Egyedi stílus a munka, a Genesis, fajta, jellemzői, hogyan lehet
A probléma a stílus aktivitás figyelhető meg a nemzeti pszichológia a 50-es években. XX században. munkáiban V. S. Merlina, E. A. Klimova, és mások. A koncepció az egyéni stílusa tevékenység (képzés, sport, munka), mint egy speciális esete az életmód volt a koncepció V. S. Merlina gerincét a linket, alkotó integrált emberi személyiség.
Egyedi stílus tevékenység (ISD) a legtágabb értelemben jellemzi az egész rendszer fémjelzi az emberi tevékenység által okozott egyedi tulajdonságai minden szintjén integrálni egyéniség. ISD a viselkedési szinten nyilvánul formájában stabil visszatérő módszerek és életmódjához választott tárgyban formájában egyfajta időbeli szervezeti tevékenységeket. Vizsgáljuk meg is található vnutrisubektnye ISD, amelyek magukban foglalják a tipikus üzleti stratégia, különösen a szakmai feladatok teljesítéséhez a belső terv és a kapcsolódó mentális folyamatok, a különböző szubjektív fontossága összetevőinek tevékenység, eredetiség formák tudatos kontroll, önkontroll akciók, megállapítja [4; 6; 7; 16 et al.]. ISD funkciója az emberi alkalmazkodás követelményei a tevékenység, figyelembe véve az ingatlan az ő személyiségét.
Hogyan kapcsolódnak ISD és a munkaerő-hatékonyság? Ez mindig benne rejlő munkavállaló IUD hatásos? Mennyire stabil IUD (változó)? Amikor az egyedfejlődés első stabilnak tűnik IUD? Lehet egy személy rendelkezik különböző IUD vagy spirál - egyetlen és egyetemes egy adott személy? Mi a Genesis a méhen belüli eszköz? Ez IUD lehet tudatos és tudattalan mik összetevőjét? Milyen módszereket kutatnak IUD? Lehetséges, hogy céltudatos kialakulását ISD? Vannak-e korlátozások a részét a cél és a tartalom a funkcionális tevékenységek, szervezeti formák, hogy hatásos IUD? Nézzük röviden úgy a feltett kérdésre kapcsolatos kutatómunka, szakmai tevékenységeket.
Hogyan kapcsolódnak az egyéni stílus a munka, és a hatékonyság a munka?
E. A. Klimov tanult ISD a szövő-mnogostanochnits súlyosságától függően a mobilitásuk jellemzők (tehetetlensége) idegi folyamatok [4; 16]. Ezeket a tulajdonságokat neurodynamics értékelni technikák alkalmazásával beállító tipizált vizuális-motor csatlakozásait és technikák utóhatás feltételes fék.
Az általános elképzelés az szövés bolt, szövőgépek segítenek a fotó-automata gépek gyártására szövetet vegyi szálak (bár meg kell jegyezni, hogy a gép jóval szélesebb körben használják a gyártás vászon termékek).
Egy vizsgálatban E. A. Klimova eredetileg gondolták, hogy takácsok, ugyanis nem két vagy három, és négy a gép, a sikeres munka fontos, hogy a „mobilitás” az idegrendszer ingerületi folyamatok gátlása kapcsolatban, mivel ezek a megnövekedett tér berendezések elhelyezése és zóna akkor szükség van ideje, hogy több termelő tevékenységben időegység.
Szövőgépek, gépek gyártására kémiai rost szövet
Erre azért volt szükség, hogy továbbra is azonosítani, hogy mi a különbség a módszerek munkamódszerek a takácsok a „mobil” és „közömbös” az idegrendszert. A kimutatás ilyen sajátos módon dolgozik a takácsok kérdeztek, azt használják a módszert megfigyeljük a jellemzőit munkájuk viselkedését.
1. Megállapítást nyert, hogy a munkaerő-termelékenység takácsok nem függ a fokú mobilitás idegrendszeri folyamatok [5, p. 297]. Így a 12-takácsok mnogostanochnits (kiszolgáló négy gép), „inert” és „mobil” dolgozók megjelent egyaránt.
2. Azt találtuk, hogy ugyanazt a magas termelékenység (122% végrehajtásának termelési kvóták) és a termékek minőségét, feltéve, nem egy univerzális szabvány munkamódszerek, hanem egy különleges személyes stílus a munka. ISD „inert” dolgozók, ha összehasonlítjuk a ISD, „mobil” látható bizonyos foglalkoztatás [ibid, p. 279-308]. Ezek a mutatók táblázatban mutatjuk be. 9.2.
Indikátorok ISD „inert” és a „mozgó” szövő mnogostanochnits
A fő stratégia a munka elvégzésére: a szerepe a sebesség és a gyorsulás a mozgás a munkaterületen;
R4 = 0,71 (korrelációt „mobilitás”, és értékeli a szerepét sebessége mozgások); szerepének értékelését a képzés, tervezés
„Amikor siet - kevesebb munka”; „Különösen fontos - a készítmény a munkahelyi munka elindult a változás”; „Meg kell dolgozni minden alkalommal, nincs vesztegetni való ideje”; „Ez azért van szükség, hogy megkerülje a gépek”;
„Ne rohanjon, felhajtás”; „Amikor siet - kezet, a kezében minden Wali tsya”
„Speed - a legfontosabb dolog a munka”
Dedikált teljesítmény munkát „mozgó” és a „semleges” takácsok vannak egymáshoz, azzal jellemezve, egyéni munkastílus. A csoportokon belül a „mozgó” és a „semleges” is említi számos egyéni különbségek. Meg kell jegyezni, hogy az azonosított viselkedési stílusok nincsenek tisztában a női munkavállalók, de a fő különbség realizálódik. Ezek közé tartozik, többek között, hogy „mobil” dolgozók készek végrehajtani sürgős munka és nem tartják őket az elkerülhetetlen a szakma; Az „inert”, mint a munkavállalók próbálja meg, ha lehetséges, hogy csökkentsék a számát szélsőséges események révén alaposabb előkészítése munkahelyek, gépek dolgozni. Emellett igyekeznek fenntartani a tervezett ritmust a munka, hogy ne essen pánikba, árnyékolás magukat a „rándulások” a munkát.
