A termelési terv a vállalkozás az üzleti tervben
A fő feladata ebben a szakaszban, amely leírja a termelési terv - meggyőzni a potenciális befektető (üzleti partner), hogy a vállalkozás képes biztosítani a termelés a szükséges mennyiségű termék időben és jó minőségű. Az első lépés az, hogy válaszoljon az alábbi kérdésekre.
1. A cég egy áru gyártója, a jelenlegi vagy az újonnan létrehozott?
2. Mi a minimális termelési kapacitásra van szükség a termelésre tervezett körét, mi a feltételezett dinamika (persze növekedés) termelési kapacitás idővel?
3. Hogyan kell megszervezni nyersanyagokat és alkatrészeket a vállalkozás? Kívánatos, hogy egy listát a szállítók és ad nekik egy rövid leírást.
4. A társaság nem-gyártó, hogy a szükséges berendezések és egyéb tárgyi eszközök, ha nem -, ha azt kell elérni, és hogyan?
5. Hogyan folyamat (lehetőleg bizonyítsa sematikus)?
Minden befektető érdekelt, akivel foglalkozik: az újonnan létrehozott gyártó az áruk vagy a meglévő vállalkozások, működő piacon hosszú ideje, így ez a kérdés tisztázni kell az elején. És itt a helyzet a következő: a cég, amely a projekt kezdeményezője, már tapasztalata, de a projekt keretében létrehozott újonnan létrehozott leányvállalata, amely részt vesz a termékek gyártása során.
Összetétele és szerkezete a termelési kapacitás ebben a részben láthatjuk a felügyeletet és részletes azok jellemzőit, hogy az üzleti tervben alkalmazás. Bár ez nem szükséges - minden attól függ, a pontos részletek egy adott projekt.
Nagyon fontos, és kell megközelíteni figyelmesen a leírást a problémák kezelésére a nyersanyag- és alkatrészek - mert ez nagyban függ a folyamat folytonosságát. Ez megadja, hogy milyen a nyersanyag és egyéb anyagi javak, a cég idején a gyártás megindítása, és hogyan fogja megszervezni szállítás a jövőben. Mint fentebb említettük, ha van ilyen lehetőség, kívánatos, hogy jellemezze az egyes leendő eladó, amely a következő adatokat tartalmazza: a teljes nevét és helyét, a piaci tapasztalatok, a tapasztalat szállítóval együttműködve eddig (ha van is), goodwill szállító akiknek ismert szervezetek dolgoznak a szállító, stb Ha használt a gyártási folyamat és a nyersanyagok igényel különleges tárolási körülményeket (tartsa a hőmérsékletet, fajlagos páratartalom, stb), be kell vonni az üzleti tervben, hogy ezek a feltételek rendelkezésre állnak. Talán nem túl járatos a bonyolult a termelés a beruházó, és nem figyelni hiányában ezt az információt, de ha rendelkezésre áll neki az első helyen, ez érdekes lesz megismerni azt, másrészt - ad neki egy okkal feltételezhető, hogy az üzleti terv gondosan és ez nem hiányzott egyetlen fontos pont.
Enterprise biztonsági berendezések és eszközök - alapvető feltétele, amely nélkül lehetetlen elvileg a termelési folyamat beindításához. Ezért az üzleti terv a kérdést kell különös figyelmet kapnak. Ha ezen a ponton a gyártó nem rendelkezik minden szükséges felszereléssel, az okokat kell részletesen (talán a probléma éppen abban a finanszírozás hiánya), és adja meg az útvonalat, és a várható időzítését a probléma megoldására.
Az egyik legérdekesebb pontja a figyelembe vett részében az üzleti terv lesz a folyamat leírása. Sőt, mint már említettük, ez a leírás csatolni kell a vizuális ábrák és illusztrációk. üzleti terv olvasó könnyen látni, hol és hogyan fog a cég, majd - a boltban mindenféle alapanyagok, alkatrészek és egyéb szükséges termelési érték, nyilvános műhely és hogyan fogja feldolgozni a késztermékek (egyébként mondván útvonalak nyersanyag mozgás kell részletesen bemutatjuk és anyagok), amennyiben a késztermék fogják szállítani a vállalkozás.
Különös figyelmet kell fordítani a rendszerek ajánlott minőség-ellenőrzési kérdésekről. Ehhez jelölje ki a szakaszában a gyártási folyamat, amely ellenőrizni fogja a termékek minőségét, rámutatva ugyanakkor milyen szabványoknak a cég vezetése a minőség-ellenőrzés.
Fontos helyet a gyártási tervet kell fordítani a kérdéseket az energiaellátás - azaz a követelményeknek az energiával, és a rendelkezésre álló összes szükséges energiát. Itt meg kell említeni, hogy a vállalat felkészült hirtelen megszakítások az energiaellátás.
Ha az üzletmenetben lehet szerkezetében bekövetkezett változásokat az erőmű személyzetének kívánatos kisebb vagy nagyobb mértékben is beszélve, hogy a termelési terv.
Az utolsó rész a termelési terv információkat tartalmaz a becsült termelési költségek (mind az általános, és a készüléken), felépítését, és a lehetséges dinamika a közeli és távoli jövőben.