Az ukrán piacon a digitális gyártás
A termelési kapacitás csak néhány digitális ügynökségek az ukrán piacon. Az összes többi, sőt, hogy mindig ugyanarra a vállalkozók, akik „széles körben ismert szűk körben”.
Ugyanakkor az ügyfelek számára, akik hirtelen olvasni a híreket, akkor nem okoz valamilyen sokk. Elvégre te nem lepődött meg, amikor a teljes körű szolgáltatás ügynökség vonatkoznak a házat, ezért eltávolították a klip a TV-ben? Sőt, amellett küldött leveleket, azok hozzáadódnak (lehetőleg) egy kreatív és stratégiai szakértelem, irányítási és felügyelő folyamatok.
De, ez a szövegeket. Most, ha divatba beszélni a válság a piacon. Ezért úgy döntöttünk, hogy interjút egy pár digitális gyártási ház és tudni, hogy a véleményét a ló szájába. Miután egy darab, a vélemények ritkán hallani és olvasni a szaksajtóban.
Dmitry Taranenko, ügyvezető igazgató, Kerékpár nap
Digitális Productions digitális ügynökséget alapvetően különböző szolgáltatásokat. Létrehozása kreatív ötlet egy digitális-kampány és a termelés a digitális termék (front end, back end fejlesztés, stb) - a különböző folyamatokat. Digitális ügynökséget - a fej, a digitális-Productions - a kezét. A Kerékpár Day - arany kezét, mind a jobb. És mégis - komoly szakértői a fejlesztés nagy tartalmi projektek, lojális árpolitika. Egyszerűsített üzleti folyamatok lehetővé teszik számunkra, hogy versenyképes áron.
Hogy a költségvetés és a termelői árak az ügyfelek számára?
Az elv a költségvetés - meghatározása a projekt költségének alapján töltött órák száma minden egyes tagja a csapatnak.
Digitális gyártás - komplex és erőforrás-igényes folyamat, amely nagy beruházásokat személyzet. Hogyan nyereséges állandó személyzet más szakértelmet és hogyan foglalkoznak a versenyt (outsourcing cégek, szabadúszó, web stúdió, stb)
A fő elv, amelyet mi vezérli a munkájukat - az az elv határhaszon J Az irodában vannak olyan emberek, akik részt vesznek a projektben folyamatosan. Mi külső szakértőket, de mindig felelős outsourcing szakemberek ugyanúgy, mint a tagok a hivatali csapat.
Vannak-e negatív tendenciák / sürgős problémák az ukrán digitális piacon? És mit szeretne változtatni a piacon?
A negatív trend - a rendszer a digitális-prodakshenov ukrán digitális ügynökségek. Ügynökség gyakran elrejti az ügyfelek a létét a partner-fejlesztő, és ezért nem adnak prodakshenu hozzáférést az ügyfél. Menedzserek digitális ügynökségek ritkán nyújt illetékes szakértői termék minőségének bemutatni és megvédeni azt. Kapunk változások az ügynökség, és megváltoztatja az ügyfél, ahol változás történt a hivatal, ellentmondanak módosításokat az ügyfél. Sly áramkör zavarja a folyamatot. És a felelősséget a végeredmény még mindig hordozza a digitális-Productions. Ez az, amit szeretnénk változtatni a piacon. Ha a hivatal nyíltan termelés stúdió partnerként a projektben, akkor a folyamat egyszerűsítése érdekében az interakció és pozitív hatást gyakorol a minőségét és sebességét a termelés, a végtermék.
Valamint volt egy sztereotípia, hogy az ügynökség ügyfélkapcsolati mindig jobb, mint Productions. Ügyfél szándékosan túltöltött, elnéznek arra, hogy a szolgáltatások ügynökség megrendelések digitális Productions. És ha a projekt értéke 1 millió valószínűleg már valaki 20 ezer különbség értéke - .. Ár sztereotípia.
Azonban a fő probléma - az arány digitális prodakshenov és ügynökségek. Annak érdekében, hogy több pénzt Ukrajnában, és kisebb a probléma, akkor fel kell hívni digitális ügynökség. Ha az úgynevezett digitális gyártás, annyit kell tennie, projektek gyártó a műanyag ablakok vagy top-10 digitális ügynökségek Ukrajna, ha nagyon szerencsés.
