A válság okait, ami csőd
A mai rendkívül versenyképes csőd, van egy elkerülhetetlen jelensége a modern piacon. A romlás a szavatoló jön egy idő, amikor a stratégia a vállalati már nem felel meg a környezetre [20, c. 40].
Az abszolút mértékének csökkentése a bevételek növekedését vagy lassulás, kiderül itt:
- készleteket. Ez akkor fordul elő, amikor a piac csökkent a kereslet a termékek - a gyenge minőségű, túl magas árat, vagy csökkentse a szükségleteit;
- növekvő visszacsapó termékek kifizetésére alapján szállított a szervezet munkájában a vásárlók vagy nem megfelelő, ha nincs szabad választani a megfelelő vevő számára;
- szűkül a piac, ahol a hozzáférés korlátozott, mivel az üzembe kvóták, tiltások, vámkorlátok stb
A gyorsított ütemű növekedés figyelhető kötelezettségeit azokban az esetekben, amikor egy szervezet:
- végrehajtja a nem hatékony beruházások nem kíséri bevételnövekedést miatt;
- növeli a gazdátlan állományok, amelyek nem növelik a termelés és a bevételek;
- növeli a forrásokat a számítások, amelyek kevés vagy semmi köze nincs bevétel;
- tölti bevételt másodlagos célok [21, c. 134].
Okai fizetésképtelenség csökkenteni lehet két fő:
1) elmaradhat a piaci követelmények. Ebben az esetben beszélhetünk a „betegség” az üzleti;
2) a rossz pénzügyi gazdálkodás szervezettsége, a túlzott megterhelése kötelezettségeit. Egy ilyen helyzetben, azt mondhatjuk, hogy ez egy hatékony pénzügyi gazdálkodás.
Az első olyan okok tükröződik a bevétel csökkenése, a második - a súlygyarapodás kötelezettségek [22, c. 75].
A modern körülmények között a piaci környezet a bizonytalanság egyre nyilvánvalóbbá válik, hogy szükség van a besorolás oka a fizetésképtelenség a vállalkozás [24, c. 70]:
1) külső tényezők:
- csökkentett fizetőképességének a lakosság, a csökkenés a reáljövedelmek a lakosság
- bizonytalanság a devizapiacon;
- lassítja a pénzt emberkereskedelem szervezetek ezért nem elegendő fedezet a számláján;
- növeli a szervezet a válság (beleértve az ügyfelek - fogyasztói termékek);
- képtelen a szövetségi és önkormányzati fizetni kötelezettségeit, és a megrendeléseket;
- instabilitás az adórendszer, vámszabályok;
- egy energiaárak emelkedése, a szállítás, stb.;
- határozatlan kormányzati intézkedéseket és a politikai instabilitás;
- nem hatékony mechanizmus határozatok végrehajtását választott bíróságok; gyenge teljesítménye végrehajtók, a korrupció;
- nagyobb a verseny a piaci termékek és szolgáltatások;
- a hiányzó állami támogatás hazai termelők az áruk és szolgáltatások;
- csökken a kereslet a termékek megjelenése miatt a piacon helyettesítő termékek, olcsó termékek a közeli és távoli külföldön vagy azért, mert a jobb versenytársak termékeivel;
- jelenléte nagyszámú mediátorok (ideértve a csalást ..);
- a pénzügyi válság és csőd hitelintézetek;
- túlbecsülte a hitelköltség;
- aktivitásának csökkenése és részvénypiaci volatilitás;
- véletlenszerűen ellenőrzik az adó ellenőrzési és egyéb hatóságokkal;
- negatív demográfiai tendenciák;
- az ember okozta katasztrófák, vis major;
- kriminogén helyzet [25, p. 46].
szervezése a kiutat a válságból a pénzügyi helyzetről függhet az oka a házon belüli fizetésképtelenség, azaz elsősorban belső okok miatt.
- leállás, az alacsony fokú kiaknázása állóeszközök;
- nagyon magas szintű fizikai és erkölcsi tárgyi eszközök értékcsökkenése;
- az elavult technológia a termelés, a szolgáltatások nyújtása;
- túlbecsülte a biztosítási összeg és a szezonális leltár;
- necootvetstvie minőségű termékek és szolgáltatások a vevői igényeknek;
- a rossz minőségű termékek és szolgáltatások;
- a felhasznált anyagok, az alacsony minőségű;
- hiányoznak a minőségi az upstream és a downstream termékek
- a nyersanyagok, anyagok, alkatrészek túlzottak;
- túl magas gyártási költsége termékek és szolgáltatások;
- magas fix költségek aránya;
- túllépést a források, anyagok, a rendelkezésre álló házasság;
- a magas termelési költségek és a munkaerő-források;
- hatástalan marketing keresési szállítók;
- hatástalan marketing támogatása termékek piaci szolgáltatások;
- hatékony szervezés, az irányítási eljárások;
- hatékony irányítási feladatokat;
Ugrás oldalra 1 2