, de még ez a szám nem tükrözi kellőképpen a szolgáltatási szektor az amerikai gazdaság, mint egy közelebbről kiderül, hogy sok gyártó cégek szerepel az évkönyv, vannak elfoglalva ugyanabban az időben és a szolgáltatási szektorban. Például egy gyártó óriás, mint a General Electric, a valóságban, kap 40% -a bevétel a különböző szolgáltatások nyújtásának. Cég Nike, mely még ma is gyárt cipők, valójában nem termel cipő. Ez csak az érintett saját fejlesztés, forgalmazás és marketing. Nike, elsősorban szolgáltatást nyújt.