Ahogy egy fiatal vezető, hogy megnyerje a tekintetben a beosztottak
Fiatal menedzser mindig problémát neki. Végtére is, a csapat tele van érettebb, akik mindig a fiatalok nem súlyos. A legtöbb a személyzet az érett öregségi nem szeretem hallgatni vezetésével fiatal során ezt figyelembe kell venni a fiatal vezető nem sértve az idősebb generáció, hanem nem ad a kontroll.
Számú szabály - nincs gond. Egyszer egy fiatal kijelölt vezető beosztásban, akkor megérdemli. vezetői tapasztalat jön kívánt esetben jelenlétében emberi tulajdonságok és a józan ész, mindezt a tudást erősíti. Ezért nem szükséges az első napon próbálják „mennyire tapasztalt vezető” és „mennyi tudja.” Mi lesz feltárta fokozatosan. Anélkül mutatja ki, nem szavakkal, hanem tettekkel.
Második szabály - udvarias mindenkivel, de alárendeltség kell tartani. Kedvesség, nyitottság, hajlandóság a párbeszédre. Ugyanakkor különbséget a head-szolga kell érezni. De a „Respect” nem válhat szinonimája a „félelem”.
Ha azt szeretné, hogy a beosztottak jól működött, aztán példát számukra. Ne késs, legyen óvatos, légy következetes és pontos, hogy nincs semmi, hogy ragaszkodnak. Ugyanakkor meg kell objektív gyakori oka, akkor a céljait, majd célokat beosztottak. Érték feladatok - ez a legfontosabb, hanem az egyes tagja a csapatnak van szükség (hacsak megérdemlik) dicsérni. Egy férfi kell érezni részvételüket a munka és érezni értékes keretet.
Íme néhány példány, amelyek nem igényelnek hosszú obyasnyalovkah:
- Ahhoz, hogy a kezdeményezést.
- Tartani a hosszú távú stratégia.
- Ismerje meg a beosztottak.
- Clarity a megfogalmazás.
- Ellenőrző intézkedések beosztottak kell végezni.
- Elmulasztása feletteseinek merülnek hibák beosztottak - a hibát, vezérük, akkor ne mögé a kórtermek. De hiba nem szükséges hagyja felügyelet nélkül. Együtt összecsavaroztuk korrigálni.
Paradoxonokat! Fiatal, de már a fejét! Head - a szavaktól vezetni a kezét. TS Minél jobban hajt a kezét, a jobb Ön a fejét! Dióhéjban, a kérdést nem lehet megválaszolni. Az eredeti adatok nem elég. Röviddel valami ilyesmi: 1. Tudja a produkciós csapat, hogy ismeri a részleteket, mert a termelés függ a részleteket minden. 2. helyezi a feladatot a beosztottak, meg kell tudni, hogy a legapróbb részletekig a döntéséről. 3. Soha ne ezt a munkát, hogy teljesíteni tudja a beosztottak, kivéve abban az esetben, életveszély vagy az egészségre. 4. A „nem, mint én” ez a kifejezés legyen a mottója. 5. „szolgája a királynak, az apa a katonák” lett apa beosztottjai. Valami, amit szenvedett. Fő - Légy férfi.
Irina fontos [34.7K]
Futok nem egy nagy csoportja több éve. Eleinte szerettem volna, hogy a ház az alkalmazottak csak cserélni! Adtam nekik ajándékot, prémium elárulta, ünnepek ünnepelte folyamatosan, amíg úgy érezte, hogy a hozzáállás egyszerűen „a fedélzeten” barátságos! Nem távolságot! Hozzáadott szigor, szigor és a fegyelem, hogy meg kellett csinálni elég nehéz, a legtöbb nem akarja újjáépíteni. Mindig jár becsületesen és igazságosan, és elmagyarázni az embereknek mindig a döntést, hogy a büntetés és ösztönzést, de mindig lesznek elégedetlen sokat, úgy döntöttünk, hogy nem tetszett, főnökök.
Nincs tapasztalata dolgozik a fiatal vezető, de egy barátom dolgozik a szervezet. És azt mondja, körülbelül főnök. Mi a furcsa. Lehetővé teszi igényeket, de nem hajtja végre azokat. Ez vonatkozik a művelet (késői, korai elhagyása) és egyenruha (fehér felső, fekete alsó, szoknya hossza, színes cipő és harisnya) főnök piros mini ruha, a mini szoknya farmer. Sok bosszantó. Ha így van, a követelmények, és nem követik őket.