El konzul - szolgáltatás - folyamat-menedzsment
Minden munkavállaló végez egy nap akár egy tucat műveleteket. A szerkezeti egység felelős 5-7 funkciókat. Top-menedzser ellenőrzi kettőn - hárman irányban. Főigazgató ... Főigazgató felügyeli az összes.
Nem tudjuk gondolni a folyamatokat, algoritmusokat, folyamatábrák. De dolgozunk velük minden nap. Azt nem lehet munkautasítás. De a munka minden nap, és nem valami. És valahogy mindez csinál.
Ahogy a káosz napi ügyek válasszon cél műveletsornak? Hogyan építsünk egy rendszert átlépett az utasításokat? Hogyan erősít a tapasztalat?
Mindezek a kérdések is választ kidolgozni és megvalósítani:
Folyamat menedzsment modell - egy komplex üzleti szervezeti modell, ami logikailag pontosan leírja, hogyan, milyen konkrét intézkedések és mechanizmusok szervezet megteremti a termék vagy szolgáltatás, és adja meg, hogy az ügyfele.
Kidolgozása és végrehajtása folyamatban modell kezelés lehetővé teszi minden egyes szervezet racionalizálása tevékenységét, hogy építsenek egy világos és egyértelmű rendszert és műveletsort erősít a saját eszközeivel akciók alkalmazottak algoritmusok és az egységek.
Akik számára ez a szolgáltatás ??
Szolgáltatás fejlesztése és végrehajtása folyamatmenedzsment szánják azokat a szervezeteket, amelyek maguknak a következő kérdéseket ma:
- Hogyan figyelemmel kíséri a tevékenységét minden munkavállaló, anélkül, hogy a rendszeres közvetlen felügyelete alatt őket?
- Hogyan kell figyelembe venni a teljesítményét a személyzet valamennyi mutató?
- Hogyan, hogy megfogalmazzuk a problémát, és az utasításokat?
- Hogyan állapítható meg a hatékonyságát a készülék?
- Amennyire csak lehetséges, hogy csökkentsék az „emberi tényező” a tevékenységet?
Mit tartalmaz a szolgáltatást?
v Az architektúra üzleti - folyamatokat.
- Elosztása az üzleti folyamatok minden szinten. Azonosítása és rögzítése.
- Beállítás összekapcsolási folyamatokat.
- Meghatározása a vezetők a felső szintű folyamatok.
v Leírás üzleti - folyamatokat.
- Kidolgozása a szükséges dokumentumokat (szabványok, irányelvek, rendeletek, eljárások).
- Mátrix folyamat felelősséget mátrixok, és a mátrixok folyamatirányítás.
- Kidolgozása munkaköri leírásokat, figyelembe véve a szerepe a munkavállaló az üzleti folyamatokban.
v Business Process Management.
- A személyzet képzési folyamat irányítását.
- Meghatározása az ellenőrző pontok az ellenőrzés. Technikák fejlesztése kimutatására, és a kontrollhoz képest.
- Rendszerének fejlesztése a célok, szabályok és számviteli rendszert.
Munkájának eredményeit.
Befejezése után minden szakaszában a munka, a Társaság kapja:
- Folyamat modell a vállalat, amely az algoritmusok működésének
- Dokumentált irányítási rendszer (vállalati szabványok, rendeletek bontások, a munkavállalók és a munkaköri leírásokat, folyamatok és eljárások).
- rendszer alapján az adott feltételek.
- A vezetékes és írja le az üzleti - folyamatok, a vezetők és előadók. kezelési technikák.
- Képzett személyzet foglalkozik célokat és folyamatokat.
A világos megértése a funkciók és műveletek az egyes munkavállalók
Optimalizált dokumentált irányítási rendszer
Integrált zárrendszer a felhalmozott tapasztalat a szervezet
Miért vállalja ezt?
Tanácsadó cég „El Consul” nyújt a professzionális tanácsadói szolgáltatásokat több mint egy éve.
Ma tanácsadó cég „El Consul” terén működik, a stratégiai tervezés és menedzsment, menedzsment tanácsadás, üzleti folyamatok összehangolása, gyakorlati képzés, valamint az egyéb szükséges területek szükségesek az optimális és hatékony irányítási rendszerek.
Minden szolgáltatás tapasztalatok alapján a folyamat épületfelügyeleti rendszerek különböző szervezetek - a szakmai közvetítő szervezetek ipari vállalatok.
A projekt alapján a konkrét igényei alapján a működését a legnagyobb megelégedésére Ön igényeinek.
Minden szervezetnek van egy egyedülálló lehetőség, hogy kihasználják a teljes körű szolgáltatások folyamatok kezelése, illetve az Ön igényei szerint, akkor alkotnak egy szűk körét az alapvető szolgáltatások.
- Egyéni megközelítés;
- Gyors és minőségi szolgáltatást az Ön érdekeit;
- A szolgáltatások minősége.
- Átfogó módszertana munka - a kapcsolat szempontjából, a források és a költségek.
- Kézből felelősség - nem az alvállalkozás és a kockázat átadása.
- Megőrzése kereskedelmi és ipari titkok.