Az alany és a tárgy menedzsment - szervezés - előadásaim

Minden előadás: 526

Keresés előadás

Kezdőlap »Minden fegyelem»Szervezet«alany és a tárgy kezelése

Management és a termelés egy kibernetikus szempontból lehet osztani a témában irányítás (ellenőrzés alrendszer), az irányítás tárgya (kontroll alrendszer), valamint ezeket összekötő őket. Mindegyikük folyamatosan kölcsönhatásban integritásának fenntartása érdekében és az önszerveződés (self) szervezet. A szempontból az elmélet tárgyát rendszerek is nevezik a rendszert.

szisztematikus megközelítést OS alapkoncepciók: input, folyamat (termelés), visszacsatolás, és teljesítményüket. Bejárat szervezeti rendszer lehet: a célokat az operációs rendszer, az erőforrások, a környezeti feltételek. Bejárat a téma OS ugyanaz ellenőrzési célok és a környezeti feltételek, valamint tájékoztatást az állam a vezérlő objektum, aminek eredményeként a tevékenysége a belső környezet a rendszer. Input objektum OS menedzsment - források és információt, amely szükséges ahhoz, hogy a vezérlő objektum (kontroll akció). Process - gyártási tevékenység ellenőrzési objektum mint aminek vannak olyan áruk és szolgáltatások - a kedvéért mi jön létre, és operációs rendszer. A gyártási folyamat gyűjt információt: feldolgozott termékek, a költségek, a berendezés állapotát, stb (azaz információt az állam a vezérlő objektum - a belső környezet ..) .. Információ a környezetre; információt az állapota a téma irányítását. Ezt az információt a továbbiakban együttesen: információt az állam a szabályozás tárgya vagy a kapott információkat. Visszacsatoló csatorna tartalmaz előre és hátra linkeket. Közvetlen kommunikációs csatorna, amelyen keresztül adatokat továbbítanak az ellenőrzési akció, áthalad a ellenőrzés alá objektumot. visszacsatoló csatorna, amely információkat hordoz az állam az ellenőrzés tárgyát, környezet és egyéb tényezők a külső környezet, kiterjesztve a tárgy a téma irányítását. Management - sorozata ellenőrző intézkedések alanya és tárgya a menedzsment célja annak biztosítása, hogy a szervezeti rendszer egy adott állapotban, összhangban azzal a céllal, hogy létét és fejlődését. Ellenőrző intézkedés alapján kifejlesztett információt az állam a szabályozás tárgya, a környezeti feltételek és célok kialakított szervezeti séma egy visszacsatoló csatorna, és képviseli információt, hogyan és mikor kell tennie menedzsment szervezet (m. E. tervek és ellenőrzés azok végrehajtását), gyakran nevezik a parancsot keresztül továbbított információkat az előremenő kapcsolat. Management - ez a belső minőség-szervezeti rendszer és lehet tekinteni, mint egy ciklikus információ végrehajtott folyamatot egy zárt hurokban elérni egy adott célra. Kilépés az OS, valamint a termelés a termelési folyamat - az áruk, szolgáltatások és információk az állam ellenőrzési objektumot. Output vezérlő egység manipulált.

OS visszajelzést szervezet fontos módszertani jelentősége. Ebből következik az egyik legfontosabb tulajdonsága a szervezeti rendszerek: képességüket az alkalmazkodás, az önszerveződés. Alkalmazkodás - az a képesség, hogy a rendszer határozza meg a céltudatos viselkedést a változó külső és belső feltételek. Az alkalmazkodás belső paramétereit lehet változtatni, ami végső soron befolyásolja a kimeneti mennyiség (minőségi) jellemzői a rendszer. Az önszerveződés - az a rendszer azon képessége, hogy megváltoztatja a funkcióját, és ennek megfelelően a szerkezet hatása alatt a külső és belső tényezők. Menedzsment szervezeti rendszerek - középpontjában a hatása embercsoportok megszervezésére és összehangolják tevékenységüket a termelési folyamatban. Az eredmény menedzsment kontroll akció, tevékenységének irányítására, akik hajtják végre, hogy egy bizonyos (előre meghatározott) célt. Kezelésének három lényeges tulajdonságait:
1) A célszekvencia jelenlétét (egy vagy több);
2) módszerek és eszközök elérésére hatásukat;
3) Az a tény, hogy elérjék őket.

Útján elérése érteni a technológia a termelés, a gyártás és a termelés a termékek, áruk, szolgáltatások, stb révén a cél elérésére - .. Az anyag, az emberi erőforrások, a termelési kapacitás. Hatása alatt az információ utal, hogy a hatás (adminisztratív, erkölcsi és így tovább. N.).

A téma a vezetés - egy személy vagy személyek csoportja, akik dönteni. vezérlő egység kell, egyrészt, a hatóság (jobbra), a másik tulajdonságait és képességeit szükséges és elégséges tudatos meghatározása cél (C), a tervezési és kiválasztási módszerek és eszközök, hogy elérjék a kiválasztott célpont (C), hogy regisztrálja a tény elérését (F), és az ellenőrzést végző folyamatot. Szervezetileg, a menedzsment szervezet is képviselheti egy személy (igazgató, igazgató) vagy kollektív (Akadémiai Tanács, alapítói tábla). Magasabb szinten a hierarchia - a polgármester, a kormányzó, a törvényhozó (Szövetségi Gyűlés), stb ...

Ellenőrző tárgy célja a végrehajtás a parancs információt (érkező kontroll alá). ellenőrzési objektumok lehetnek: a technikai rendszerek, ezek közé tartozik a menedzsment járművek és gépek, folyamatirányítás, stb.,. szervezeti rendszerek, ezek közé tartozik a menedzsment a cég, önkormányzat, régió és az állam egészére. Mindegyik vezérlő objektumokat van annak belső szerkezetét. A szerkezet egy rendezett halmaza eleme a szervezeti rendszer. A szerkezetet értünk részei összetétele és az egyes elemek a szervezeti rendszer, valamint a kommunikációs közöttük. Például, a termelési szerkezet a cég magában foglalja az összes fő és kiegészítő termelési egységek. Ennek része a állam lehet azonosítani a területi (regionális) szerkezet, ág szerkezetét, és így tovább. D.

Legnépszerűbb előadások

Gazdasági információk vannak bizonyos sajátosságai eredő lényege (összes nem sorolja, megáll az egyik). A legfontosabb jellemzője a gazdasági információs struktúrája.