Az irányítás és vezetés a csoport, a szociálpszichológia az egyéni és csoportos
A folyamatok irányítása és vezetése a problémához kapcsolódó integrációs csoport-nek tevékenységét, és ennek következtében annak hatékonyságát. Ezen kívül, azt írják le tárgyát a-tegratsii - menedzser (vezető) a csoport. Fontos SDE-lat, mindenekelőtt terminológia tisztázása és feloldani a fogalom-ment „vezető” és a „menedzsment” (6.).
Ábra. 6. Az arány a vezetés jellemzői és a vezetés
Vezetés - a folyamat, amelynek egyes tagjai a csoport motiválja és vezeti a csoportot.
A vezető tagja egy kis csoport, rámenős etsya kölcsönhatását csapat tagjai szervezni a csoportot megoldásában egy adott problémát. Ez azt mutatja, magasabb, mint a többi csoport tagjai, az aktivitás, figyelembe bizonyos funkciókat. A maradék a csoport tagjai, hogy a vezető, azaz a Szalma-Jat a vezető egy ilyen kapcsolat, amely arra utal, hogy a BU-gyermek vezet, és lesznek meghajtva.
Vezetés - egy olyan csoport, jelenség: a vezető elképzelhetetlen egyedül, ő mindig adott, mint egy eleme a csoport szerkezetének és a vezetés van a SIS-téma kapcsolatok ebben a struktúrában. Ezért ólom jelenség tárgya dinamikus folyamatok kis csoportokban.
Három fő elméleti megközelítések megértéséhez leereszkedett Denia vezetést.
„Az elmélet az ördög” (Inog da úgynevezett „karizmatikus elmélet”) con központok figyelmét az eredendő tulajdonságait vezetője. Leader szerint ez az elmélet csak a homlokát századi, amely egy bizonyos személyiségjegyek vagy a kettő kombinációja bizonyos pszichológiai vonások.
„Szituációs vezetés elmélet”, azt állítva, hogy a vezetés elsősorban - a termék a helyzet. A különböző helyzetekben, a csoport életében, egyes tagjai a csoport osztják NN, akik kiválóan egyes tulajdonságok, amelyek különösen szükség van ebben a helyzetben.
Két extrém alatti haladás létrehozott egy harmadik, többé-kevésbé egy kompromisszumos megoldást a problémára. Ez az opció mutatja be az ún nazyvaemoysistemnoy vezetés elmélet, amely szerint a vezető-teles tekinthető folyamat szervezése interperszonális kapcsolatok a csoport és a vezető -, mint a téma kezelésének ezen pro-engedményezési. Ezzel a megközelítéssel, a vezetés értelmezi a függvény-CIÓ csoportok és tanulmányozni kell szempontjából a célok és a csoport, bár a szerkezet a személyiség a vezetők nem egy must-kell vonni.
A legtöbb hazai vezetési ismeretek osuschest-S belüli szoros ez a modell. Sőt, a jelenség a vezetés ma pároztatni vizsgált csoport keretében egy közös csoport Dey Áramlási sebesség, azaz Ez rendkívül fontos, nem csak egy „helyzet”, a konkrét feladatokat csoportos tevékenységek, amelyek meghatározása nye a csoport tagjai bizonyítani tudja, hogy képes megszervezni egy csoportot, hogy megoldja ezeket a problémákat. vezetője, ellentétben más a csoport tagjai úgy tűnik, ugyanakkor nem a jelenléte a sajátosságai, és jelenlétében magasabb szintű befolyása.
Ez a besorolás nem az egyetlen. Attól függően, hogy a tájékozódás a fejét az érdekeit az üzleti, vagy érdekel az emberek vannak ötféle fejek (7.).
Ábra. 7. típusai fejek
A gyakorlatban a kísérleti vizsgálatok azonosított és az ilyen típusú vezetők, mint a vezető, szervező, vezető, kezdeményező, vezető, tudós, vezetője a generátor érzelmi állapot, a vezetője az érzelmi vonzerő, a vezető-mester. Sok a jellemző a kullancs is tulajdonítható, hogy a siker és a fejét. A probléma abban rejlik, hogy a jelenség a vezetés önmagában még nem írták le teljesen elég az első helyen, nem teljesen tisztázott különbségek abban a helyzetben, vezető és menedzser. A kísérleti vizsgálatok azt igazolták egyformán hsia, és a vezetési stílus és a vezetési stílus. Nagyon gyakran, a technika meghatározására vezetési stílust tartják évben CIÓ és meghatározza a vezetési stílus. A valóságban nem minden esetben ezek a technikák fontosak lehetnek: figyelembe veszi a tenyésztés-wai vezető funkciókat és felügyelő és a tevékenységük jellege, szükséges, hogy a konkrét feladatok a fejét ismételt pszichológiai minta vezető tevékenységét, és néhány egyéb körülmények között determinisztikus.