Beszélje elbocsátása illetékes 7 elbocsátási szabályok

Főigazgatója "MM-Class", Budapest; pszichológia professzor

• A maszkok veszélyes „ügyész”, „túszejtés” és a „jótevő”, amikor egy alkalmazott elhagyja
• Miért az első öt mondatok, hogy mondjuk, hogy tűz dolgozók
• Hogyan hagyja alkalmazottja

Beszéljen a elbocsátás. Úgy tűnik, hogy bonyolult, hogy utasítsa el - csak mondja a személy, aki felmondta a munkaszerződést vele. Ennek oka elég. Azonban a vezetők megpróbálják távol beszél az elbocsátás - késlekedik, kötelezzék beszélgetés HR alkalmazottak is küld sms-slave üzenetet. Előfordul, hogy a munkavállaló megtanulja az elbocsátás, amikor az őr nem engedte be az irodába, vagy ha nem kapott munkát.

Az elbocsátás veszélyeztetheti a kép a cég vezetője, és a dicsőség nem pontosan - senki nem fogja mondani: „Ez egy kiváló égetés!” Mellett beszél az elbocsátás - pszichológiailag terhelt helyzetet. Ebben a kérdésben az érzelmi oldala, szemben a jogi, kevésbé fejlett. Az igazgató nem tudja megfelelően kezelni az érzelmek merülnek fel, hogy az elbocsátás: agresszió, düh, könnyek munkavállaló saját bűntudat. A leglogikusabb megoldás - a távolság, csökkenti az érzelmi kapcsolatot a minimális, és még fel a maszkot.

3 maszkok, hogy fel vezetők a beszélgetés elbocsátás

„Az ügyész”. Annak érdekében, hogy igazolja a határozat a fej fel munkavállalói hivatkozások „ballaszt”, „parazita”, „haszontalan”, és így tovább. Lebecsülik érdeme, azt mondja, nem felel meg az elvárásoknak, rágalmazza a cég. A bizonytalanság érzi a fejét, hogy utasítsa el, annál agresszívabb és keményebb magatartást.

Mi veszélyes maszk. Megalapozatlan vádakat demoralizál feküdt le alkalmazottak és azok, akik maradnak.

„Túsz helyzetet.” Head hangsúlyozza, hogy soha nem bocsátja el, de ehhez kénytelenek körülmények (csökken a finanszírozás és így tovább.). Szóval nem vállal felelősséget.

"Benefactor." Leader nyújt segítséget az álláskeresés, azt ígéri, hogy beszéljen a kollégákkal, magasztalja a személyes és üzleti adottságok tüzelt. Ugyanakkor ígéretek maradnak ígér.

Mi veszélyes maszk. A beszélgetés után a munkavállaló úgy gondolja, hogy nem csak hogy nem rúg, de ez, és nézd növekedni fog. Ahelyett, hogy munkát keres, ő továbbra is várni. Ennek eredményeként - a csalódás. A szemét egy szolga feje úgy néz ki, a gyenge és felelőtlen, hogy nem tartják be.

• Hogyan spórolhat kötött megállapodás felmondására a munkaszerződés

Hét építési szabályzat hívja az elbocsátás

1. Semmi személyes. Elbocsátás, valamint felvételi, amely szerves része a szakmai életben. A vállalatok nem garantálja az élethosszig tartó alkalmazottja naem, és megígéri, hogy nem az életét egy cég. Mivel a felvételi felügyelő fel kell készülniük, hogy tűz a munkavállaló - a jogi és érzelmi szempontból. Ez a hozzáállás fog készíteni beszélni az elbocsátás.

2. Kifelé kétség. Mielőtt elkezdjük beszélünk elbocsátás, elemzik a helyzetet, és győződjön meg arról, hogy az indokolt és szükséges intézkedés. Engedd el a kétség, és adja meg az oka a döntést.

6. Tervezze a beszélgetést. A döntő szerepet játszik a beszélgetés az elbocsátás játszik az első öt kifejezéseket (nem perc, azaz mondatok!). Meg kell megfogalmazni az üzenetet lemondása, az úgynevezett objektív ok. És azután lehet emlékezni a jó, hogy volt a közös munka, megjegyezve, a profik alkalmazottja. Szünet hogy utasítsa beszélt. Óvatosan, halkan, tiszteletteljesen hallgatni, amit mond. A konkrétabb beszélgetés, annál kevesebb negatív hatást, hogy utasítsa el, és azoknak, akikkel még dolgozni.

7. A forma búcsú. A munkavállaló akarja hagyni a munkavégzés helye a fejüket magasra, - segít neki. De meg kell találnia a középutat haver „Jöjjön el hozzánk bármikor” és kemény távolságtartás. Tiszteletet és maradj őszinte.

• Az elbocsátás a főkönyvelő: inkrementális algoritmus

Bízni, elemezni, amit hajlamosak, hogy egy maszkot extrém helyzetekben. Ezután dobja ki, és dolgozzanak ki a helyes megoldás.

1. Ha a beszélgetés elbocsátás kényelmetlenséget okoz, akkor elismerem, és tervezi a beszélgetést: mikor és hol kerül sor, hogyan reagál a munkavállaló, amelyek nyomós érvek, hogy a kifizetéseket.

2. Ha nem hajlik arra, hogy a díjak, bevallja, hogy nincs elég önbizalma. Önálló személy nem csökkenti mások méltóságának. Utalni, hogy utasítsa el a munkavállalók vonatkozásában, elsősorban a jó, hogy volt a közös munka. Nagy a valószínűsége, hogy a munkavállaló nem fog tapasztalni a sokk, és nem úgy, mint egy áldozat.

3. Ha bezárja a szerepét jótevő, akkor lehetséges, hogy problémák merülnek fel a saját határait „I”. Mondd magadnak, hogy legyen jó az összes lehetetlen. És, hogy nem lehet túl mélyen a mások tapasztalatait - ez az érzéseiket, nem a tiéd. A munka, jobb, ha marad az üzleti keretet.

• Munkaügyi viták elbocsátás 7 hiba, amelyet a bíróság nem fog megbocsátani

Hét árnyalatok elbocsátás megegyezés szerint

1. Az elbocsátás megállapodás szerint - biztonságos módon. Hagyja így bármikor. De szükség van a megállapodás a munkavállaló (Art. 78 LC RF).

2. A javaslat megszünteti a munkaszerződés zárja megfogalmazás azt jelzi, hogy a munkavállaló kénytelen volt megegyezni - a bíróság hozhat neki.

3. Előre tisztázása munkavállalói jogok és garanciák a elbocsátás. Hadd olvassa el a szöveget a megállapodás. Kívánatos, hogy az, hogy a felek nem panasz.

4. Kötelező a munkavállaló lemondás nem szükséges. Elég megállapodás, hogy a személyzeti osztály rögzíti a munkavállaló hozzájárulása.

7. A kihívás megállapodást lehetetlen. De a bíróság elismeri a munkavállalók jogát, hogy megtagadja egy megállapodás, ha aláírását követően, hogy tudomást szerzett a terhesség.