Az elmélet a szervezetek, mint az egyik alapvető menedzsment tudományok
Az elmélet a szervezetek, mint az egyik alapvető menedzsment tudományok. 2
Kommunikáció elmélete szervezetek kapcsolódó tudományos fokozat, hogy tanulmányozza a szervezet: közgazdaságtan, szociológia, pszichológia, jogtudomány. 3
A fő megközelítések fogalmának a szervezet. 5
Összes a szervezet természetes és mesterséges rendszerek jellemzői az egyes modellek. 8
Feltételei előfordulásának és a szervezet fejlesztésében. 12
A funkcionális szétválasztás és a tevékenységek koordinálását szerte. A függőleges munkamegosztás. 13
Differenciálása irányítási tevékenység azok tartalmát. 14
A formáció a társadalmi és kulturális tevékenységgel összefüggő és viselkedési normákat. 14
Különböző megközelítések kialakulásához tipológiája szervezetekkel. 14
A szervezeti felépítés, mint a legfontosabb jellemzője a belső környezet a szervezet. 16
Alapelvei alakzat paraméterek és mérési a szervezeti struktúra. 17
A mértéke munkamegosztás, mint a paraméter mérésére a szervezeti struktúra. Horizontális és vertikális differenciálódás. 18
A koncentráció foka a teljesítmény, mint a paraméter mérési a szervezeti struktúra. 19
A probléma a szabályozási tartomány. 20
Centralizáció és a decentralizáció. 20
Képzés formalizálásnak kapcsolatok, mint a paraméterek mérése a szervezeti struktúra. 22
Formális és informális szervezeti felépítés. 22
Departamentalizatsii elveket. 23
A főbb szervezeti struktúrák, azok jellemzőit. 23
Kontextuális megközelítés. 29
Alapvető szituációs változók kiválasztását befolyásoló szerkezete: célkitűzések, szervezeti stratégia, a technológia, szervezet mérete, típusa személyi, szervezeti kultúra. 30
Projekt megközelítés: a szervezeti tervezés és kialakítás. 36
A koncepció a környezet: a fő jellemzői a mérés, a környezet. 38
A probléma a szervezeti határokat. 41
Az állami és magán intézményi rendszereket. 42
Invayronmentalnye szervezet fogalmát. 42
Alternatív fogalmak a kapcsolatok és a szervezet a környezet: alkalmazkodás és a természetes szelekció. 43
Alkalmazkodás a szervezet: a probléma a bizonytalanság és az erőforrás-függés. 45
Stratégia a szervezet alkalmazkodni a külső környezet. 54
természetes szelekció szempontjából: a fogalom szervezeti populációk. 55
A túlélés a szervezet. 56
A koncepció a szervezeti változás. 57
Különböző megközelítések meghatározó forrásai és okai szervezeti változások. 58
Különböző megközelítések a fogalom a szervezeti fejlesztés. 60
Focus és a népesség szempontjából a szervezeti fejlődés. 63
Az elmélet a szervezetek, mint az egyik alapvető menedzsment tudományok.
Szervezet Theory - interdiszciplináris alapvető elméleti fegyelem, a képződő nagyrészt már kialakult a szervezeti és irányítási kérdések
A téma a szervezet - az, aki szervezi és koordinálja, a tárgy - az, aki. Felhasználók manipulálni az embereket.
Szervezet elmélet - a kutató tudomány működését és fejlődését közös jogkezelés szervezet - a szervezet.
Kommunikáció elmélete szervezetek kapcsolódó tudományos fokozat, hogy tanulmányozza a szervezet: közgazdaságtan, szociológia, pszichológia, jogtudomány.
pszichológia hozzájárulását az elmélet a szervezet úgy tűnik, hogy a legnagyobb mértékben a tanulmányi és előrejelzése az egyén viselkedését, a lehetőségek feltárását viselkedés változás. Pszichológia azonosítja körülmények, amelyek megakadályozzák, vagy elősegítik a racionális cselekvések és tettek az emberek. Beszélünk a módszerek az érzékelés, a tanulás és képzés, a szükségletek és fejlesztése motivációs technikák, a munkával való elégedettség, pszichológiai szempontból a döntéshozatali folyamatokban, a hozott intézkedések értékelése és a pozíciók az emberek, a természet üzleti vállalkozás.
Kommunikáció szervezési elmélet a gazdasági tudomány határozza meg a célt kell alakítani a célok és stratégia a szervezet, mint egy alapot építése, fenntartása a belső és külső beavatkozás. Tanulmányok a tulajdoni viszonyok, a piaci és az állami szabályozás, a makro- és mikrogazdasági szempontból a működését az üzleti szervezetek, a problémák a hatékonyság és a mérőműszerek, gazdasági ösztönzők közvetlen kapcsolatban nem csak a tájékozódás a szervezet, hanem az összes felet, hogy a teljesítményüket.