EPC szerződés - mi ez, szabványok és a szerződés
EPC szerződés (rövidítése alakult mérnöki szó, beszerzés, építés) egy szerződés az ügyfél és a kivitelező. E szerződés szerint a vállalkozó kell tennie a teljes ciklust a munka és a felelős a kockázatok az építkezés.
EPC az egyetlen lehetséges típusú szerződést. Például, ha az ügyfél érdeklődik a lehetőséget, hogy részt vegyenek a kormányzás különböző szakaszaiban az építési folyamat (a választás a tervező szervezet, a beszállítók, kivitelezők), akkor belép egy másik típusú megállapodás - EPCM-szerződés (EPC + Management). Mi az EPC az üzleti gyakorlatban, és mik a főbb jellemzői és előnyei a szabvány, úgy véljük, a cikkben.
EPC: előnyök és hátrányok
Magyarországon a fogalom EPC szerződés és a kivitelező hajtják végre építési gyakorlat fokozatosan. A komplexitás e végrehajtás feltétele többek között, hiányzik a közös terminológia és a fogalmi mennyisége mérnöki elfogadott standardok nemzetközi szinten. Tekintettel arra, hogy a lehetőségek a szerződés formája lehet befolyásolni az összeget a kockázatok és költségek, az ügyfelek mindig különös figyelmet fordítanak az EPC szabvány hátrányai:
- A nem egyértelmű körét és összetételét a munkát. Jelentősen korlátozta az a körülmény a kötet az építési munka hiánya miatt típustervek, pontos mutatók és a potenciális szerződéses költségek.
- Bizonytalanság végrehajtásának feltételeit az építési projektek és kiszámíthatatlan folyamatok - különösen azokban az országokban a magas gazdasági és politikai kockázatok, valamint a fejletlen piac munkaerő és a szolgáltatások.
- Hogy be kell vonni a fővállalkozó számos harmadik fél alvállalkozóként, akik számára a fővállalkozó hordozza garancia arra, hogy előírja, hogy a nyertes ajánlattevő a magas vezetői kompetencia.
De az EPC standard „kulcsrakész” is megvan a maga előnye, ami miatt (együtt a standard EPCM, részben, EPC + finanszírozás standard) az egyik leggyakoribb típusú szerződést. Ellátások között gyakran nevezik a következő:
- Az igazgatás egyszerűsítése az iparban az ügyfél - a bevezetése az építési gyakorlatban az „egy ablak” elv alapján, ahol minden kérdés megoldódott a fővállalkozó, amely minimálisra csökkenti a szükséges a szervezet építési menedzsment és a személyzet foglalkoztatását.
- Értékének rögzítésére jellemzőit és a projekt időtartama előírt a szerződést. Ezzel a forma jelentősen csökkent a pénzügyi és jogi kockázatokat, mint az EPC vállalkozó kizárólag dátum minden jogi és pénzügyi felelősséget az ügyfél
- Több idő az ügyfél foglalkoztatási projektek párhuzamos, mivel EPC SZABVÁNYOK Az a lehetőség nem avatkozás a projektben.
Azonban, a „profik” és a „hátránya” helyesen állapította meg, összehasonlítva az alternatív lehetőségeket. Az ilyen, az alternatívák EPC szerződés típusa és szerkezete Multi Lot ERSM.
Helyezzük EPC szabvány, más típusú szerződés
- Multi Lot. Ez a típus, amely a nyugati is nevezik «Multi Prime», hazánkban jobban ismert, mint az építési hozsposobom. Itt a vásárló belép saját készlet külön szerződéseket vállalkozók és kezeli magát, ami erre saját részlege.
- ERSM (ahol M jelentése «Management»). Az ügyfél köt szerződést, és ezzel párhuzamosan a fővállalkozó és közvetlen szerződéseket egyes vállalkozók. Amikor ez az ellenőrzés koordináció révén, ha az ügyfél és a fővállalkozó tevékenységük összehangolására való kapcsolatukban más vállalkozók.
Ezekhez képest a modell lehetővé teszi, hogy jelölje meg, hogy milyen típusú EPC a lista tetején, mint a legdrágább a finanszírozás szempontjából. A teljes költség a projekt EPCM típus alacsonyabb 5-10% (amennyire az adminisztratív folyamatokat végzik saját), és a típus Multi Lot - 25-35% -kal. Ezen túlmenően, a típusok ERSM, sőt, több tétel, lényegesen rugalmasabb, mint az EPC, a finanszírozásban. Azt is lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy nagyobb mértékben vesz részt a projektben, amely mind nagyobb ellenőrzést és fokozottabb bevonását folyamat, mint az a fajta EPC.
Ezért a szerződés EPC, először is, ez érdekes, ha:
- A megbízó cég nem a saját építési projekt menedzsment szolgáltatás
- helyénvaló, hogy beavatkozzon a menedzsment és vállalni (részvény) kapcsolatos kockázatok
- ügyfelek figyelmét felszívódik más projektekben, és a menedzsment nem rendelkezik elegendő forrással, hogy váltani őket, hogy egy új objektumot,
- Van megbízható vállalkozó, aki lehet bízni igényel karbantartást épületben.
További kiválasztásának indokait az EPC-szerződés
Amikor kiválasztja a megfelelő EPC-szerződés esetén a fővállalkozó - a legmegbízhatóbb és kényelmes az ügyfél a szerződés típusa. Még tekintettel arra, hogy milyen típusú Multi tétel általában olcsóbb 25-35% -kal, a magas költségek gyakran ellensúlyozta az előnyeit a gyors (korábban, mint a versenytársak, vagy még időben) üzembe a létesítmény. Néha, köszönhetően ez a költség több, mint a különbség átfedi egymást.
A magas munkatempó a fővállalkozó nagyrészt annak a ténynek köszönhető, hogy az EPC-vállalkozó az egyedüli felelős személy, amely megadja neki a lehetőséget, hogy végezzen párhuzamos fejlesztésének tervezése és munkadokumentumainak ugyanakkor a beszerzési berendezések, anyagok és még a kivitelezése és szerelése. Gyakran előfordul, hogy például ne várják meg a fejlesztés és / vagy jóváhagyási tervdokumentáció teljes egészében, a vállalkozó kezdi szerződő aránya hosszú átfutási berendezés. Különösen igaz párhuzamos mérnöki gáz projektek társított feldolgozása és előállítása APG. Ezek a projektek egy csúcs a termelés, és annak fontosságát, hogy időben építése a gáz bekötése kezelés nehéz lenne túlbecsülni. A „késés” a projekt jövedelmezőségét jelentősen csökken.
Általában EPC-szerződés kedvezőbb az ügyfél, sem a kivitelező.
Egészen a közelmúltig nem volt ritka, ha egy ajánlattal EPC-típusú, nem vállalkozó nem válaszolt. De az Advent a számos építőipari vállalatok és a fokozott verseny száma között aláírt szerződések EPC típusú következetesen növekszik.