Firsanov Victor, ügyvezető producer, FIX digitális
A fő különbség az, hogy a digitális irodák kínálnak teljes körű szolgáltatások - márkastratégia jelenlétében az internet, kreatív, néha Productions. Digitális Productions - ez csak Productions.
erősségek:
1) állandó házon csapat, amely működik az irodánkban, amely lehetővé teszi, hogy a maximális kontroll alatt a projektek végrehajtása az időzítés és a minőség.
2) erős megosztottság tervezés és utáni prodakshenu (3D VFX).
Hogy a költségvetés és a termelői árak az ügyfelek számára?
A maximális átláthatóság - a szakember költség számítása során figyelembe kell venni az összes lehetséges rezsi szorozni az órák száma a szakmai, ahol az utóbbi szám képződik a megvalósítása során szerzett tapasztalatok egy bizonyos típusú munka.
Vannak-e negatív tendenciák / sürgős problémák az ukrán digitális piacon? És mit szeretne változtatni a piacon?
Az egyik fő probléma - nem megfelelő tervezés komplex projektek, az ügyfelek gyakran diktálja határidők ellenére a szükséges folyamatokat, és így egy nyers terméket indítás után még mindig szükség van a hibakeresés.
Azt is jó lenne ügynökség nagyobb bizalmat a vállalkozó a projektben, gyakran szembesülnek azzal a ténnyel, hogy az ügynökségek igyekeznek, hogy a tervek a forrásaik, és őszintén szólva, ez nem jó, nem vezet, hanem elnyújtott időtartamú fizetett nagy mennyiségű utómunka.
Michael Podgornij ügyvezető partnere a hivatal digitális gyártás FORFORCE
A fő különbség: a kompetencia és felelősségi szinten. Digital-ügynökség felel a választott stratégia és a végeredmény minden tevékenység. Termelés keretein belül működik az Ügynökség által meghatározott.
Hogy a költségvetés és a termelői árak az ügyfelek számára?
Itt dolgozunk, mint egy ügynökség. A munka körét meg kell szorozni a külső rtg specialista, amely minden költséget és ügynöki jutalék.
Digitális gyártás - komplex és erőforrás-igényes folyamat, amely nagy beruházásokat személyzet. Hogyan nyereséges állandó személyzet más szakértelmet és hogyan foglalkoznak a versenyt (outsourcing cégek, szabadúszó, web stúdió, stb)
Van felhalmozott kellő tapasztalattal digitális ügynökség és egy bizonyos ponton úgy döntöttünk, hogy dolgozzon, mint a termelés, amely lehetővé teszi számunkra, hogy munkatársaink több mint tudnak nyújtani web-stúdióban vagy kiszervezik. Ez a megközelítés a munka, a projektek szintjén, egy erős csapat. Ennek megfelelően a haszon ebből, ügyfeleink - vállalat amelyhez többet nyújt, mint „csak egy termelési”, és digitális ügynökség, mi ugyanazt a nyelvet beszélik. Mi a szakmai szolgáltatások és a mi csapatunk - ez a legértékesebb eszköz, amely folyamatosan fejlődik. Professzionalizmus és egyszerűsített folyamatok - a mi állandó hangsúly. A harc az ügyfelek számára, nem látjuk a versenyt az arcát outsourcing vállalatok vagy web stúdió, és különösen a szabadúszók.
Vannak-e negatív tendenciák / sürgős problémák az ukrán digitális piacon? És mit szeretne változtatni a piacon?
Oldalról a termelés, én kiemelni a következő kérdéseket:
1. outsourcing - mint állandó tényező befolyásolja;
2. hiánya oktatási központok, hogy elviszi a digitális képzett szakemberek;
3. A keret, amelyben a hivatal nem az ügyfelek egy valóban innovatív megoldásokat.
Dmitry Fedorenko, rendező, a digitális gyártási ház Studio7
Hogy a költségvetés és a termelői árak az ügyfelek számára?
Mindig azt mondtam, hogy a költségek minden szellemi termék alkotja időt töltött annak létrehozását. Minden vezető prodakshenov ára zajlik óradíj és alapja a klasszikus képlet: egy speciális fizetés + rezsi + Váratlan + Profit.
