Ay, költségvetés
És bár a törvény csak formálisan változtatni a finanszírozási rendszer és az állapotát intézmények, egyesek úgy vélik, hogy ez azt eredményezi, hogy megszűnik az ingyenes szolgáltatásokat a lakosság és a bezárása számos intézmény, amelyek nem képesek alkalmazkodni a kereskedelmi. Más ésszerű észre, hogy az intézmény nem lehet bezárni, de megtanulják, hogy hatékonyan kezelje a pénzt, és keresni őket.
Viszlát, Magyarország költségvetési
Nem lehet - tanítani, nem akar -, hogy
De mit csinál a kis falu, ahol a lakosság kevesebb, de a klub és a könyvtár az egyetlen és az utolsó egy kulturális központ? Logikáját követve optimalizálás, tartalmaz egy ilyen intézmény a költségvetés nem gazdaságos. Sőt, a legtöbb kulturális házak épültek a kerületek, mielőtt a felújítás alatt egy másik számítás a terhelést, egy nagyszabású. Ez az épület több szintes oszlopok, lendületes lépcsőház, tágas szobák, nagy belmagasság, nagyon lepusztult és költséges tartalmat. Érezd magad összejövetelek öregasszonyok és diszkó a tizenévesek számára egy ilyen klub nyilvánvalóan nem képes. Vagy például egy kórház 100 ággyal, ha a települési rend érkezik 50 - azt jelenti, hogy a fennmaradó 50 fizetik, de van egy csomó beteg, de csak kevesen tudnak fizetni.
De megy az AU körül. Ellentétben három évvel ezelőtt fogadta el a törvényt „On autonóm intézmények”, ami egyszerűen kínál „állami alkalmazottak átmenet az AU kérésére az új törvény meghagyja őket nincs más választása. De egyszerűsítése egyesülés eljárások csatlakozás, valamint a megszüntetése intézmények. A másodlagos felelősséget a kötelezettségek a költségvetési szervezetek megszűnik. Nyilvánvaló, hogy ez létrehoz egy kockázat növekedése adósság „nem hatékony” intézmények. És bár a törvény csőd AU lehetetlen, a felelősség az adósság, mint „a Call”, magyarázta a pénzügyi osztály és a költségvetési politika, nem abban az alapító (régió, település), és különösen az intézmény vezetője. Mert lejárt szállítói rendező fenyegeti elbocsátás veszteség - a büntetés a veszteség (!).
Mi Csukcs tanuló is, Vladimir - nem tisztázott
Között Vladimir állami alkalmazottak, talán a legtöbb aktívan készül az átmenetet a oktatási intézmények autonómiájának. A törvény a normatív normatív finanszírozását, ahol a régió iskoláinak élő állapotban az elmúlt két évben, és amelyeket kezdetben érzékelhető oktatási intézmények vezetőinek, fegyverek, még azt tanították, hogy úgy vélik, hogy az ellenállás hiábavaló -Want, akár nem, még mindig meg kell rekonstruálni, és be van kapcsolva, bár a szerzés a csomókat, tanulni önállóan élni.
Egyes vezetők is volt ideje, hogy menjen a többi része a tapasztalat. Például Perm - van önálló oktatási intézmények már minden működik elég sikeresen. Vladimir igazgatója iskolák, óvodák, iskolák és kollégiumok már abban a szakaszban a súlya a „profik” és a „hátránya”: a törvény, az elfogadott, de a hatásmechanizmus szempontjából a helyi adottságok, az egy még nem teljesen tisztázott. Jelenleg több kérdést, mint választ. A háttérben a „horror történetek”, amelyek aktívak a magyar sajtóban az elmúlt két hétben, a legrosszabb a kérdés - a pénzügyi, és izgatott, hogy nem csak a tanárok, hanem elsősorban a szülők iskolás.
- Perm ment létrehozása felé oktatási gazdaságok, - megmondja hozta a fejlett tapasztalat a régió vezetője oktatási osztály Vladimir Tatiana Kovalkova. - Egy erős oktatási intézmény átveszi a gyenge, mert több forrás (pénzügyi, oktatási, anyagi és technikai), hogy illeszkedjen a norma, és fejleszteni kell. Perm ilyen gazdaságokban együtt néha akár öt iskolák, óvodák és a kollégiumok. Ezen az alapon, még nyitott egyetemi előkészítő pad. Ez azt jelenti, van egy folyamatos tanulási folyamat.
Vladimir, a legvalószínűbb, akkor is fel kell állítani az ilyen gazdaságokban. Nincs választás - egyébként hiányos iskolákban, hogy létezik ma a támogatáshoz, szembe kell néznie a fenyegető bezárását. Nem tudnak fennmaradni a saját anélkül költségvetési finanszírozás. Szerint a város vezetői az oktatási, nem szükséges, hogy bezárja az iskolák, ha a terület befogadóképessége óvodai előkészítő csoportok, felszabadító így egy helyet a nappali ellátást a kisgyermekek.
