Cikk - vásárolni mester franchise játszik magas téten - a klub a franchise
VÁSÁRLÁS Master Franchise: játszani nagy tét
Andrew, hogyan válasszuk ki a franchise idegen eredetű dolgozni a piacon?
Mi franchise, aki azt akarja, hogy válasszon egy franchise, legyen belső tudatos döntés, hogy a vásárlás a márka a külföldi, akkor időt és pénzt mások üzleti piacon. Tartsuk szem előtt, hogy még egy jól ismert nemzetközi márka a piacon lehet teljesen új. Például, ha olyan volt, mint egy turista, számos országban és láttuk ezt a márkát, és tetszett. De lehet, hogy teljesen ismeretlen az Ön országában. Abban az esetben, vásárol egy mester franchise, úgy dönt, hogy nem fogja fejleszteni a boltban „Daisy”, amelyet te magad jön, és biztosan nem fog fejlődni a jól ismert, de egy nemzetközi márka.
Ez az első pszichológiai döntést, hogy a franchise kezdeni dolgozni. Ha nincs belső kényelmetlenséget a tény, hogy egy márkanév alatt fogsz futni egy vállalkozás, nem volt aktivitás a piacon, vagy alacsony aktivitása (például 1-2 pont), majd a pozitív döntés lesz, hogy támogassák azt (ez a márka) magad.
Egy másik szempont - ez az, amit szeretne vásárolni egy franchise: a mester franchise megállapodás vagy egy ponton.
És mennyi általában drágább, mint a master franchise?
Ha számít a mester franchise-a pontok számát, hogy akkor már a jogot, hogy nyílt, kiderül, mivel olcsóbbak voltak. Ha a mester franchise lehetővé teszi, hogy értékesíti a franchise, akkor ennek megfelelően, akkor megtérül ezeket a költségeket. De ez idő kérdése, valamint a szóban forgó felelősség. Ha előfizet a mester franchise, a franchise nem foglalkozik tovább az országot általában. Ha aláír egy szerződést egy ponttal, vagy egy bizonyos számú pontot, akkor nem biztosított az a tény, hogy valaki vesz egy franchise-más területeken, és kialakítja a piac két, három, négy. Ennek megfelelően azt kell eldönteni magad, és válassza ki a komfort zónában: az egész ország az enyém, bár külföldi márka, vagy Leszakítom néhány pontot, majd halkan vezetésére és fejlesztésére az üzletet.
És az, aki megvette a mester franchise, a franchise még némi támogatást?
Általános szabály, hogy elsősorban a képzési forma és a szállítás. Mester franchise, sőt, ő lett a franchise területén.
Kiderült, hogy a munka egy mester franchise igényel nagyobb felelősséget és a tapasztalat?
Természetesen. Beleértve a monetáris felelősség (több mint kockáztatva pénz), és a szervezeti felelősség - a vállalkozás szervezete. Az a kérdés, hogy kell lennie robusztus üzletember vesz egy mester franchise, az üzleti tapasztalattal rendelkezik ezen a területen. Még az is lehetséges, hogy a vállalati alapján a pontok, rebrand őket. Tehát, ha a potenciális franchise választotta a franchise külföldről, hogy a döntést: „Igen, engem érdekel ez a márka, és azt akarom, hogy teljes mértékben felelős az országban” - sorazmerte felelősség terhét, hogy vegye fel magad.
Ha veszel egy márka külföldről kötelezettségek teljes mértékben felelős érte az országot, és akkor lesz egy másik felelősség. Ha veszel egy márka külföldről, és meghatározza a felelősséget, hogy nem az egész országot, és egy bizonyos számú pontot, akkor lehet, hogy békében, amíg egy bizonyos időpontban. Ha a tervek és előírások, amely csökkenti a franchise nem visszavonulni.
Ezek két fontos szempontot, hogy elvben, tolja, vagy éppen ellenkezőleg, hogy álljon a döntést, hogy megvásárolja a franchise külföldről. Ez a két kérdés - az érzelmi és ideológiai, hogy meghatározzák a franchise komfort zónában, hogy célszerű, hogy az üzleti saját szerte az országban, amikor a partner külföldi, és nincs tapasztalata üzleti ebben az országban.
Minden más esetben meg kell nézni a minősége a franchise.
Azt viszont, hogy ezt a szempontot. Franchise kell értenünk, mi a franchise volt a tapasztalat, üzleti az Ön országában a felvásárlást megelőzően a franchise. Az ideális méret a franchise, aki vásárol egy mester franchise - jelenléte a jelenlegi feltételek a franchise abban az országban, ahol Ön fog működni. Ebben az esetben a franchise már egy kiforrott technológia, a lényeg egy darabig működött, foglalkozott a kérdésekkel a logisztika, ellátási lánc, hogy egy átutalási csomagot, képzés és így tovább.
És mi időben meg kell dolgozni a franchise, hogy elegendő tapasztalattal és kiváló minőségű franchise egy új piacon?
Általában az ideális formátum - a franchise teljesítette a kifejezés, amit aláírt a franchise-szerződés. Ez tökéletes. De 3-4-5 év, ami által aláírt a franchise-megállapodás, országaink annyi változás, hogy a jelenlegi gazdasági helyzet nem valami, ami nem hatékony, és nagyon gyanús - ha a franchise kinyitotta az egyik pontot, és 5 év szakmai, és semmi értékesítik. Ezért a valóság Korunk következők lehetnek attól függően, hogy az üzleti szektor. Ha ez a franchise értékesítési (eladási áruk), akkor valószínűleg elég 3-4 hónapig, vagy az évszak, ami után a hálózat lehet beszélni értékesítési franchise. Ha ez az étterem - ez az éves vagy féléves ciklust. Ez az időszak lehetővé teszi, hogy teszteljék, hogyan terméket vásárolnak, aki megveszi, mi a célközönség. Talán franchise kihagyott néhány pillanat, és ki kell javítani. Szerviz és karbantartási idő is sokkal kisebb.
By the way, akkor lehet értékelni, ha az ügyfelek bizonyos ponton az ügyfeleket, akik célpontjai lesznek a franchise külföldről. Van egy találatot a célközönség? Ha van egy első kérelem esetén -, hogy szeretnénk vásárolni valamit itt, ezen a ponton, mivel vannak külföldön, akkor feltételezhetjük, hogy a kiválasztott, megfelelő levonható. És akkor ez a kérdés helyes kezelése.
Ha a franchise határozza meg a franchise-cég, amely már működik a piacon egy bizonyos mennyiségű pontot, akkor kell meghatározni, amikor a pontok kezdett dolgozni. Nos, ha a lehetőséget, hogy látogassa meg, mint egy pont, hogy milyen a vállalkozás működik közvetlenül.
Folytassa a következő lehetőséget: a lényeg nem működik, a hálózat nem képviselteti magát a piacon. Mindegy, azt kell mondanunk, hogy a franchise kell részt venni egy érvényes pont. Azt javaslom, hogy nem szerzi a franchise, ha nem látja a cég. Különösen, ha beszélünk jelentős beruházás összegét.
És van értelme a kapcsolatot a meglévő franchise más országokban?
Csak ezt akartam mondani. Nagyon hasznos látogatás és összehasonlítási pontokat statisztika, amit adott a franchise, a valóságot. Mi, az ukrán piacon volt ilyen helyzetben. Az üzletemberek megvette a franchise vendéglátóipari Angliából. Amikor már szóltunk arról a tényről a szerződés aláírásakor (mivel már elkezdték a kifizetést, és ők csak kellett, hogy jöjjön, és aláírja a szerződést), a franchise-hez potenciális franchise menni először Magyarországon, hogy milyen ott dolgozni pontot, majd repülni Görögországban, ahol a franchise-bemutatásra kerül a kiállításon. Amely után azt, hogy menjen Angliába, hogy aláírja a szerződést. Azaz, még a franchise, aki már megkezdte a kifizetéseket, és kész volt aláírni a szerződést, a franchise biztosított jogát a szerződés aláírása előtt, hogy értékelje újra a cég.
Folytatása az anyag - a következő kérdés a magazin „CLUB franchise”.