A törvény a hatalom - studopediya
A hatalom által kapott egyetlen ember, aki képes a leghatékonyabban használni, hogy a kívánt eredményt
Power - képes befolyásolni a elosztását emberek, a pénz és az erőforrások. Ez a minden emberi kapcsolatok és helyzetek. Szükséges, hogy a rendes emberi élet és a társadalom. Ez se nem jó, se nem rossz. Csak van.
Az üzleti életben, a hatalom lehet használni kétféleképpen: előmozdítása érdekében a szervezet vagy a promóciós egyéni érdekek. Amikor az áramot ügyesen használják, hogy támogassák az érdekeit a szervezet, ez egy pozitív erő. Ez képes a helyzet javítása érdekében az egész nép, akikre.
Ha az a hatóság vagy helytelen használatának, hogy támogassák az egyéni érdekek rovására a szervezet, ez lesz negatív és romboló erő, amely árthat a szervezet és a dolgozó emberek is.
Bármely szervezet vagy rendszer szigorúan rögzített teljes mennyiségű áramot. Ha csak egy ember van még erő, akkor a másik kevésbé. Bármilyen hatalmi harc megszerzésére irányuló nagyobb részét a fix mennyiségű áramot.
Az egyetlen módja, hogy növelje a teljes energia mennyisége -, hogy növelje a vállalat mérete, mennyisége által végzett munka, és a dolgozók száma is.
Általános szabály, hogy a vezető az egyetlen ember, aki képes a több, mint bármely más, hogy a gyeplőt, és tartsa őket. De végül is, a valós és a hosszú távú teljesítmény a szervezet biztosította a bizalmát követői. A vezetők maguk irányítsák, és megszerezni az erő, mert más emberek akarják, hogy a hatalom a saját kezét. Ez különösen igaz a nyílt rendszer, amelyben az emberek szabadon, hogy vonja vissza a szavazataikat, és tagadni, egy személy, hogy támogassa, ha nem elégedett azzal, ahogyan az erőt használni.
Az egyetlen módja annak, hogy a korábban megszerzett hatalom egy bizonyítják, hogy a segítségével ez a hatalom akkor érhetünk el eredményeket, a leghatékonyabb módon.
Power - változatlanul „a hatalom, hogy nem üzlet.” Mit megbízott erő, hogy van? Ha bizonyítani a képességét, hogy eredményeket a hatalom, hogy van, akkor vonzani magadnak a lehetőséget, hogy bővítsék hatáskörét. Amikor a hatalom bővül, akkor még erősebb és jelentősebb eredményeket. A hatalom és befolyás továbbra is növekszik, amíg azt mutatják, hogy segítségével hatékonyabban dobja ki őket, mint bárki mást.
Négy féle erő, amely megtalálható
Négy fő típusa erejét, hogy megtalálja. Az első típus - a teljesítmény szakértő. Ezzel elindítja. Összpontosítani, hogyan kell ezt a munkát tökéletesen. Ha ismeri a mester mesterségét, akkor minél több hatalom és befolyás, mint a férfiak, középszerű az ő esetében. A szakértő erő vonz, hogy magát a tisztelet és a figyelmet a fontos emberek a szervezet. Ön kap több lehetőséget, hogy amit csinálsz jól. Az ajtó nyitva van.
A harmadik típus a hatalom - a hatalmi helyzet - házhoz jön a post. Teljesítmény helyzetben is képes felvenni az embereket dolgozni, és utasítsa őket, hogy jutalmazza és büntetése. Teljesítmény pozíció lehet kapcsolatban az Ön személyes tulajdonságok és képességek. Sok kellemetlen és hozzá nem értő emberek hatalmi pozícióban lévő rendelkezések megkapta más okból, mint a képesség, hogy a munkát jól és gyorsan, vagy arra, hogy másokkal együtt.
Talán a legjobb fajta erő, a negyedik - az „tulajdonítják a hatóságok.” Ez az erő, ha mégis az emberek szívesen ruháznak a jogot, hogy befolyásolja őket, mert a méltóságát. Vonz ez az erő, hogy önmagával, amikor tökéletesen végzi a munkáját, és ugyanabban az időben, mint te emberek veszik körül, hívja önbecsülését.
Teljesítmény az üzleti és a társadalom alapja az emberek, akik hajlandóak segíteni, ha kérdezni, még ha nem tudja megrendelni őket, hogy semmit. A teljesítmény gyakran függ a képesség, hogy befolyásolja az emberek, akik nem tartoznak a közvetlen Önnek.
Növeli az embereknek a száma, akik állandóan keresik a lehetőségeket valamilyen módon segíteni másoknak -napered. Minél többet tesz másokért, nem vár közvetlen javadalmazás, annál nagyobb a hatalma és befolyása kapsz. A legerősebb ember minden szervezet, akik segítenek (vagy segíthet), hogy a legtöbb más emberek, hogy elérjék céljaikat.
Beszerzése és megtartása teljesítmény
Az első lépés, az akvizíció a hatalom és befolyás - hogy értékes és elengedhetetlen, akkor az a cég alkalmazottja. Végső soron csak az eredmények jelentősek. Rájuk koncentrálni, állandóan azt kérdezi magában: „Milyen eredményt várnak el tőlem?”
Ez egy hivatkozási pont. A hangsúly az eredményekre mindig egyenes út a hatalom az egyén és a növekvő befolyása. Ha nyersz a híre, hogy mestere kézműves, akkor „ítélve”, hogy minél több és kap elő gyorsabb.
A második lépés, megbízható rögzítését a hatalom -, hogy magát hasznosabb több embert. Folyamatosan keressük a lehetőségeket „megy az extra mérföld”, hogy tegyenek többet, hogy mi várható tőled.
A harmadik lépés, bővítése teljesítmény - folyamatosan keresik a lehetőségeket, hogy segítsen, és hasznos lehet a szervezet és a dolgozó emberek is. Növelje az oktatás, folyamatosan ismeretek és készségek megszerzését, és keresse meg innovatív módon, hogy növeljék az értékesítés és a költségek csökkentése érdekében.
Gyere dolgozni egy kicsit korábban, és egy kicsit tovább maradunk, mint a többiek. Önként kezelni a további megrendeléseket. Mindig többet, mint amit fizetnie, és akkor mindig nagyobb, mint amit kap most.
Szóval lehet szerezni és fenntartani hatalmát és befolyását, meg kell, akik támogatnak belül és kívül a szervezet. Ki vagy kik lehetnek a legmegbízhatóbb támogatást és mit tehetünk, hogy megerősítse a kapcsolatot ezekkel az emberekkel? Gondosan meg kell fontolni ezt a kérdést.
Szinte minden ember a szervezet valamilyen erő. Mindenkinek megvan a hatalom, hogy segítsen, vagy kárt semmilyen módon. Mindenkinek megvan a hatalom, hogy nem, vagy nem tenni, amit tenni kell. Az egyik képes elősegíteni a közös ügy előre vagy késleltetik azt. Mi a hatóság a szervezet? Mi a hatalom az emberek körül?
Fontos elv hatalmi hogy „mindig kitölti az űrt.” Akkor hatalomra létre egy új, még nem rendelkező egyes helyzetekben, ahol a vákuum a hatalom, és felelősséget vállalnak az eredményeket.
Akkor hatalomra a legpozitívabb értelemben véve egy új projektet, és a befektetett szívét és lelkét a siker elérése ebben a vállalkozásban.