erejét meggyőzés, mind a diplomát menedzsment
A hatalom a meggyőzés egyes kutatók tekinthető a leghatékonyabb módja annak, hogy befolyásolni. A vezető, aki befolyásolja a meggyőzés, nem mutatható ki a művész, hogy mit kell csinálni, és bizonyos értelemben „eladja” az ötlet, de ugyanakkor mivel elismeri való függését a művész. Ezzel ahogy akar a fej, művész találkozik saját igényeinek; Ahhoz, hogy ezt elérjük, a menedzser logikáját használhatja, vagy érzelem, és gyakran mindkettő - attól függően, hogy hol található az előadó.
Befolyásolja a meggyőzés van néhány hátránya: lassú és bizonytalan hatásait; egyszeri expozíció (a fej, az előnyben részesített módszer a meggyőzés, minden egyes alkalommal meg kell kezdeni újra, ami növeli a szükséges időt a folyamat meggyőzés).
Így az áram a szervezetben igen változatos. A menedzser kell ügyesen használni mindegyik a helyzettől függően. A lényeg az, hogy a hatalom volt elég erős és képes motiválni beosztottjait teljesítményét és hatékonyságát.
Hogyan kell használni a hit hatékonyan:
1. Próbálja meg, hogy pontosan a hallgató igényeit és fellebbezni ezeket az igényeket.
2. Kezdje egy beszélgetés egy ilyen ötlet, ami biztos, hogy a hallgató lelkét.
3. Próbáljon létrehozni egy képet, ami miatt sok bizalom és egyfajta biztonságot.
4. Kérjen egy kicsit több, mint amennyit valójában szüksége, vagy szeretne (a meggyőzés néha szükséges engedményeket tenni, és ha az elejétől, akkor kér többet, akkor úgy tűnik, hogy pontosan annyi, hogy tényleg kell). Ez a módszer dolgozhat Ön ellen, ha kér túl sokat.
5. Beszélj, összhangban az érdekeit a közönség, nem saját. A gyakori ismétlése az „Ön” segít a hallgatót, hogy megértsék, mi köze az ő igényei, amit befolyásolják, akar tőle.
6. Ha több szempontból kifejezett, próbálja mondani az utolsó: az érveket, hallgatni a legújabb van a legnagyobb esélye, hogy befolyásolja a közönség
A vezető legyen megbízható. Az érvelése során figyelembe kell venni a szellemi szintje a hallgató: ne legyen túl nehéz, de nem kell egyszerűsíteni. A cél az, hogy a maga elé tűzött fej, összhangban kell lennie az értékrend a hallgatóit. Az ügy hasznos lenne, ha a jellemvonások és viselkedését a fejét beosztottjai volna. Sok érvet és megpróbálja „eladni” valami nem sikerült csak azért, mert a potenciális vevő nem tetszik az értékesítő személy, ahelyett, hogy a termék vagy szolgáltatás.
A leggyengébb oldala ennek hatására - milyen hatással van a lassú és bizonytalan. Meggyőzni senkit semmit, nyilván igényel több időt és energiát, mint hogy arra megbízást, a kormányzat által támogatott alapján kényszer, a hagyomány vagy a karizma. Nem számít, hogy mennyi a befektetett erőfeszítés - még soha nem lehetünk biztosak, hogy a hallgató fogja érzékelni a hatását. Továbbá, ellentétben más formái, hatása egyszeri expozíció által hiedelmek. Head, a legjobb módszer a meggyőzés, minden alkalommal ő akarja befolyásolni, hogy valaki kezdeni újra, ami növeli az időt a folyamat meggyőzés.
Először is, az a meggyőzés nem jelent lemondást az egyéb rendelkezésre álló eszközök befolyása. Például a karizma csak elősegíti a hit abban, hogy a hallgató azonosulni a vezető. Effect keresztül a hagyomány és a pozitív jutalom erősíti a hitet egyre nagyobb bizalmat a fejét. Ha az elkövető tudja, hogy a menedzser képes érvényesíteni, de próbáld meg elkerülni ezt, a hatalom a meggyőzés is jelentősen szorzatát megerősítés kell tartania. Ha meggyőzés nem működik, a fejet más módon befolyásolja, vehet igénybe őket. De amikor a késztetés eléri a célt, a képesség, hogy befolyásolja a fejét a méltányos vagy vak hit növekszik. Valójában, ahogy az gyakran előfordul a kapcsolat vonal és a személyzet személyi folyamatos siker a módszer a meggyőzés adhat egy személy képes befolyásolni egy ésszerű hit.
A legnagyobb előnye, hogy használata a meggyőzés szervezetek, hogy a munkavégzés az ember által, amelyet érint, nem kell ellenőrizni, és ő valószínűleg próbálja meg többet, mint a minimális követelményeknek, mert úgy véli, hogy ezek az intézkedések segíthetik kielégíteni a személyes igényeket sok szinten. Az a személy, aki megkapta a parancsot, kényszer, általában végzi, de legalább. Néha úgy tűnik, hogy a kényszer technika hatásos, de a kapcsolódó problémák merülhetnek fel hetekkel vagy hónapokkal később a végrehajtás szakaszában.
Mint ez a cucc?
Nyugodtan tetszik, mondja el barátainak rólunk, osztálytársak, egyszóval mindazok, akik hasznos lett volna az oldalunkon! Nem tesz semmit, és örülünk annak, hogy tudatosan próbálja;)