A titok, hogy a siker az Apple kevéssé ismert tényeket a cég
A pályája kezdetén az alapító a globális vállalat Apple - Stiv Dzhobs valószínűleg nem tudta képzelni, hogy az ő gyermeke fog nőni, és milyen hatással lesz az IT-iparban. Ma az Apple - nem csak egy ikonikus márka az elektronika és high-tech termékek rajongók milliói, tölti az éjszakát, közel a bolt, hanem a legdrágább cég a világtörténelemben!
Értékelni a teljes skála a szerkezet, a pokol a „Apple cég” kell hallani, hogy mennyibe kerül a vállalat az Apple - piaci kapitalizációja több mint 530.000.000.000 dollárt. Ugyanez 10 éves GDP néhány Lettország és Szlovénia!
Azonban annak ellenére, hogy a jelenlegi nagyságát, az Apple is volt egyszer egy kis startup a garázsban vezetése alatt Stiv Dzhobsa és csapata. Ez nagyon érdekes tudni, hogy a Apple ért el a siker, amit a titkos.
A jelenléte a fő kreatora és az Apple elme Steve Jobs az arcát - és már van egy nagy titok. Ugyanakkor a cég elérte ilyen magasságokba, nem csak azért, mert a tehetség, a siker - ez egy érdeme kemény munka az egész csapat és az elveket, amelyeken az építési munkálatok az Apple. Körülbelül még ma, és azt fogja mondani.
Tervezés és figyelem a részletekre
Mint tudja, a jó megjelenés - a 50% -os sikerrel. De Ctiv Jobs és csapata nem csak kifinomult design eszközök, Apple létrehozott egy teljesen új trend ezen a területen, és a képet a cég, amelyhez mindenki egyenlő.
Stiv Dzhobs hozott Apple, Jonathan Ive, amely megvitatta egész éjjel, így fog kinézni, vagy hogy a termék, hogyan fog kinézni, minden részletében. Vele hozta szinte tökéletes formula kialakítása, amely kombinálja az egyszerűség és az elegancia.
Minden alkalommal, amikor a munka terméket vagy eszközt befejeződött, az Apple tölti a legtöbb pénzt és erőfeszítést annak érdekében, hogy tökéletes. Kevesen tudják, de például azt írta a zenét iMovie London Symphony Orchestra.
Kényelem, az egyszerűség és törődnek a felhasználók
„Azt akarom, hogy egy jó dolog volt egyszerű a design teljesítményt, és nem igényel magas termelési költségek” - így mondta Jobs, kifejezve azt az elképzelést, a termék.
Apple vezető tervezője Jonathan Ive és Jobs maga már többször mondta, hogy a pénzt nekik mindig is a háttérben, a legfontosabb dolog -, hogy segítsen a felhasználóknak, hogy megoldja a problémákat, és lekérdezések segítségével a termékek. Az egyetlen célja az, hogy izgat minket - ez a találmány egy ideális termék. Ha az emberek értékelik a terméket, akkor fogunk dolgozni ezen.
A konkrét ellenőrzési struktúrát, és akár a titkos
Annak érdekében, hogy a felszínen egy hatalmas IT-autó, saját fejlesztésű vállalati kultúra egyértelmű hierarchia Apple soha nem az a kérdés, hogy ki és mi a felelős. Minden ülésen elhangzottak, és kijelölt felelős személyek, a szereposztást. Minden munkavállaló tudja, kit kell hívni a kérdésre.
Vicces, hogy élete során Stiv Dzhobs magát rajongója volt impozáns szabályzatában, ő megoldotta teljesen hétköznapi kérdéseket a cég, a tervezéstől a buszok, melyek magukban hordozzák a személyzet és befejezve az étkezés a kávézóban menüben. Emiatt Jobs néha vállalati diktátor.
Atmoszférában titoktartás, amely az Apple termékeket gyártják, megirigyelné, talán még a szovjet vezetők. És ez elég logikus, hiszen a cég gyárt forradalmi termékeket.
Annak érdekében, hogy megvédjék a Apple mobil trendek még szélsőséges intézkedéseket. Például a bíróság visszavonja után az összes berendezés az újságírók. aki írok a prototípusok, új modulokat igényel tesztelők küld egy speciális pin számot néhány óránként.
Speciális értékesítési szervezet
Apple saját értékesítési koncepció, amely leírja a finomságok működésének és design üzletek, és olyan eljárásokat és pszichológiai módszerek a vezetők és értékesítők. Bármilyen ügyfél az Apple Store megfullad odafigyelést és törődést, állapottól függetlenül.
A fő áruház Apple «Glass Cube” New Yorkban, néhány érezni egyfajta műalkotás. Szerint megbízható tényeket a boltban a rekordot a fotók száma egy nap, amit bemutatott a háttérben.
A kézi eladások az Apple van egy csomó árnyalatok és a változások a viselkedését a boltban az eladók, amíg a pontos szavakat, hogy nem lehet mondani, és a beszélgetés az ügyféllel.
Minden alkalmazottnak az Apple Store áruház viselt kék ing. Mielőtt a foglalkoztatás, mindegyik tartott 14 napos képzésen, és több képzést. Azt tanítják, hogy használja a komponens szigetelés, diagnosztikai szolgáltatás, és őszintén együtt éreznek az emberek.
kontrasztos magát a többi stratégia őt választották Steve Jobs vissza a korai napokban a cég. Ennek köszönhetően a márka vált a lakmusz teszt, amely megmutatja, hogy miben különbözik a többitől. Belépve a háború márka, az Apple ismét bebizonyította, hogy még a negatív is részesülhetnek.
Annak ellenére, hogy a magas színvonalú az „alma” eszközök, az Apple rajongók, őszintén szólva, egy kicsit túlfizetett. De be kell látnunk, hogy van egy út!
Az ügyfelek hajlandóak fizetni az érzés a keze ügyében, amikor megérinti a touchpad, a mértéke a feszültség az izmok, amikor megnyitja a MacBook, a érzés, hogy a munkahelyen az Apple eszközöket, és a tulajdonosa a híres márka. És hogyan érzel Apple termékek?