Outsourcing cégek, csak a versenytársak a harc a személyzet, amely készen áll évtizedek óta, hogy élesíteni a forgatókönyvet, gyakran nem is tudják, milyen terméket eredményeként készített. Kezdjük egy kapcsolat kreatív emberek, akik nincsenek megelégedve a munka a futószalagról, és akik szeretnének részt venni a folyamat, amely a világon.
Harcolj szabadúszók vagyunk teljesen értelmetlen, ha az ügyfél vagy ügynökség nem értik, hogy a kiindulási munkát szabálytalan egység, csak vizet önteni a homokot, és ezáltal megöli a piac magas színvonalú fejlesztési és komoly veszélyt jelent a több millió kommunikációs projektek. Igen, ma lehet kapni a gyors profit, de lehetséges, és sokkal többet veszít a következetlenség szintű felelősség és outsourcing különleges pénzügyi és szervezeti kockázatok az ügyfél.
2. A fő negatív tendenciák az ukrán piacon a Digital Development, azt hiszem, nincs kölcsönös tisztelet az ügyfél és a vállalkozó. Szovjet formula kapcsolatok, „Én fejét - te bolond” kerül a középpontjában a legtöbb esetben. 99% -a projektek tenni a rövid távon őrület őrültség kis pénzt. Mindig felmerül a kérdés, „nem valaki, hogy korábban, hogy ez a kommunikáció elindul, és miért tanulunk tart?”. Az ilyen pillanatokban, persze, senki sem akar hallani semmilyen szakmai tanácsot és észrevételt. Ezt követően, akkor csak azt 2 esélye -, hogy a projekt keresni legalább egy kis pénzt, de rontja a hírnevét, vagy elhagyni azt, hogy elrontani kapcsolatokat még az elején, de menteni arcát, majd azt mondják: „Mondtuk, hogy így van!”.
Kolesnik Anton (ügyvezető és művészeti igazgató) és Viniychuk Alexander (ügyvezető partnere és CTO), Youshido digitális Termelés
Is, mi szűkítjük a szakértelem, és ez lehetővé teszi számunkra, hogy végezzen a feladatok gyors és hatékony. Nem foglalkozik a SMM, médiatervezés, vásárlás, stratégiák, kreativitás, stb
Hogy a költségvetés és a termelői árak az ügyfelek számára?
Úgy becsüljük, az idő bevonása a projekt egyes szakértők alapuló órán Reita képeznek költségvetés az ügyfél számára.
Digitális gyártás - komplex és erőforrás-igényes folyamat, amely nagy beruházásokat személyzet. Hogyan nyereséges állandó személyzet más szakértelmet és hogyan foglalkoznak a versenyt (outsourcing cégek, szabadúszó, web stúdió, stb)
Ebben a szakaszban az ukrán piacon digitális prodakshenov csak képződik. A döntés, hogy belekezd prodakshenom alapján tapasztalatunk ezen a téren, és egy jó lendületet a fejlődés ezen a területen a világon. Annak érdekében, hogy a minőség és a sebesség már csak azt kell tartani a személyzet képzett szakemberek és azok, akiknek fontos, hogy van, és hajlandó fizetni érte.
Következő a láncban az evolúció, azt látjuk, hogy a digitális Productions képesek megoldani a feladatokat az Ügynökség és megbízható partner legyen.
Outsourcing cégek a versenytársak csak a keret, de ellentétben a magas fizetések is tudjuk szállítani, izgalmas és a „valódi” projekt.
Vannak-e negatív tendenciák / sürgős problémák az ukrán digitális piacon? És mit szeretne változtatni a piacon?
látunk egy pozitív trend a piacon, most, hogy a hivatal jelenik megértését digitális, növeli a belső szakértelem és egyre növekvő igényeit a szinten Productions.
Úgy gondoljuk, elértük a minőségileg új megközelítést a projektek végrehajtása az ukrán piacon. Láttuk az elmúlt létrehozása projektek, mint a McDonalds kávé. Citroen DS4 Manifesto. Grúzia. Bennük sikerült bizonyítani, hogy a digitális gyártás lehet tenni időben, hogy megfeleljen a legmagasabb minőséget.
Továbbá, az egyik legfontosabb feladatának teremt a kereslet a nagyobb előírások és követelmények digitális prodakshenu Ukrajnában.