E. A. Klimov többször hangsúlyozta, hogy a hatékony stílus a munka nem képződik önmagában nem könnyű, ez megköveteli a kutatás. Ez az eredmény tükrözi a gyenge és erős adottságok, az eredmény az építőiparban a munkavállaló rendszer egymással összefüggő külső és belső eszközei, a leginkább alkalmas a hatékony végrehajtása által végzett feladatok egy profi. Ennek alapja az a tény, hogy többek között a takácsok-mnogostanochnits százalék „inert” dolgozók jelentősen alacsonyabb, mint a hagyományos kisebb terhelés. Klimov tulajdonítja ezt a jelenséget a természetes szelekció a szakmai, abban a tényben rejlik, hogy a „semleges” kreatív szakemberek hoznának létre különleges egyedi stílusa a tevékenység nem lenne képes, hogy szisztematikusan foglalkozik a fejlődési üteme, és minél magasabb a norma.
A formáció a hatékony ISD fontos, amelyet E. A. Klimova, nemcsak a vágy, hogy a munkavállalók hatékonyan működjön, a kreatív irányt keresve a legjobb stratégiák és munkamódszerek, hanem a szintű intelligencia foka, a személyes érettség. Így a vizsgálat során az egyik fiatal munkavállalók, akik nem tudtak birkózni a javasolt szabályok pszichológus tanácsot a kialakulását hatékony IUD kiderült, jelentős csökkenést a szintje a hírszerzési.
Vezetése alatt a E. A. Klimova további vizsgálatokat végeztünk az egyéni stílus a munka, sport és oktatási tevékenységet a munkaerő például a tanárok az általános iskola, esztergályos-Pókerarcok, akrobaták, sportolók, kajakosok, harcosok és mások.
A vizsgálatok VA Tolochek tette a példa különböző változatai birkózás, azt mutatja, hogy azokban az esetekben, ahol eltérés van a tipológiai tulajdonságait az idegrendszer az edző és a sportoló fejleszt egy félreértés, konfliktus. Élénken konfliktusok fordulnak elő nagy mennyiségben sportszerűség például sportolók egyre nagyobb mértékben támaszkodnak a saját tapasztalat, és nem csak utasítást a menedzser [8, p. 121].
Egy pszichológus segítségével egyedivé képzési programok, felgyorsítja és megkönnyíti a kezdeti szakaszban a szakmai alkalmazkodás, hogy támogassa a belső és a mesterek a különböző foglalkozások, többek között vezetők különböző szinteken. A figyelmet a munkáját vezetők fokozott [12] minden évben.
Vizsgált ISD sajátosságai miatt az önszabályozás [3; 6; 13; 17; 20, stb] .; értékrend és célkitűzések irányítsák a szakmai tevékenység; Vágya az önálló fejlődés nyitott (vagy annak közelében) egy új élmény vezetője; hajlandóság a problémák megoldása érdekében; kifejezése a kreatív megközelítés az üzleti; szervezési készségek, stb egyes tulajdonságok meghatározására előnyei és korlátai a szakemberek munkáját, természetének megértését ISD és alapját képezik a program leküzdeni, és kompenzálják a gyenge kapcsolatok egyéniség.
Tegyük fel, hogy egy tanulmányban képviselőinek egy adott szakma, és különböző megnyilvánulásai ISD. Vajon minden ISD hatékony? Válasz: Nem, nem csak az egyes tevékenységek egyének nem egy hatékony IUD mert vagy nem rendelkezik a szükséges tulajdonságokat az egyén vagy a meglévő ISD kifejlesztett spontán, anélkül, hogy bármilyen különleges tükrözi a téma. A jelenlegi ISD, korábban képzett bizonyos tevékenységek, de nem módosítható, ha megváltoztatja a tartalmát az elvégzett munka, a feltételeit annak végrehajtását nem valószínű, hogy hatékony legyen az új tevékenységet.
Például, egy személy végzett termelési függvény vezérlő OTC (Quality Control Department), és felszólítja őt a növény a pontosság, minőség gnosztikus lépéseket. Aztán ott találta magát a szerepe egy munkavállaló, aki elvégzi a transzformáló hatás (mint a gépkezelő). Ugyanakkor megkezdődött, hogy a kereslet tárgya a munkaerő nem csak kiváló minőségű tevékenység, hanem a megfelelés idejű sebesség. Ha az előző telepítés marad domináns, akkor a munkavállaló nem fog sikerülni.
Általános következtetés: az emberek is sikeresen végre invariáns egység aktivitás, spontán alakult ki a múlt tapasztalatai. De ha a téma a munkaerő passzív, nem érdekli elérésében nagy eredményeket, akkor valószínű, hogy járjon el az új szakmai szerepe összhangban múltbeli tapasztalataik. Más szóval, az ilyen munkavállaló lesz néhány spirált, de a spirált, valószínűleg nem hatékonyak és nem megfelelő új beton munkát. Szuboptimális lehetőségek ISD különösen aktív hazai acél vizsgálták a pszichológusok az elmúlt 10-15 évben. Azonosítás ezen formái ISD szakemberek különleges kihívást jelent résztvevő pszichológusok a pszichológiai támogatást a szakmai fejlődés, különösen a kezdeti szakaszban a szakmai adaptációs [2; 20].
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter