Business és a pénz -, hogyan lehet pénzt a fitness club
A korszerű, magas színvonalú fitness club mentse el a merevlemezen: jelentős beruházások, továbbá a helyiségek, mérnöki és edzőgépek - ugyanazok a költségek, és drága klub.
Ennek eredményeképpen az átlagos klub kivételével dekoráció költségek $ 900 per négyzetméter. m, azaz $ 2.700.000. 3000 négyzetméter. m. m.
Ha beszélünk a minőségi fitness, akkor nyissa meg egy csapat, és érezd jól magad, amíg ő más volt, mint az összes többi: hely, stílus, a szolgáltatás és az ár. Ha - a hálózaton, akkor véleményem szerint ez a hálózat áll nem kevesebb, mint 10 klub. Sokszor hallom „a hálózat három klub”, úgy tűnik számomra, hogy ez nem egy hálózat, de csak három klub.
Mikor volt két vagy három központ, nem hívja a hálózat, mint például ez volt kényelmetlen. Ami a beruházásokat, hogy nyit egy fitness club területe 3000 négyzetméter. M. M. A prémium szegmens lesz szükség, legalább 4 millió $, hogy költenek majd az építőipar, a befejező létesítmények kommunikáció -. Mindez vállán nyugszik az üzemeltető. Ebben az esetben az egyik része a látható ügyfél: dekoráció, tervezés, bútorokat. A másik, nem kevésbé fontos - nem. Ez a mérnöki csapat. Személyesen nekem a második rész a fő.
A férfi azonnal érzi, mennyire tud lélegezni szabadon, milyen nyomás van a víz a zuhany alatt. Plusz, természetesen, berendezések, bútorok, dekoratív díszek, műalkotások, de ez kérésére a befektetők.
Mi van, ha a vállalkozás nem megy? Vannak olyan helyzetek, amikor a cég megnyitotta egy vagy két klub, de aztán rájöttem, hogy ez az üzlet nem az. Ha ez történt, annak a ténynek köszönhető, hogy a tulajdonos nem tudja, hogyan kell végezni a fitness üzlet, rájöttem, hogy ez egy vad fejfájás, de a klubok egy jó hely, lízingek hosszú, zárt jóban, akkor lehet újra eladni az üzleti és kihasználni ezt.
Ami a bevásárló központok, már abban a pillanatban van néhány klub található a régióban.
Ez üzletközpont - ez egy másik történet. Számukra, hogy egy jó fitness klub irányítása alatt egy minőségi szolgáltató - óriási előny.
Minimum bérleti időszak, amelyek készek vagyunk, hogy kössön szerződést 10 évre. A közös használata a bérelt területek a globális fitness piacon. Van egy World Class klubokban a bérelt és saját, hogy mi épült a semmiből. Voltak jó ülések, mi megváltott. Az egyik esetben azt teljesen megsemmisült fitness központ, amelyhez felújított és lesüllyed egy modern klub. A második - csak egy platform, ahol voltunk együtt a befektetők. A harmadik - a befektetési szerződést kötött a moszkvai kormány, és nagyon nagy rekonstrukció.
Néhány évvel ezelőtt a show volt a sok kis cégek termelő berendezések. Most már egyre kisebb, de egyszerűen nem tud versenyezni. Termelő berendezések nagyon drága, a költségek a minőségi futópad elég nagy.
Ma szinte minden játékos fitness gépek világpiacra magyarországi képviseletét.
Ha én vagyok valahol a külföldi kiállításra, látom oktatók, akik nem képviselik Magyarországon, én inkább, hogy az összes adatot és vásároljon rajta. Ez elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy a vevőszolgálati és javítási végre kell hajtani :. Mi a 1200 ügyfelek minden nap egy klub, és élvezhetjük a létesítmények.
A mai napig, az általunk használt különböző tulajdonosi formák, beleértve a lízinget.
Jó személyzet a szolgáltatási üzleti - kulcsfontosságú eleme, így nem lehet megmenteni. emberek különböző szakmák dolgozni a fitness klub, a technikusok és ventilyatsionschikov, amelyek nagyon fontos, hogy a szakemberek. A fitness személyzete többlépcsős ranglétrán: oktató - személyi edző - master tréner - felügyelő irányba - a program vezetője.
Az új alkalmazottak felvételéről, hirdetünk versenyt zajlik három szakaszban. Részt vesznek ezek az emberek minden tájáról érkeznek a volt Szovjetunió területén.
Mi fejlődő régiós hálózat franchise, vagyis nem mi vagyunk a tulajdonosai a klub a régiókban (Budapest - kivétel). A mai napig a cég portfoliójának 12 World Class - Khabarovsk Nyizsnyij Novgorod. Rostov-on-Don működik még mindig "Fizkult".
Az érték a franchise a régióban nyilvánvaló. Nem városokban él, és nem tudom, mennyit ér a potenciális vásárlók, mik az elvárások és fizetőképessége, de ezt az információt tulajdonú helyi befektetők, és örülünk, hogy velük együtt dolgozni.
Az emberek rájöttek, hogy a fitness - mindennapos igény, és hajlandó fizetni érte, és a helyi üzletemberek hajlandók befektetni pénzt. Végtére is, nyitott fitness klub - nem olcsó élvezet, azonban a tulajdonosok megy, és úgy vélik, hogy a beruházások nyereséges.
Ki az iparban, azt valószínűleg az egyetlen olyan cég, amely nem csak hogy az ő jele egy bizonyos összeget. Mi egy óriási segítség a képzés és a tanácsadás.
Van egy állandó fix összeg, amelyet a klub köteles megfizetni. Royalty - 2% -ról 4%, attól függően, hogy a szolgáltatási szerződés. Van egy nagy franchise csomagot, amely támogatja minden területen, összetett munkát a személyzet képzését és így tovább. D. De ha a klub tulajdonos akar további részvételünket az üzleti, a jogdíj növekszik.
Ezen kívül, mi eladni tanácsadás nélkül értékesítő márka. De most már annyira munkát a franchise, hogy nem akarja, hogy zavarják meg, sokkal fontosabb számunkra, hogy fejlesszük a saját hálózat.
$ 0,5 milliárd. 1,5% -át a lakosság
A kötet a magyar piacon a fitness szolgáltatások már meghaladta a $ 0,5 milliárd., És úgy tűnik, tovább fog növekedni. Ebben az esetben ennek kétharmada a piac elszámolni a fővárosban. Szakértők úgy vélik, hogy a fő régiói a piac növekedését biztosítja. A legígéretesebb méret a fővárosban - olcsó klubok, ebben a piaci szegmensben, amennyire csak lehet messze nem telített.
Ebben az évben a fitness club piacon először jött közvetlen pénzügyi befektetők. Első belga GIMV befektetési alap vásárolt 49% -a "Strata Partners" (Network Orange Fitness, Város Fitness).
Ezután része a „Alfa Group” alap Alfa Capital Partners vásárolt egy blokkoló tét World Class. Érdeklődjön magántőkealapokban hogy tervezi, hogy értékesíti a részvényeket egy profit néhány év, mindig azt mondta, hogy a piac gyorsan fog nőni.