Divat-kiskereskedelmi lenni, és nem úgy tűnik,

- Mary, mi a fő jellemzői a fejlesztés a kiskereskedelmi piacát kész ruhadarabok, és hogy a globális pénzügyi válság hatással ebben a szegmensben?

- Azt akarom mondani, hogy a kiskereskedelmi ruhákat - ez nem egy szegmens, amelyben szükség lenne befektetni ezen a szinten, mint ahogy az elmúlt 2-3 évben?

- Tény, hogy a divat-kiskereskedelmi piac nem olyan globális ahogy hirdette sokáig. Több éve láttuk a valódi erősítése a piaci verseny a háttérben hiánya kompetitív egyensúlyt. És ez az, amiért ma nem volt hátrányos helyzetbe.

Változásokhoz való alkalmazkodás a válság, a kiskereskedelmi cégek új stratégiák, a leggyakoribb, amely - a költségmegtakarítás. Változó üzleti modellek, különösen, van egy elutasítás a franchise partneri és támogassák a saját értékesítési hálózattal (cégek próbálja a legjobb, hogy lerövidíti a linkek létrehozásának értéktöbblet). Fold folyamatban lévő projektek miatt korlátozott finanszírozás. Továbbá, van összecsukható forgalmazás programok Magyarországon (megújításának megtagadása a forgalmazási megállapodások), és kísérletet tett a magyar hálózatok átadó termelés külföldről a rubel zónában hozzávetőleges a piacra.

- Megközelítés telítettség és Moszkva Budapest piacok volt a fő tényező, amely befolyásolja a divatkereskedelmet extrudálással egy fővárosok és stimulált aktív kimenetet a régiókban. Hogyan érzik magukat „fejlesztés” a régiók a jelenlegi környezetben? Vannak olyan kilátásai cég kereskedelmi kisvárosokban?

- Az alapkezelő társaságok és tanácsadó szervezetek, amelyek részt vesznek a munkájában az ingatlanpiac, miután feldolgozta a piacok Moszkva és Szentpétervár, beállnak a régiók aktívan elősegítse az kisvárosok szükségtelenül nagy és drága tárgyak (például - a bevásárlóközpont „Planet” Krasznojarszk **), az összes költséget megállapítani, hogy ennek eredményeként esett a vállára a regionális kiskereskedelmi piacon. Egyértelmű, hogy a csökkenés a működési hatékonyság bevételi nagyban befolyásolja franchise projektek, amelyek az adott körülmények között váltak kockázatos és veszteséges. Bérleti feltételek regionális bevásárlóközpont csak nem teszik lehetővé a franchise verni ki a pénzt költött az áruház megnyitása a kifejezést, amelyeket eredetileg tervezett. Emiatt az elmúlt években sokan kezdték elhagyni a franchise.

Ezzel párhuzamosan a látványos indokolatlanul drága, a térségben nem volt rossz minőségű bevásárlóközpontok, amely, sajnos, marad ebben az állapotban a végtelenségig. Az a tény, hogy most lesz egy hatalmas csökkenése a bevásárlóközpontok építését és üzembe (különösen a régiók). Ennek megfelelően nem volt határozott kereskedelem kisvárosok, így nem lesz. Legalábbis az elkövetkező években.

- Tehát mi vár a kiskereskedelmi ruházati piacon a közeljövőben?

- Szakemberek, akik komolyan foglalkoznak a kiskereskedelemben, magabiztosan beszélni csökkentésének egészére és az egyes szegmenseket. A növekedés ezen a piacon nem tervezik annak bármely szegmensek (akár magas, vagy a középső, vagy az alsó). Ennek megfelelően, akkor megfigyelhetjük forgatás a vásárlók, és még akkor is a kis részét (ahol a vevő nagyon érzékeny az árra, és amely mindenekelőtt kerül sor, amelynek mértéke a nem márkás alkatrész nem divatos, de egy általános faktor árak).

A használt anyag anyag a konferencia „divatipar-válság idején: a válságkezelés vállalat”, amely Budapesten tartották keretében a nemzetközi kiállítás „Fashion Industry”