De ha a városokban az unió a gazdaságokban segít megoldani a pénzügyi problémákat számos oktatási intézmények, az egyensúlyt a többi vidéki iskolákban. Már rakjuk példáját iskolában ... Csukotka - a kormányzó viszont hozta a kerületi kanadai tapasztalat. Tehát, az összes kis csukcsi élni és tanulni a bentlakásos iskolák és a szülői ház, ha csak a hétvégén. Szerint Tatyana Kovalkova, mindenki boldog - mind a gyermekek és a szülők. De mi nem élünk Chukotka, és nem Kanadában. Legyen a vidéki anyák, akik meg kell adni a gyermek távol a képzés. Érvek, hogy a gyermekek egész nap éhes és felügyelete alatt a tanár tanított a legjobb élvezi minden előnyét a civilizáció, hogy fokozzák az oktatás, itt nem segít. Magától értetődik, hogy egy helyen könnyebb koncentrálni az anyagi és technikai bázis és építsenek erős pedkollektiv, mint a „kenet” mindez több vidéki iskolákban. De lehetünk biztosak abban, hogy ez az egész olyan jó, és, mint mi most ígért? A szomorú tapasztalat azt mutatja, hogy, hogy elpusztítsa a régi könnyű, de ez nem garantálja, hogy az új jobb lesz.
Ismét tönkölybúza sokkterápia
Mint kiderült, a „Call” a tanszék a testnevelés és a sport, a kis sportiskola, túl sok kétség, hogy képes lesz keresni, és túlélni „a költségvetésen kívüli”. Ott megy keresztül, és a diákok, mint sok területen tehetséges srácok ma ingyenesen vagy jelképes összegért. Ha a szolgáltatások költségének növekedése, a gyerekek már nem megy a részben.
Aktívan részt vesz a vitában és a kulturális intézmények. Szempontok vidéki klubok egyértelmű: nem a költségvetési támogatás a túlélésre. Azonban a „tisztviselői a kultúra” más a véleménye. A parancs, hogy mozog az AU ítélik meg, felvidítani.
- De az intézmények többsége nem képes keresni, és nem lehet tanítani nekik egy pár hónapig.
- Téved. Az intézmények már megszerezte. Mintegy 7-8000000 rubel - a jövedelem a regionális Filharmóniai Társaság. Költözött az AU, akkor hamarosan az autonóm, Vladimir Dráma Színház. Egy kis klubok, természetesen komolyan kell gondolni, hogy mit kell csinálni ... Elvégre, ma, hogy őszinte legyek, csak kell a pénz: nekünk valamit, hogy azt. De eljött az idő, amikor ahelyett hogy ezt mondják már kultúra keres annyira. Intézmények panaszkodnak: kénytelenek vagyunk tenni. De mondd, mi a baj? Felhívjuk figyelmét, hogy jó eredményeket elérni.
- Kisebb városokban, főleg a szegény emberek. Fizetett szolgáltatások nem elérhetők számukra.
- Azokon a területeken van a sokat vitatott, a helyi intézmények nem értenek egyet.
- A Perm, 99% kulturális intézmények beköltözött az AU. És a tapasztalat más posztkommunista országokban? Találtak egy helyet a piacon. Ha az orvos megkérdezi, mi a jobb: a kezelendő az évek során, lassan, de elviselhető kezelések, vagy egyszerűen kivágták a függelék -, természetesen, a műtét lesz fájdalom, de gyorsan is -, amit mondasz? Lengyelországban úgy döntöttünk, hogy a sokkterápia jobb azonnal állítsa le a több száz állami intézmények és eladta őket. Még mindig megy a hosszú utat. Szükség van, véleményem szerint, bátrabb. Ugyanakkor nem szabad megfosztani az embereket a rengeteg kulturális intézmények, amelyek zárva lesz, ha nem a költségvetési, mint jól tudjuk, hogy a nagy nehezen művészeti galéria megélni, nem valószínű, hogy a könyvtár képes lesz visszafogni magát, ha nem segít az állam. De azt hiszem, az új rendszer megadja az esélyt, hogy bizonyítsanak, hogy új embereket, akik sikeres lesz a piacon.
Fizetett - garantálja a minőséget?
Az egészségügyi minisztérium, hogy megvitassák a témát nem olyan gyorsan. Autonóm kórházak a térségben még, de „önhordó” kórházak ott, és azt az elképzelést, fizetési szolgáltatások nem megijeszteni senkit. Medicine régóta gyakorló őket. Ha a betegek még mindig nem használják, hogy sokat fizetni mindent, és a fizetett szolgáltatások szabványokat nem elég egyértelmű, ezért nem világos, mit csinálnak eltér ingyen. A hagyományos városi kórházak, a betegek nem fizetnek a különleges minőségű, de csak a „pass”, hogy az orvos anélkül, hogy a „fiskális kuponokat.”
A pénzt egy idős ember otthon nem is etetni, nem is beszélve a „szanatórium” szolgáltatásokat. Az intézmény maga nem veszteséges -, mert annak hatékonyságát kap egy jó érdekében a költségvetésből. Ezen túlmenően, a szauna és a medence „veterán” lehetővé teszi a látogatók „kívülről” a díjat. Azonban nem az a tény, hogy a sikeres tapasztalat lesz képes elfogadni a költségvetési intézmények egyéb területein a régióban, különösen, ha azok kezdetben nem jó anyagi alapja a szolgáltatások nyújtását.
Általában az összes megkérdezett hivatalnokok fajta vita nem látja értelmét - mondjuk, a törvényt fogadtak el, úgy, hogy tetszik valakinek, akár nem, most végre kell hajtani.
Elena Pevtsova Irina Dubinevich