Előadás a témában - az elmélet szervezet - nem válogatott, különböző témákban
Típusú szervezetek: a főbb irányokat,
Szervezeti formális megközelítés
Szervezet elmélet kialakítani a saját hozzáállása a profit jogi forma Branch terület Public Private Vegyes Kereskedelmi Részvénytársaság non-profit Egyesület a társadalom szövetkezetek, stb Ipari Kereskedelmi stb Gépi Assembly, stb
Funkcionális megközelítés (Talkott Parsons)
szervezeti célok rendszer
Szervezet elmélete szerkezet magas alacsony
koordinációs alrendszer
Szervezet elmélet Ez az alrendszer végzi kommunikáció és koordináció funkciója a szervezetben. Önmagukban, alapelveivel tevékenységek szervezésére, használata nélkül a végrehajtási mechanizmusok nem működnek. „Kapcsolat” az emberek és a technológia, a források elosztása, kölcsönhatás optimalizálása az emberek maguk koordinációt igényelnek végezzük számos mechanizmus, amelyek meghatározott intézkedések, eszközök és eljárások, amelyek az állam és a koordinációt megvalósítani.
koordinációs mechanizmusok rendszer
Szervezet Theory Teljesítmény szabályozás szerkezet kölcsönös megállapodás a szabványosítási folyamat Szabványügyi minősítési Közvetlen vezérlés kiadás Szabványügyi
Koordinációs mechanizmusok 1. szint
Az elmélet a szervezet hatalmi Etone társul egy adott lichnostyuatribut bizonyos szintű hierarchia - a mechanizmus a hatás az alsó és a szomszédos szinteken a hierarchia és irányának megvalósítása felé szervezeti célok SZABÁLYOK Ez szándékosan kérte stabil és egységes minden viselkedést. Ezek jelenléte szükségtelenné teszi a szervezet számára: a) hogy valami egyedi az egyes helyzetekben; b) adja meg a teljes felügyelete és ellenőrzése a szervezet tagjai. SZERKEZET Ez logikailag összefüggő körének és szintjének kezelése, sorakoznak a legjobban elérni a szervezet céljait. A szerkezet meghatározza a kritériumokat és paramétereket embercsoportok az osztályon és szervezet; képez a hatalmi rendszer és inyhvzaimodeystvy a szervezeti elemek.
szervezeti kultúra
Szervezet elmélet értékrend, hiedelmek, viselkedések és hogyan gondolkodik a világ, ami bizonyos mértékben osztozik minden tagja a szervezetnek, és bemutatta az új tagokat a helyes
Funkciók A szervezeti kultúra
Szervezet elmélet belső integráció létrehozása a közös nyelvet és a koordinációs alapvető fogalmi értelmezések Lehatárolási csoportok és az elvek a belépés és a kiutasítás a csoport létrehozása megszolgálásként hatalmi mechanizmus, jogfosztó, megszilárdítja a status beállítás irányadó normákat informális nemek és a generációk közötti kapcsolatok határozzák meg a értékelésének kritériumai kívánatos és nemkívánatos viselkedést a szervezeti tagok
Szervezet Theory Külső kiigazítása Fejlesztési Mission meghatározása a szervezeti célok rendszerének meghatározása módon az ügyfelekkel, partnerekkel és más érdekeltekkel kifejezése elképzeléseiket a világ kialakulása kívánatos a szervezet, hogy a külvilág
Az összes diák